俗话说“站得高，看得远”，大视野、大思维是谷歌公司取得成功的关键。正因如此，它无论是制作搜索网页、提供各项免费服务还是超前开发新品，都有区别于同行的鲜明特点。

谷歌公司的快速发展，与其具有大视野、大思维密不可分。谷歌公司前总裁埃里克·施密特和前产品管理与营销高级副总裁乔纳森·罗森伯格在《谷歌是如何运作的》一书中认为，谷歌公司在管理方面开创了一种与传统商业完全不同的模式，过去很少有人对此进行研究；这种商业模式至关重要的一点，就是具有大视野、大思维，这在美国硅谷的谷歌公司总部被称为“登月计划”。

具体地说，谷歌公司管理层经常要求员工打破常规、用完全创新的方式来做事。他们对员工的要求不是“10%改进”，而是“10×改进”（即10倍以上的改进）。虽然“希望越大、失望越大”，完全面对新事物失败的风险也会大大增加，但谷歌公司容忍失败、也允许失败。在谷歌公司，“快速失败”本就是公司文化的一部分。

在大视野、大思维方针指引下，谷歌公司仅仅搜索引擎所能提供的主要搜索服务就有：网页、图片、音乐、视频、地图、新闻、问答。与其他电子商务企业一样，谷歌公司的成功离不开多样化用户群。用户群又分为消费者用户群（搜索者）和商业用户群（广告商）两大类，令人惊讶的是，谷歌公司就有这个本事让这两类用户都感到满意。

正是在这种情况下，它创造了全球最好的搜索引擎，同时也能确保在线广告产品效率无人能及。应该说，这两者之间是相辅相成、互为因果的。

谷歌公司的主要盈利来自AdWords等广告服务，它支撑着庞大的搜索工程；否则，谷歌公司所有产品中的另外47个不能产生任何收益的项目如广告联盟、博客搜索、网络记事本、个性化主页、图片管理软件、邮购搜索服务、网站分析、谷歌翻译等，是无论如何也支撑不下去的。2014年的数据表明，谷歌公司90%的营业收入来自广告，来自其他产品的只有10%。

这当然可以进行两种解读：一是谷歌公司的绝大部分产品项目都是没有盈利的，或者说盈利状况很糟糕，但反过来也证明它乐意亏、亏得起，否则这些部门早就可以关闭了；二是它的收入主要来自广告服务，这与它在搜索引擎领域处于垄断地位密切相关，这种地位不可动摇。

在大视野、大思维统领下，谷歌公司站得高、看得远，把每一毫秒的价值发挥到了最大。在它看来，没有什么会比用户的时间更珍贵。所以它在设计页面时，总是挑选最精简的代码和精心挑选的图片，把最重要的功能和文本放在最显眼的位置，省略一切不必要的点击、输入、步骤和其他操作，便于用户以最快的速度找到自己想要的服务。

大视野使得谷歌公司比其他企业更能冒险，所以才会有谷歌街景、谷歌在线图书馆、谷歌无人驾驶汽车、谷歌眼镜等项目的大投入和顺利推进。当然，除了冒险之外，这还与该公司两位创始人的年龄、视野、技术天赋及强大的财力支撑有关。

谷歌公司的员工都是编程高手或算法大师，2万人的队伍不可能都给他们以经理职位，所以谷歌公司开通了一条“双轨道”制度——技术人员不必从事管理岗位，就可以完全做到和副总裁、总监一样的级别，从而保证人才发展道路的多样性。谷歌公司几乎从来不主动解雇员工，因为它觉得自己的招聘门槛够高的了，能够踏进这个门槛的一定是出色的人才，员工如果想要换个岗位只要提出申请就行，所以也用不着辞职。正因如此，谷歌公司每年的人才流失率不到1%，而这个数据在美国硅谷平均为20%。

俗话说，“要留住一个人，先留住他的胃。”在这方面，谷歌公司的食堂堪称是业内传奇，有着“全球最牛公司食堂”之誉。总部的100多名专业厨师来自各大星级餐馆，每天同时提供中餐、日餐、印度餐、意大利比萨等诸多美食，从正餐、零食到饮料一律免费，每人每天的伙食费预算是20美元，仅此一项全年开支就高达5亿元。菜品更是花样繁多，从2007～2010年这4年间仅仅新开发出来的甜品就超过3000种，菜品数目更是不计其数。[1]

据业界权威机构发布的评估报告，受益于美国搜索和广告业务的增长，谷歌公司2015年再次重返“世界品牌500强”榜首，紧随其后的是苹果公司和亚马逊网站。

[1]陈根.别人家的公司：谷歌成功留住了员工的胃.搜狐网，2015年10月11日。