关于这个方法，我以房地产行业为例，着重介绍一下房地产行业发展的趋势。如果你看明白了房地产行业发展的趋势，我这里所说的方法你也就知道怎么用了。
美国的房子和中国的房子有很大的区别。美国的房子分为别墅、联排别墅、公寓，也有经济适用房。他们建房子是有一个规律的，我们先来看一下他们的城市规划流程。
第一，先规划一个城市的人口。比如洛杉矶下面有个城市，规划的就是3万多人。
第二，根据城市人口规划住宅面积，包括绿地面积、住宅面积、教育面积、运动面积等。
第三，根据住宅面积规划容积率，得出本市的别墅、住宅数量等。
第四，根据容积率规划下水管道、道路的宽度、电源线容积、网络线容积等。
第五，根据以上数据规划教育、体育、商场等配套设施。
在欧洲、日本，房子也都是这样建设的。
我们再分析一下中国的房地产建设情况。比如河南省郑州市的最大人口容量是500万人，超过这个容量就会造成拥堵，比如堵车，无论怎么拓宽马路，无论怎么建地铁，都难以解决，最好的办法就是把人分流走。我们不能为了拓宽马路，一直拆房子吧？在中国的其他城市更麻烦，比如北京更堵，于是不得以限制户口，限制购房、购车。
很多城市都是先买地建房子，本来规划的是6层楼，后来改成36层楼；本来规划的是180平方米的大户型，后来改成49平方米的小户型。于是一个大社区其实相当于一个县城的人口，一栋楼就相当于一个村，几栋楼就相当于一个镇。可以想象，它们的幼儿园在哪？小学在哪？中学、大学在哪？路有多宽？要消耗多少资源？这些都成了问题。
我国很多城市根据人口需求的住房套数、水管、下水道、教育等配套设施严重不足。拿成都来说，在30公里外，就能看到6个大字“国际会展中心”。成都需要这么大的会展中心吗？它占用了多少万亩的土地？成都的地质结构是下面全是水，水上面是软土，地下就像淤泥地一样，有可能会越来越往下沉的，建过大规模的建筑可能有危险。
房地产企业发展的路径
第一代：超出国家标准的建筑
房地产规划除了地基规划外，还要有平面规划。有个房地产老板对我说他对中国的房地产行业很悲观，我告诉他不要悲观，我个人认为中国的房地产行业形势还是一片大好的。因为中国的第一代房地产就是超出国家标准的建筑。北京的住总集团就做到了。
为什么现在很多房地产公司做不下去？因为它们把房子交给了包工头。包工头只会给别人送礼，做的不是企业，做的是投机。要想真正做企业，就应该像万达集团一样去学学做策划。
第二代：艺术化建筑
中国的房子最大的特征就是不美，特别难看，奇形怪状的。我也奇怪了，建筑商从来不关注房子美不美。建筑商关注的第一个问题就是盖房子的地能不能批下来，第二个问题是银行能给多少贷款，第三个问题是有没有人买，至于房子美不美，他们根本不去关注。
我所说的中国的房子不美，不是说某一个地方房子的不美，我想表达的是中国的房子统统不美。不美的原因是这些房子都是一些生活在基本生存线的人盖的，设计师的工资也不高，建筑商的文化层次比设计师的层次更是低多了。
我一直说，一个服装行业设计师的年薪至少应该占这家企业利润的10%～20%。一个连小汽车都没有的人，能设计出完美的车库吗？有人问我女性如何学化妆，提升修养和气质，我说根本不用学，你跑到香奈儿店、普拉达店、迪奥店里闭上眼睛挑衣服，挑完一穿自然就美了。你有想过为什么吗？简单来说，迪奥的一个设计女士裙子的设计师年薪至少800万美金，他在设计的过程中，一年中有三四个月，甚至八九个月在全世界各地旅游，这样他的见识、他的思路肯定不一般。
如果每天都只能顾温饱和生存，能设计出来好东西吗？谁都知道这是不可能的。没有高贵自由的心灵，怎么能自由地设计出好的产品？虽然都是为了卖出去，但这样下去，我们能感觉到这是非常可怕的。所以你应该思考，什么才是你公司最宝贵的资源。
第三代：能源式房地产
能源式的房产讲究的是效率，如何使能耗降低。
第四代：物联式房产（云端房产）
比如我在办公室上班的时候，手机突然来了一条短信，说有小偷进入了我家。我用手机远端遥控，我家的门窗就全部自动上锁，小偷想跑也跑不了，然后我再报警就能把小偷擒获。我的手机会和我的房子链接起来，这就是物联式房产的概念，这种概念5年内一定会实现。我最近参观了很多建筑，将来物联式的房产的玻璃会根据气温的变化自动调节打开的大小，屋里的温度、湿度全部物联化。
中国的房子现在还在第一代上努力，所以未来的市场潜力太大了。
谁引导趋势，谁就站在时代的顶端。比如诺基亚发展不好了，苹果公司又跑了出来。有一天苹果公司也可能会发展得不好，到时候还是会有新的公司出来。大家会发现，很大一批人从去年还疯狂地迷恋微博，现在又转移到了微信上。谁引领未来的趋势，谁就会在你追我赶中取得冠军。千万记住，你的内心不自由，思想不解放，一定会被竞争对手淘汰。淘汰你的人，也很有可能就是原来给你打工的人。没有哪个公司可以永久存在，我们只有跟随着未来时代的潮流前进。
未来的很多趋势可能被我们打造出来，如果我们不去改革，不去适应新环境，还是在老的环境下自以为自己是老大，这是很可怕的。
即便是一个非常优秀的企业，无论科技怎么蓬勃发展，企业也仍需要做一些产品的定位、形象的定位、公司的定位。你要是经常逛商场就会发现，不同的人买的东西不同，比如西装品牌中，比较著名的男西装品牌有两个：一个是阿玛尼，一个是杰尼亚。在中国更多的是艺人穿阿玛尼，商务人士更多穿杰尼亚。像普拉达这种女装都是职场的人穿，香奈儿就偏时尚了。所以即便是非常卓越的品牌，也会有自己专注的领域，把自己擅长的领域做到极度完善。