’99昆明世博会可以说是工作室历史上第一个带有区域经济色彩的大型项目。当时，作为政府来说，与一个民间策划机构签合同、搞咨询可能还没有先例。

老实讲，主办人顶着很大的压力，直到云南省委接受了工作室的方案才松了一口气。现在大家看到世博会产生的巨大效益都感到眼热，殊不知早在1997年，云南省世博局的代表专程到深圳找我们时，对这一赔钱的“政治任务”深感头痛，考虑的只是如何能填补巨大的财政窟窿。当时的云南省从上到下对世博会也多持悲观态度，并不看好。后来，经过工作室对云南省资源的梳理，提出的用世博会撬动云南省经济板块的经营思路被时任云南省省委第一书记的令狐安同志接受，由此，世博会成为云南省在经济转型时期重塑形象、整合资源的一个大工程。

思维方式的转换，使得人们做同一件事情的视野扩大了、方法更新了、结果也完全不同了，经济和社会效益都大大提高了。就在工作室的报告出来以后，为了唤起人们转变思路、统一认识，1998年大年初七，王志纲应世博会的邀请专门到云南省，面对他们的中、高级干部和企业家就世博会的策划做了一次讲演，近200元一张的门票（门票收入当场全部捐给世博会），与会者近2000人。有一个人在会场问王志纲：我们对世博会根本不看好，既劳民又伤财，你却为它到处呐喊，你是不是在为它卖广告？王志纲回答说，你说得非常好，我是在为你们卖广告。但我感到非常遗憾，千载难逢的机会摆在面前，你们还浑然不觉，真是太可惜了。

当时的王志纲预言，如果世博会操作得好，将会使云南省提前成为一个旅游大省和绿色产业王国，将使昆明市提前十至十五年变成一个既有浓郁的边陲风情同时又有国际色彩的现代化城市。但是，如果不预留管线，不进行产业开发和运作，世博会也有可能会给云南省留下非常严重的后果，等世博会结束以后，大量搭车赶建的星级宾馆将会空置而成为大包袱。

现在看来，正如工作室所期待的那样，’99昆明世博会这个超级杠杆确实起到了撬动整个云南经济板块的作用，加速了云南从烟草大省、有色金属大省向一个旅游大省和绿色产业大省转变的步伐。还有一个收获是，工作室给云南定位的两句话——“彩云之南，万绿之宗”已成为云南在全世界招商的最好广告。

这就是策划的力量，是思想转化为财富的极好例证。