策划手记:高度、广度、深度(1 / 1)

工作室为什么在一个城市和区域能不断地与时俱进、好戏连台?答案就在于对任何项目策划的三度把握,即高度、广度、深度。

何谓高度?

简单地说,高度就是要高瞻远瞩。作为一个战略策划机构,没有高度,就不可能有战略眼光,没有战略眼光何谈战略思维、战略策划?何谈把握大势、洞悉潮流?正所谓只有“登高壮观天地间”的胸襟和气魄,才能看清“大江茫茫去不还”的景象。就厦门而言,无论是地产营销、新区开发还是旅游区的再造,我们无不是站在挖掘城市本身的精气神、把握中国区域竞争的格局以及世界产业发展规律的高度来分析、定义和构建。

何谓广度?

广度不是一个空泛的时空概念,而是一个纵横贯通、浑然相融的知识体系、思维体系、运作体系。由于行业分工,中国的规划师们往往只懂空间不懂经济;专家们往往熟悉理论而疏于操作;营销人士往往注重概念与传播,而对背后深层次的机理了解较少。近几年来,工作室一直在寻求能将经济形态、空间结构以及市场营销等深层次商业模式的方方面面综合考虑,打通各个环节,形成有特色、有效益、有概念的体系,为一个城市和区域的整体发展制定“总谱”。

何谓深度?

深度是指具体可操作性。我们的策划方案不仅要好看,还要好吃。惟有深层次地把握项目生存、成长的根基和土壤,才能确保战略策划落地生根、开花结果;惟有基于大的战略形成的操作步骤和开发策略,才有可能做到虚实结合,才能够让战略落地。这也是王志纲工作室作为中国本土最优秀的战略策划机构最应该、也最能够体现的优势。

(工作室深圳战略策划中心总经理 段明)