安东尼是美国一家知名钟表代理公司的品牌推广经理。但在两年前,他还是一家规模不大的公司的市场部副经理。后来,现在的老板主动找到了他,诚邀他去现在这家钟表代理公司工作。更令安东尼意外的是,在他还没有正式成为现在公司的一员时,老板就送给了他一块市值20万美元的手表,当作是送给他的员工福利。
安东尼的朋友和同事知道了这些后,都很羡慕他能得到这样的好职位和这样的好福利。但安东尼却说,获得这样的工作机会,连他自己都觉得很意外。
为什么这家著名钟表代理公司的老板会看中安东尼呢?原来,现在这位老板曾经是安东尼的一位客户。由于安东尼工作能力非常出色,所以深受他的赏识。因此,当公司有职位空缺时,老板便将安东尼列为候选人之一。可以说,要不是因为安东尼平时注重提高自己的工作能力与服务水平,努力打造自己的可被利用的价值,肯定不会被现在的老板看中,自然也就得不到这个机会。
很多人都希望自己能得到贵人的提携和帮助,从而为自己赢得出人头地的机会。然而,贵人不会无缘无故地青睐你,你身上必须具有能引起贵人重视的能力或资源才行。所谓的能力与资源,说白了就是一个人身上的“可被利用的价值”,或者说是“利他的价值”。
如果你一直没有被别人重视,总是得不到机会,你就要扪心自问一下这样的问题了:“我对别人有用吗?”如果你无法被别人利用,就说明你不具备利他的价值。你越有利他的价值,就越容易受到机会的青睐、贵人的重视。
在职场里,有些人特别喜欢跳槽,只要觉得在现在的公司里没受到重视和重用,就马下跳槽到下一家公司。然而,跳槽来跳槽去,却一直得不到什么好机会,反而浪费了时间,耽误了青春。为什么会这样呢?这样的人,之所以去到哪里都得不到公司的重用、机会的青睐,完全是因为他们身上的“可被利用的价值”不够大。要知道,你的“可被利用的价值”或者“利他的价值”越大,就越会受到公司的重视和重用。
这个故事恐怕很多人都知道。一年前,甲满腹牢骚地对好朋友乙说:“我要离开这家公司。我恨死我们老板了,他由始至终都没有重视过我!”
乙听了之后,对甲说:“我举双手赞成你跳槽。但是,在跳槽之前,我建议你不妨给这家破公司一点颜色看看。换言之,现在还不是你离开这家公司的最好时机。”
甲疑惑地问:“为什么呢?”乙解释道:“如果你现在跳槽走了,公司的损失并不大。所以,你不能现在就走,而应该在把自己打造成为公司里最有价值的人之后再走。这样,你就能让公司因为失去你而后悔不已。具体怎么做呢?你应该趁着在公司的机会,拼命地去为自己拉一些客户,努力让自己成为公司里独当一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,这时公司必定会受到重大的损失,那么,你不就能出一大口恶气了吗?看这家破公司还敢不敢小瞧你!”
甲觉得乙说得非常在理。于是他一边努力工作,一边不断提升自己个人的能力。同时,他还像乙建议的那样,不断服务好自己的客户,不断发掘新客户。结果半年后,他不但工作越来越出色,个人能力越来越强,他还拥有了一大群忠实的客户。
半年后的一天,当两个人再见面时,乙对甲说:“现在是跳槽的好时机了,你要跳就赶快行动啊!”
没想到甲淡然地笑道:“昨天老板才刚刚跟我长谈过,说准备升我做总经理助理,薪水福利都有大幅度的提升,所以我暂时还没有离开公司的打算。”
听到甲这样说,乙也欣慰地笑了。其实这是乙所采取的激将法。乙并不希望甲乱跳槽,而是希望他能够不断打造自己的“可被利用的价值”。因为乙明白,一旦一个人的“可被利用的价值”或者说“利他的价值”越高,就越容易被他人重视和重用。
这个故事启示我们,你跳槽过的公司再多,也不代表你有能力,只有当你在工作中表现出巨大的可被利用的价值,老板才会愿意“利用”你为公司创造更大的利益,才会给你更多的机会。这一点如何强调都不过分:你把自己打造成一个拥有巨大的“利他价值”的人,比什么都重要!
微软创始人比尔·盖茨很早就意识到家庭和个人电脑的巨大市场,凭借他在电脑方面的造诣,他创立了微软公司。那时候,比尔·盖茨虽然已经是电脑高手,但在商界里他还只是一个无名小卒。但是,比尔·盖茨凭借自己对电脑趋势的把握,又适时地借助了人脉资源的力量,终于使微软公司走上了成功之路,最后达到了如今这样的规模与成就。
比尔·盖茨在20岁时签到了第一份合同,这份合同是跟当时全世界最大的电脑公司IBM签的。当时,比尔·盖茨还是哈佛大学的在读生,之所以能签到这份合同,是因为他得到了一个中间介绍人的帮助。这个人其实就是比尔·盖茨的亲生母亲。比尔·盖茨的母亲是IBM董事会的董事,母亲介绍儿子认识董事长,这是很理所当然的事情。然而,如果比尔·盖茨没有对世界发展趋势的准确把握,没有表现出在电脑方面无人能及的智慧,即使他母亲能介绍他认识IBM董事长,也未必能签下这份合同。
所以,你必须先要具备“利他价值”,别人才会愿意和你合作。你的“可被利用的价值”越巨大,愿意主动和你合作的人就越多。这时候,你想不成功都难。因此,如果你想在某个领域里获得巨大的成功,请先让自己拥有巨大的“可被利用的价值”。切记,你越“利他”,你的竞争力就越强大!