1．企业之间的竞争，归根到底是成本孰低的竞争，而不是价格孰低的销售竞争。降低成本和费用是一门很大的学问，值得所有小微企业花大力气去研究解决。撇开偷工减料的劣性竞争，唯有降低成本才会使得你的企业立于不败之地。

2．遇到宏观环境突然恶化时，外资企业通常会通过减薪来降低成本，但这种做法在我国行不通。我国小微企业无论高管还是普通员工，原本工资就很低，所以减薪减无可减，唯一的办法是向其他渠道要效益，可是这个难度就大了。

3．降低成本费用的主要途径是消除成本黑洞，即在提高科技含量、提高劳动生产率的基础上，最大限度地防止跑、冒、滴、漏。这件事说难就难，说容易也容易。这种情况在所有企业中都存在。你只要领先一步，就能在竞争中取胜。