§当发现有经济特许权存在时(1 / 1)

一家公司如果经常发生重大变化,就可能会因此经常遭受重大失误。推而广之,在一块总是动**不安的经济土地之上,是不太可能建造一座固若金汤似的经济特许权企业城堡的,而这样的经济特许权正是企业持续取得超额利润的关键所在。

——沃伦·巴菲特

【巴菲特投资策略】

巴菲特认为,什么时候能够买入股票,要看该公司是否拥有经济特许权。经济特许权能够给企业创造超级利润,直接给投资者带来丰厚的获得回报。

巴菲特相信,企业要想在一个相当长的时期内取得竞争胜利,就必须具备经济特许权(economic franchise)。

那么,经济特许权是从哪里来的呢?一般来说,它来自某种产品或服务,这种产品或服务具有以下特征:一是消费者需要或者希望得到的。道理很简单,有需要才有市场,并且有需要才有持续的市场。二是消费者认为它在同类产品或服务中无可替代,也就是说它具有独特的价值。三是它不受价格管制,企业可以通过高定价来取得额外利润。

除此以外,经济特许权还有一项可爱之处,那就是它容忍不当管理。就是说,如果企业管理层管理水平不高,甚至犯了某些管理失误,经济特许权仍然能够保佑企业不致于造成致命一击,而只会降低盈利能力。相反,那些没有经济特许权的企业如果要想获得超额利润,就必须不断改善企业管理、不断降低成本。否则,企业管理不善、成本居高不下,很可能会给企业带来灭顶之灾。

巴菲特介绍说,他在投资喜诗糖果公司股票时,就学到了许多有关评估企业经济特许权的知识,以及投资这类股票的相关技巧。他把这些投资技巧运用在其它股票投资上,赚了许许多多的钱。

巴菲特认为,1972年以后在美国只有少数几只股票在保守的会计核算、没有长期负债情况下,能够像喜诗糖果公司那样,使得有形资产净值的税后收益率连续达到25%以上。

究其原因,就是因为它的无形资产(而不是存货、应收账款、固定资产公允市场价值)产生了超额利润率。

一方面,消费者在与该公司产品、员工打交道的过程中,给予了公司非常好的声誉;另一方面,这种良好的声誉又慢慢积淀成经济特许权,给企业带来良好的获利回报。

容易看出,商誉是经济特许权的一个主要来源。但除此以外,像电视台这种行业的经济特许权,还包括不受利润管制影响的政府特许权在内。

那么,投资者怎样来辨别所要投资的股票是否具有经济特许权呢?

巴菲特介绍说,可以通过以下方法来检验:如果有一位杰出的企业管理大师,设想他拥有足够的资金,现在要让他来打垮某个竞争对手——如果他能打垮对方,就说明对方不具备牢靠的经济特许权;如果怎么也打不垮对方,那就说明对方拥有雄厚的经济特许权了。

巴菲特举例说,如果你给我10亿美元,再给我配备美国最著名的50位企业家,让我去建立一家企业,不用说,我一定会建立起一家杰出的企业来。可是如果要我建立这家企业的目的是为了打垮《华盛顿邮报》,那么我是不会要这10亿美元的。虽然我非常希望能有这10亿美元,可是我却没有把握打败《华盛顿邮报》,无法完成你的任务,所以只好知难而退。

这说明了什么呢?这就说明《华盛顿邮报》公司的经济特许权地位不可动摇。投资股票就是要投资这样的企业,要知道,经济特许权可是企业的超级利润来源。

比亚迪公司的电池、手机、电动汽车业务属于复杂难懂的高科技,巴菲特承认他根本就搞不懂,所以投资比亚迪公司是违背他投资戒律的。可是伯克希尔公司之所以最终会收购比亚迪10%的股权,就是因为巴菲特最信任的两位合作伙伴查理·芒格和中美能源公司董事长索科尔推荐了该企业,而他们对比亚迪公司的业务非常了解,巴菲特觉得有这就够了;更何况,巴菲特知道,查理·芒格这个人十分苛刻,从来不会轻易称赞任何一个人,现在既然能得到他的称赞,那就从一个侧面表明比亚迪公司应该不错,应该在某些方面具有经济特许权。

从这个角度看,巴菲特投资比亚迪公司又不能说是破戒,因为这是一家新能源企业,巴菲特不但对新能源业务十分了解,而且已经大规模投资。更何况,投资比亚迪公司后,伯克希尔公司在上游的发电业务优势将会向下游充电业务进行拓展,整个能源业务未来前景更好。而对于比亚迪公司来说,它同样希望能找到一位长期合作伙伴,能够借助中美能源在美国的能源网络和电力输送网络,在美国打开电动车充电站设施建设的布局。

果真如此,比亚迪公司卖的就不能说是电动车,也不是电池,而是一种快速充电技术。并且,这项技术不但可以用于电动汽车,还能应用于风能和太阳能,未来有相当大的发展空间。这样的投资,就符合巴菲特一贯倡导的经济特许权原则的。

【课后点评】

可以把经济特许权简单地理解为某个地区、某个行业内的某种垄断性,以及强大无比的商誉或品牌。如果这个品牌的东西价格再高也有人买账,就会构成该企业的超级利润来源,原因是“独此一家,别无分店”。