在许多人抱怨自己没有遇到好机会的同时,他们恰恰忘记了一个简单的道理:机遇也是可以自己创造的。
套用一个著名的句式“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,这里同样可以说“有机遇要上,没有机遇创造机遇也能上。”守株待兔式的故事我们都不陌生,它令人可笑的地方在于一味墨守成规等待机会,而不是创造机会。试想,一直在那棵树下等待兔子前来送死的机会多、还是亲自上山打猎的机会多呢?明眼人一看就知道。
农民创业也是如此,很多机会都是可以自己创造出来的。
主动出击创造机会
林老板的企业快要不行了,如果仍然没办法增加销量、让产品尽快走向市场,发展前景实在不妙。万般无奈之下,林老板决定到广交会上去寻找生意机会。
说干就干。他派了手下五员大将带着各种样品奔赴广州,四处张贴广告、选择最佳洽谈处。可是,由于产品名不见经传,虽然质量不错仍然一件货物也没订出去。
林老板在家里听到这样的汇报后心急如焚,第二天马上赶到广交会。一大圈转下来,看看到处是巨大的广告和各种新产品,很多商家都打出了“诚交天下客”的猎猎彩旗。他想,和这些财大气粗的商家比,自己只能甘拜下风。如果不改变策略,结果必然是空手而归。
眉头一皱、计上心来。他想,面对这么多商家和广告,订货商们肯定早就头昏眼花了;而且,商家越是“自卖自夸”,客户就越怀疑。所以,如果我要在这次订货会上取胜,办法只有一个,那就是反其道而行之。
第二天一大早,林老板在洽谈处挂出这样一个醒目的广告牌,上面写着:“第一季度订货完毕,请订购第二季度货物。”过了一天,他又挂出“第二季度订货完毕,请订购第三季度货物”,又过了一天再次挂出“请订购明年货物”的牌子。
一而再、再而三的“无中生有”,真的“骗”到不少人,奇迹出现了——洽谈处门前的订户从无到有、从少到多,到了第三天简直是人满为患。
纷至沓来的客户争先恐后地前来订货,他们不知有诈,依然千方百计地要开后门订今年的货。而这时的林老板呢,一方面心里偷着乐,另一方面还要面上装出今年实在安排不了的样子来进行周旋。不用说,广交会结束时不但当年的生产计划安排完了,而且连明年、后年的货单也一下子就订满。此外还有一件意外收获:香港某商场原来每年从日本订购80万支日光灯管支架的贸易也转给了他们,使得林老板的产品意外打进了香港市场。
事实证明,坐等机会不如创造机会。这就像俗话所说的“男追女、隔重山;女追男、隔层纱。”坐等机会与创造机会给人带来的成功机率完全不同。你坐等机会,机会不一定会“看得上”你;如果机会是你创造的,她就会跟着你团团转。
在这里,看上去这种出奇制胜带有某种“欺骗性”,但这种欺骗是善意的,只要产品质量和信誉过硬,成功就不言而喻。
反其道而行之
由此可见,反其道而行之是创造机遇的常用方法。例如我们都听过“薄利多销”,可是如果反过来“厚利少销”呢?当然也是可以的,有时候这就是一种很好的创业思路。
在意大利的Vacone有一个酒家名叫“Solo Per Due”,意思是“仅仅招待两个人”。说它是酒家,一点都不含糊。它坐落在一个19世纪的建筑里,紧邻拉丁诗人霍雷肖居住过的古代住宅遗址,配有传统装置如舒适的壁炉、枝形吊灯和浪漫烛台等;菜单是从当地资源中精选的新鲜材料,有自制的特级纯橄榄油、羊奶酪、新鲜的意大利面、当地的糖果糕点等。
但它无疑又是特别的,因为它每次只接待两个人,所以被誉为全球最小的酒家(餐厅)。当然,能够远道而来就餐的这两个人必定关系非同一般,多半是情侣或情人。在这里,不用排队、不用等待,就能享受到其他地方绝对没有的浪漫晚餐,所以一时在意大利暴得盛名,甚至成为全球旅游者尤其是恋人的旅行目的地。
据说在假期里,能够幸运地在这里用餐的机会只有1/1500。也就是说,每天约有1500对预约者,但只有1对是幸运儿。
因为每次只接待一对顾客,所以这里的隐私服务无与伦比。如果客人愿意,在离开酒家时还可以写下他们的印象,记录在一个专门的留言簿里。据统计,不包括红酒和香槟在内,每对客人的平均消费额为670美元。[1]
独树一帜的创业实例
机会要靠自己去创造,实际上机会无时不有、无处不在。
例如,现代人追求生活质量、什么都讲究“纪念意义”,而这种追求从一出生就开始了。针对这一需求,如果能开设一个“宝宝纪念品”商店,就必然会有钱可赚。
人生赤条条来、赤条条去。婴儿从娘肚子里诞生来到这个世界上,唯一的“资本”就是他的身体。因此,这时候值得纪念的东西也只有他的身体,而其中最有价值的就是儿童出生时的“手足印”及其他相关纪念品。
根据科学测算,一个大中城市每天出生的婴儿有成百上千。以每天五六百人计算,如果有五分之一的家长愿意给子女留下点终生纪念品,其潜在顾客就会达到100多人。如果其中又有1/10会到你的商店来制作“手足印”,每天也会有十来笔生意可做。
开设这样的商店,门面不需过大,有十多平方米就可以了。地理位置也不需太好,只要在市中心顾客容易找到的弄堂里就行,全年房租在两万元以内为好。如果地点能选在婴儿的诞生地如妇幼保健医院附近就更好了。
开业后需要聘请两位经过培训的技术人员轮流坐堂。两人分成两班,每人月工资在4000元以内为好。
在收费价格上,如果每套“手足印”标准控制在500元左右,其实际产生的所有成本费用应当在300元以内。这样,每天的利润可达2000元,全年净利润在五六十万应当没问题。
1 《世界上最小的饭店:只能两个人就餐》,中国昆山网,2013年8月23日。