度假村先驱—特里加诺

吉尔贝不爱官衔，不慕虚名，他崇尚实干尤其酷爱未来。也许是因为退休年龄即将来临的缘故，所以他要迅速地开拓“未来的事业”。

【管理方圆】

△崇尚实干

吉尔贝·特里加诺1920年出生于法国的瓦勒德马恩省。他在第二次世界大战以前，是作家和喜剧演员。1940年，法国被德国占领后，吉尔贝参加过法国抵抗组织，曾是法国爱国青年联合力量组织的负责人。1943年到1945年，吉尔贝当上了法国《人道报》记者。二战结束后，吉尔贝回到父亲开创的篷布工厂工作。后来，他将这家工厂改造成为宿营帐篷厂。因此，他成为“地中海俱乐部”的供货者。1954年，吉尔贝进入地中海俱乐部，1963年他成为该俱乐部的总经理。1978年，由于地中海俱乐部的篷勃发展，吉尔贝被法国《新经济学家》评为当年最佳经理。1979年，吉尔贝进入法国社会经济委员会并兼任多家企业的董事会董事，他还担任过法国总理府主管革新培训制度的官员。

吉尔贝不爱官衔，不慕虚名，他崇尚实干尤其酷爱未来。也许是因为退休年龄即将来临的缘故，所以他要迅速地开拓“未来的事业”。

他的脑袋里装满了各种想法，抽屉里塞满了各种计划，吉尔贝具有时代的**，执着地追求先进技术，随时随地准备把赌注下在青年和未来上。

△地中海俱乐部

早在吉斯卡尔·德斯坦当政时，吉尔贝就进入了法国社会经济委员会，当时他只管旅游工业的规划。1982年，他赞同“避暑”计划，为法国家境贫寒的孩子组织了“假期夏令营”。在此期间，这位头脑敏捷的实干家已经为数千人创造了就业机会。吉尔贝善于革新娱乐世界，决心改革人才培训制度，以便让年轻人为未来的就业作好准备。

吉尔贝在事业上是一位先驱者。他已在整个地中海俱乐部普及了电脑，无论是网球或帆板运动都用电脑计时计分。他是个务实的人，他说世上不再有完美的知识，而只有生成的知识。他说没有一代人能像我们这一代一样具有如此广阔的机遇……吉尔贝·特里加诺历来热爱生活，他一贯追求着一种乌托邦式的理想。今天，吉尔贝的理想已变成了价值50多亿法郎的现实。这个数字也就是“地中海俱乐部”的营业额。地中海俱乐部是目前世界上最大的度假村，年增长率高达15%左右。

第一个度假村1950年7月在位于地中海的西属巴利阿里群岛的阿尔库迪阿开业。那时，没有任何舒适的设备，只有一个设在露天的自来水龙头，还有四块挡板和一个当厕所用的地洞，可是那儿有阳光和大海，只要花上16800法郎就能以一种崭新的生活方式在那儿度假15天。但是，度假村内的旅客们的纵情欢乐引起了邻村教堂神甫的不满，神甫把这种度假视为魔鬼作乱，于是刚建立的度假村不得不关闭。创办人没有气馁，他们在意大利的托斯卡纳和希腊等地继续推行这项计划，并取得了令人欣慰的、迅速的发展。今天，“地中海俱乐部”已经在五大洲的24个国家扎根建点；在中国也有它的分支机构。

此举其实是两个人发起的：一个是水球冠军、比利时人热拉尔·布利兹，另一个便是吉尔贝·特里加诺。吉尔贝梦想开创一个伊甸园式的度假胜地，供游客摆脱各种约束，自由自在地生活。

吉尔贝·特里加诺为此放弃了剧院，告别了他的忠实配角塞尔日·雷吉亚尼，忘却了在《人道报》度过的两年紧张的记者生涯；

也全然不顾他的父亲托付给他经营的副食店，毅然决定踏上新的征途。

吉尔贝·特里加诺为了心中的梦想迈出了实业家的第一步，他下了成功和获取最大利润的赌注。今天，梦想变为现实，他终于成为一个在旅游旺季能雇用18000名职工的企业家了。

吉尔贝·特里加诺关心的是“地中海俱乐部”的规划。地中海俱乐部是一个地道的思想实验室，一个新事物的探索地，这个俱乐部是吉尔贝亲手缔造的，第一个新地点也都由他亲自选定开辟。在吉尔贝的眼里，俱乐部就是医治人们一切烦恼的神奇妙方，是他使命的源泉。

“地中海俱乐部”是一个名副其实的业余活动多国公司，也是世界上最大的旅游集团之一。在1982年-1983年度它共接待了旅客1000余万人次，供餐2000余万份，消费鸡蛋千万只，而鲜果、蔬菜和肉类数千万吨……提供这些数字是董事长兼总经理吉尔贝的一件乐事，因为这是证明他具有举足轻重的影响的一种方式。

除了大力发展度假村旅游之外，地中海俱乐部还开拓了经营旅游的新领域。于是，1986年，第一个“城市俱乐部”在维也纳建成开业，第二个、第三个相继在纽约和伦敦建立。在1986年仅经营旅游—项的收入即超过4亿法郎。

【管理之道】

特里加诸的成功在于：崇尚实干，借势发挥。