1．企业之间的竞争，包括技术、资本、产品和服务的竞争，归根到底是人力资源的竞争。人力资源的能力不足或者能力发挥不当，会使得你这家企业错过发展的大好时机；关键岗位上的用人不当，则会直接把企业推入绝境。

2．用人不当的根源在于选人不当，选人不当的根源在于不会识人。如果没有一套科学的选拔制度，这个问题就永远无解。在这里，最关键的指标是“能力素质”如知识、技能、价值观、特质、动机等方面，并且要与企业文化相匹配。

3．用人不当的一条重要原因是存在着“企业政治”误区。企业老板权力过分集中，总想什么都由自己说了算，或者偏好搞“权力平衡”、照顾“关系户”，这些都会导致工作效率低下、内部冲突加剧，给企业带来效率和效益损失。