§诚信——小企业的最基本规则(1 / 1)

全新会计理财 严行方 1116 字 3个月前

一双出厂价只有40元的皮鞋,进入商场以后标价在250元以上,你感到奇怪不奇怪?也许有人骂商场心太黑,也许有人在这些大商场里被人宰了一刀还浑然不知。

为什么会出现这样的怪事?原因就在于,该皮鞋在进入商场的时候要交纳一笔“通路费”。

什么叫“通路费”?通俗一点来讲,就是该商品顺利摆上柜台的交际费,也叫“进场费”、“入场费”。

通路费包括明的暗的两部分。明的部分是给商场的“进贡”,让商场在你死我活的价格大战中,战到“最后”还能守住旱涝保收的那一块利润;暗的是给有关人员的现金回扣,希望在商场中能够“摆上台面”,而且最好还要能够摆上一个好位置。

“通路费”不但要付出经济代价,而且还可能带来政策风险。

同样是2001年10月,四川省成都市金中区工商分局,就打破了超市收取入场费的惯例,根据《反不正当竞争法》以及相关法规,以涉嫌商业贿赂的名义,分别对2家企业向超市以“入场费”的名义支付好处费的行为,处以罚款2万元和1万元。成都工商部门认为,这些“入场费”最后都转嫁给了消费者,既不合理也不合法,此风不可长。

江苏省工商局也在媒体的报道以后,加强了对这方面的调查研究,深入探讨其对市场经济秩序的影响到底有多大。然后准备上报国家工商总局,以研究其统一的处置办法。

读者可以看出,这样的“通路”有多么累的。

现在的中小型企业甚至有许多大型企业,都很擅长于这一套,否则就无法打开销售局面。弄得会计人员为此伤透了脑筋:有的不能入账的也要入账;有的应该入账的却不能入账。当然也有个别例外的,下面要介绍的海尔曼斯,就是其中的一个正面典型。

海尔曼斯是南京市的一家羊毛衫品牌。2001年11月,就在5家羊绒衫品牌联手抵制南京商家价格战的时候,海尔曼斯显得异常清静。海尔曼斯服饰总厂厂长林宝忠感慨地说,厂商之间确实需要建立起一种诚信的合作关系。海尔曼斯能够走到今天,始终是靠着“诚信”两个字在支撑着发展。从1993年到2001年,海尔曼斯的年产值从85万元飞升至2.5亿元,利税则从28万元跃升至2800万元。

1993年,林宝忠当时是南京半山医院门诊部副主任兼医院院长,为了给半死不活的医院创收,上级要他为医院发展第三产业去进行市场调研。在江苏、浙江一带半个多月跑下来,林宝忠看中的是羊毛衫生产。

在当时,羊毛衫市场基本上已经很饱和了。国内的生产厂家很多,以张家港妙桥、浙江桐乡濮院为首的羊毛衫批发市场极为发达。便宜的羊毛衫充斥市场,白手起家再搞一个新厂,能有多大的胜算,谁也不好说。

握着当时单位里借来的60万元工厂开张费用,林宝忠手里沉甸甸的,心里更是沉甸甸的,但他并不慌张。为什么?因为林宝忠在进行市场调研的时候,发现了2个秘密。

林宝忠发现,虽然市场上羊毛衫的款式花样已经很多,生产厂家竞争得也挺厉害,但是从总体上看是量多而滥。主要是一些低档货,中高档市场空缺相当大。另外,当时几乎所有的羊毛衫款式,都是当作内衣来进行设计的,时装化、时尚化的感觉很不明显。如果能够强调羊毛衫的“内衣外穿”、强调设计中的时装意味,就一定会给羊毛衫市场的发展带来一个全新的空间。

带着这份对市场的正确判断,海尔曼斯大踏步地向羊毛衫市场发起了猛烈冲击,一举冲破了羊毛衫市场的“饱和论”,冲出了自己全新的生存空间。

只有8年的时间,海尔曼斯就从紫金山脚下的一个小作坊,成了目前国内羊毛衫市场的龙头老大,使得不少对手谈“海”色变。

在介绍成功的经验时,林宝忠没有大段大段叙述企业的研发之道,揭晓人们眼中的这个谜底他用了两个字:诚信。

在海尔曼斯的厂长办公室里,有一份奇特的《海尔曼斯品牌反贿赂协议》,协议中赫然写明了“商业贿赂定义”、“违反协议起诉”的字样。这一份协议的出笼,就是为了净化商业环境、发展健康的业务合作关系。

林宝忠说:“在发展的过程中,其实我们经常面临资金短缺的问题。但在我们目前的生产链中,每年六七八月的生产旺季、销售淡季时,我们的很多经销商包括南京的新百以及其它一些工商合作伙伴,都会提前打款给我们,帮助我们解决采购原辅料,以及庞大的加工量所需的资金,这些资金至少有数千万元。如果我开口,调一个亿也不会有太大问题。这么多年来,海尔曼斯的资金链从未断过。”

他紧接着介绍说,建厂8年来,海尔曼斯仅有过一笔坏账,“那是一笔1.5万元的货,发给苏州的一个商场销售后,没想到它突然倒闭了。坏账仅此一笔。”

企业发展最头痛的资金问题,海尔曼斯就这样轻松地化解了。林宝忠认为,现在企业竞争发展的环境并不好,一些旧有的规则以及大量的潜规则不时地在干扰企业的运作,研发、生产、营销、通路、反不正当竞争,企业要解决众多棘手的问题,确实需要很多策略和手腕。但是他相信一点:一个讲诚信的企业能够以不变应万变。因为,诚信正是企业最基本的游戏规则。

在海尔曼斯,有一条硬性的规定,就是和经销商、协作企业之间业务上的借款欠款,每年春节前都要一律结清。海尔曼斯过年时不会欠人家一分钱。在发展过程中,事实上是先追求美誉度,再提高知名度。诚信,帮了海尔曼斯的大忙,大大提高了核心竞争力。

就是靠着“诚信”两个字,海尔曼斯这家国有企业,连续3年占据国内羊毛衫市场销量第一的品牌,年产量300万件羊毛衫,并且已经成功打入了韩国、日本、欧洲等国际市场。

可想而知,在这样的企业里从事会计工作,心情一定会是十分舒畅的。