服装大王—阿玛尼

阿玛尼回忆说：“从此，我深深地爱上了纺织，我开始懂得每码布所付出的艰巨劳动。这也就是为什么今天我看见有人扔掉布的时候，会觉得像割掉我的手一样。”

【管理方圆】

△深深地爱上了纺织

阿玛尼是20世纪伟大的服装大师。

阿玛尼在衣着款式的改革上引起了轰动，这不仅包括穿着阿玛尼服装的人们，而且包括穿着受他影响的服装的人们，以及在服装的观念上不知不觉地受阿玛尼影响的人们。

这些也许还不能说是伟大的创造，但毕竟是一个创举，现在看来似乎是暂时的时尚，但可以预见，今后几十年它将是进入历史的一种风格。时装是历史的产物，是时代的作品。而当今这个时代属于饮誉世界的服装设计大师乔·阿玛尼。

阿玛尼的父亲是意大利米兰西南40英里皮亚琴察一家运输行的经理，有三个孩子，阿玛尼是老二。阿玛尼的祖父在皮亚琴察城里经营一家店铺，专做19世纪式样的假发，卖给当地剧院。老祖父常常把阿玛尼带到戏院的后台去，舞台景色使阿玛尼着了迷。但他的父母却把他从艺术的迷梦中拔了出来，送他去学医。他在医学院里熬了3年，接着又被征入伍，当了3年军医助理。1954年退伍后，几乎完全出于偶然，他在意大利最大的一家百货商店丽娜桑德的分店找到一份工作，帮助布置窗穿，橱窗里展出的样品都来自意大利平民无法亲临的异国——日本、印度、美国等地，到这家商店来的顾客一般也买不起这些商品。于是阿玛尼被调到时装部，正像他自己所说：“一个无事可做的雇员，往往就被塞进这个部门。”

后来阿玛尼受了一段时间的职业培训后，被派到一家纺织厂呆了一个月。阿玛尼回忆说：“从此，我深深地爱上了纺织，我开始懂得每码布所付出的艰巨劳动。这也就是为什么今天我看见有人扔掉布的时候，会觉得像割掉我的手一样。”他在塞路蒂那儿一直呆到1970年。由于伽利奥蒂竭力劝说，他才决定放弃这个工作，当一名独立的设计师。

△设计超群，制作精绝

阿玛尼同其他一般时装设计师的从业途径相反，他是先设计男式服装，随后再转向女装，他对女式服装不但精于选料，而且裁剪极为审慎，务求合身。他承认：“我第一批女式上装实际上是男装的式样、女装的尺码而已。”

阿玛尼的许多女装，设计超群，制作精绝，是其他人无法与之比拟的。尽管他的女式上装被大量仿制，但是人们可以模仿式样，却永远也做不到那么合身。阿玛尼为妇女提供了套装，在某种意义上使妇女获得了解放，人们总希望衣服合身，行动时又十分方便。这一特点在阿玛尼设计的女装中都有体现，并且还有发展。穿着阿玛尼设计的女装，不论挺身直立，还是双手插袋，衣服总是非常服贴，袖笼舒适，腰围恰到好处，裙裥宽大，穿在身上行动自如。

阿玛尼在把男式服装移植成女装时，细节之处都经过深思熟虑。他不能容忍那种男女都可穿的“中性”服装的见解。说实在的，他的女装富有女性感，又绝没有那种**裸的性感。

阿玛尼使他设计的服装优雅而不损害舒适，他要使人穿上盛装，看上去却又像穿着十分松散随便的样子。他使男人穿的上衣就像刚从旅行箱里拿出来似的，使妇女穿的服装既像是向男人借来的，却又是量体定做的。裙子和衬衫乍看上去像是随便地从橱子里拉出来的，但是一经配套穿上，却立刻显出一种特有的魅力。传说好莱坞舞蹈巨星弗雷德·阿斯坦总是把新衣服往墙上摔，使衣服揉成一种自然形成的贴身式样。而“自然贴身”这点往往在设计成衣的过程中被疏忽。

那种式样现在看来人们都很理解了。阿玛尼的时装在1976年打入了美国市场，当年男女装的营业额达9万美元，到1982年营业额上升到1400万美元（比1981年增长60%）。这个数字只不过是他那环球业务收入（约为1.035亿美元）的1/10。

阿玛尼设计的服装显示出智慧而不轻佻，优雅而不炫耀，正像美国《时尚》杂志编辑格雷斯·米拉贝拉所说：“有风格而不过于雕琢。”美国时装设计师经尔·勃拉斯说：“他的女装款式的设计有独到之处，无懈可击，他是时代的天才。”

阿玛尼服装，不论是男式的如球门员所穿背后带幅司的方格粗呢上装，还是女式裁剪得既庄重又花哨的灰色麂皮上衣，都不是设计得要使人着魔，因为这样的服装一旦穿上会显得僵硬；也不是为了人们去参加化装舞会而设计，它是为了日常的穿戴。

△创造出更新颖更活泼的服装

阿玛尼设计的服装可以以各种组合产生不同的效果，没有一套阿玛尼固定的模式，正如没有始终如一的阿玛尼形象，或一成不变的阿玛尼买主一样。阿玛尼说：“我的头脑中并没有高矮美丑、上流社会或者中层阶级的人物模式，我心目中的顾客应当是有眼力的，而不是为了时髦才买我设计的服装的人。”假如说阿玛尼服装有什么风格的话，那就是创新的优质。阿玛尼用龙飞凤舞般的姓名首字母作为商标缝在牛仔裤背后，但是其真正的商标是衣服的做工。英国的一位设计师布鲁斯·奥德费尔德说：“男式服装自从阿玛尼把西装翻领改掉后，其外观看起来更柔和了，这些改变已为人们所确认。”另一位英国设计师戴维·伊曼纽尔（他同他的妻子伊利莎白设计过威尔士公主的结婚礼服）说：“每当我穿上阿玛尼的外套，我总感到十分满意，因为裁剪和色彩全处理得恰到好处，式样新颖，穿着轻松自在。”他还说，阿玛尼的特色，显然在于做工精细。美国的革新派设计师诺马·卡马利也说：“我对阿玛尼了解不多，但当我对一个小伙子说他看上去挺精神的时候，百分之九十九他会回答说他穿的是阿玛尼的衣服。”

阿玛尼行动敏捷，富有幽默感，事业心强。他中等个子，身材匀称，长着一双蓝绿色的眼睛，浑身充满活力。他常常一天12小时伏案设计绘图，而他对职员却没有严格的规章制度。前来订货的顾客总是像阿玛尼家中的客人一样受到热情接待，往往送上一杯咖啡。不像别的时装公司，一进门就送上香槟酒。阿玛尼常常叹气说：“几乎每位顾客都是爱挑剔的，他们要想改变我设计的款式。我只好一遍又一遍解释，服装款式无法更改。当然有时我觉得他们有道理，也会采纳他们的意见的。”

通常阿玛尼用一张草图、一卷衣料就设计出好几百种式样，每种式样一般都有三种不同颜色或不同的料子搭配而成，以供顾客挑选。他常常耐心听取职员们对服式的意见，如同一家人在讨论一样。一切设计——包括奉命设计的意大利空军制服在内都由他亲自动手。不像其他一些有名的设计师那样，由助理人员搞出了设计后，由他们签上名就算在自己份上了。

阿玛尼对其他服装设计师设计的服式也颇感兴趣，对法国时装大师圣洛朗尤为尊敬。他说：“圣洛朗对世界时装做出了那么大的贡献，使得妇女们更漂亮了。他打破了阻碍服装发展的旧的传统观念，创造出更新颖更活泼的服装。”

【管理之道】

阿玛尼既尊重传统也尊重竞争，然而他对服装业上层中那些装腔作势、肆意挑剔的风气十风讨厌。他不愿去人们爱去的饭店，因为店里老板以意大利式的礼遇口口声声称他为大师，实际上对时装艺术毫无所知。他说：“我的设计来源于那些极平常的东西，如一本书，一部电影，与我的雇员一次谈话或者观察人们的生活起居。我不能让自己有等待灵感到来的奢望。我设计的服装应有恰当的价格，能卖得出，能适合人们穿着。”

阿玛尼是伟大的，但更伟大的是他把握机遇的能力和对事业的热情，正依赖于此，才使他获得了成功，才使他赢得了无尽的财富。他表达了这样一个自我管理的概念：创新！