农民创业不但要引进外资，更要注重引进“外智”，而这就与信息是否灵通密切相关。因为只有信息灵通，你才能知道哪里有你需要的“外智”。这里的关键在于两点：

要注重引进“外智”

企业发展遇到资金不足时，引进外资或者向银行借款已经屡见不鲜；可是当自己缺少的不是资金而是力不从心时，引进“外智”帮助自己渡过难关，就显得顺理成章。因为归根到底，市场竞争的关键在于人才。

江苏省兴化市某村农民种植的番茄，原来都是在简易大棚里直接育苗的，先天营养不足、产量很低。后来他们主动找到该市蔬菜研究所，聘请专家担任技术顾问、定期给他们讲课，担当现场技术指导；与此同时，他们又与全国11个果蔬研究所取得联系，引进了L402等10多个新品种。

仅此一招，同样是种番茄，结果就大不一样。2004年该村种植番茄2000亩，亩产超过8000公斤，农民纯收入800多万元，外地的蔬菜经营公司都把汽车开到村里来订货。

要多种途径引进“外智”

这主要包括以下几种方式：

[1]请同行和兄弟单位拉一把

例如，在开发某一个新项目或遇到自己无法解决的困难时，就可以主动寻求同行和兄弟单位的帮助、扶持。

某水产养殖户所养的鱼产品销售不畅，可是村上的另一户却供不应求。于是他主动找上门去，请对方“拉兄弟一把”。结果不出一个月，原本的压库产品全部销售一空，而他只送了一条香烟“意思意思”。

[2]请离退休人员发挥余热

过去在城市里有“星期天工程师”的说法，现在你也可以这么做。遇到困难时，聘请一些年富力强、有技术或者有经验、有管理水平或者有销售渠道的离退休人员前来帮助工作。因为他们本身有退休工资，甚至已经享清福了，请他们在一些关键岗位上传帮带，尽快让自己变得内行和成熟起来，非常有帮助，而代价又不高。

[3]与人合股、合作

有些人有真才实学、有关系，却又有自己的工作，这时可以通过和他们合股、合作的方式合办企业或项目，利润分成。这样，在给人增加收入的同时，自己也会有可观的效益。特别是原本自己独木难撑的项目，这种方式很管用。

[4]向智力公司买主意

有些人创办项目往往会因为信息不灵困难重重，甚至寸步难行。这时候可以向当地专门为企业提供信息咨询导向的“点子公司”购买改进策略。有关资料表明：向智力公司买主意，其投资效益比总体上可达1∶10。

[5]向人才公司租赁人才

如果你需要少量紧缺人才，也可以通过向人才公司租赁的方式，签约租赁。从形式上看，这种做法有些类似于中介公司的“钟点工”，但他们提供的主要不是体力而是智力。最关键的是，他们能解决你的实际困难。