▼创办小型工业同样涉及到方方面面。最重要的问题主要体现在这三大块：一是资金，二是盈利模式，三是团队建设。团队建设又以制度建设首当其冲，各类管理制度要少而精，并且具有威慑性、必然性、即时性、公平性和有效性。

▲小型工业投资的焦点主要集中在以下八个方面：标准化管理和作坊式管理、出资者所有权和法人财产权、生产运营和资本运营、专业化和多元化经营、资本流动和资产流失、产品缺乏知名度却要开拓市场、销售人员管理和执行力问题。