原文

是故智者之虑①，必杂于利害②。杂于利，而务可信③也；杂于害，而患可解也。

注释

①　智者之虑：虑，思考。聪明人的思考。

②　杂于利害：杂，掺杂、混合。思考问题既考虑有利的一面，也要考虑有害的一面。

③　杂于利，而务可信：务，事。信通“伸”，伸展、达到。文中指看到有利的一面，才能提高胜利的信心。

译文

聪明将帅的思考，必须兼顾利害两方面的考虑。(在考虑不利条件时)看到有利条件，才能提高胜利信心；(在看到有利因素时)看到不利因素，祸患才可能排除。

历史故事

郑国伐蔡

郑国曾是春秋早期的霸主，郑庄公在位时期，强盛一时。但郑庄公死后，几个儿子内斗，政权几经更替，郑国就衰败了，沦落为一个中等国力的国家。不过春秋时期，诸侯国非常多，大小、国力各自不同，有很多比郑国还弱小的国家，蔡国就是其中之一。

有一年，郑国出兵攻打蔡国，打胜了，国人皆喜。唯有一位叫子产的人很忧惧，说：“小国无文德而有武功，祸莫大焉。”意思是，一个小国不好好地勤修内政，让老百姓过好日子，反而让百姓处于战事之中，这是大祸。他还说：“蔡国是楚国的附属国，如果楚国以此为借口攻打郑国，那我们又该怎么办？”

子产是国君的孙子，当时还很年轻，而他的父亲是此次战争的将领。他听了这话，极为生气，认为子产根本不懂国政。可是后来，郑国果然引火烧身，被楚国以此事为借口攻打。

子产

春秋时期著名政治家、思想家。子产是郑穆公之孙。他改革土地划分制度，修改交纳军赋的数量，修订并发布法律，做了一系列的革新。郑国在子产的治理下呈现出中兴局面。

华杉详解

曹操对这段话的解释是：看到利，就多想想它有什么隐患，藏着什么危险；看到害，就多想想它有什么积极的一面，能转害为利。遇到困难或突发事变，要懂得变通。如果把敌人可能害我的地方都考虑过，他怎么害都害不到我，则我们的计划就可以实行了；如果在敌人害我的地方，还能看到其中掺杂的利益，那么这个害处也可以解决。

曹操讲得深刻。那我们自己思考一下，有没有做到在利中见害、害中见利。

不一定，可能很多时候，在害中思利简单，在利中思害很难!

因为人们的心理总是一厢情愿，抱着侥幸心理，想既有利又无害。贪利时是真贪，避害却不是认真地避，而是在心理上逃避，侥幸且疏于防范。见到有利的时候，心里可能也知道有风险，却认为那不会发生。见到风险的时候，又坚信自己能克服，最终获得利益!这实在是想得太美。

很多人认为危机=危险+机会，如果能化解危机，就会有机会。实际上危机的“机”，是扳机的“机”，一扣下去，必定伤人。我们不要去扣那个扳机，该认输的时候认输，就是最积极的处理。谁不会遇到点儿坏事呢？不要老想把坏事变好事，这么一想，我们可能就会继续投入，结果害没能转化为利，损失反而越来越大，那就不是《孙子兵法》教给我们的本意了。

郑国攻打蔡国，就没有在利中看到危害，或者没把楚国的危险当作一回事，结果自作自受。

然而，孙子的兵法往往也是辩证的，他教我们见到好处时，多想想可能的坏处；也教我们看到危险时，多想想积极的办法。替《孙子兵法》注解的张预就讲过一个战例。西晋八王之乱时，将领张方驻扎洛阳，连战皆败。有人劝他逃跑，他却说：“兵之利钝是常，贵因败以成耳。”这句话，前一句意思是胜败乃兵家常事，后一句则耐人寻味，“因败以成”，一路失败，最后把事办成了。结果他真得夜潜逼敌，克敌制胜。这就像搞科学发明实验，失败是成功之母，顺着失败一路总结，最后成功。

所以，我们在面对利益时要冷静，不要盲目乐观。但在遭遇失败时也不要气馁，积极总结失败中的经验，为最后的成功打好基础。

名家注解

智者之虑，必杂于利害

曹操注：“在利思害，在害思利，当难行权也。”

贾林注：“利害相掺杂，智者能虑之慎之，故能得其利也。”

杂于利，而务可信也

曹操注：“计敌不能依无地而为我害，所务可信也。”

张预注：“以所害而掺所利，可以伸己之事。”

杂于害，而患可解也

贾林注：“在害之时，则思利而免害。故措之死地则生，投之亡地则存，是其患解也。”