在现代企业中，企业从业者之间的人际关系问题让广大职场人士和企业经理人“饱受折磨”。不管是分工合作，还是职位升迁，抑或利益分配，无论其出发点是何其纯洁、公正，都会因为某些人的“主观因素”而变得扑朔迷离、纠缠不清。随着这些“主观因素”的渐渐蔓延，原本简单的同事关系、上下级关系变得复杂起来：一个十几个人的办公室，可以有几个不同的派系，更可以有由这些派系滋生出来的上百个纠缠不清的话题。习惯于这种情况而不动声色、波澜不惊的职场老手，将办公室比喻成战场，在这里，每天都进行着一场场没有硝烟战火的较量，不管你累不累、愿不愿意，只要你置身“江湖”，就“身不由己”。

近年来，一些人力资源研究者将这种复杂纷繁的“办公室问题”戏称为“办公室政治”。“政治”可不是个随便就可以拿来说笑的儿戏，单从字眼分析，这些文字爱好者显然有点神经质了。但想一想“政治”的本义，我们又不禁拍案叫绝。记得中学的政治课本告诉我们：政治是建立在经济基础上的意识形态。从这个角度去看，称“办公室问题”为“办公室政治”不仅没有错，且入木三分。

能够在复杂的办公室政治中游刃有余的人毕竟只是少数，大部分的人还是采取逃避的态度，因为其中行之有效的技巧往往违背人们追求光明与善良的自然本性。“我总是尽量地远离是非之地。”人们常这么说。

一位被访者说起自己公司那位受老板重用的人时，迷惑地说：“他总能得到老板的赏识，每一次的升职加薪都有他的份，你看他公开支持老板时的那副虚伪的嘴脸，恶心得令人呕吐，但我相信那肯定是有效的，只是我做不出来。”

“办公室政治”虽然是个被人蔑视的名词，但在西方社会，办公室政治已经成为一种文化，是一道庞大的社会课题。

在互联网上输入“办公室政治”一词，能搜索出176万个相关结果。在美国，有专门以“办公室政治”为主题的图书馆，有专门研究“办公室政治”的博士，有处理“办公室政治”的慈善组织，它是大学里的一门专业课，是大众媒体历久常新的话题，也是心理医生们最赚钱的一门生意……

正如就此专门撰写文章的美国专栏作家吉尔·弗兰克女士所说：“‘办公室政治’是数百万包括我自己在内的雇主和雇员每天要处理的事情，它围绕着一些动态的事件展开，它是可以被你征服的，但你必须学会把一个糟糕的状态看作是一个机会，而不是当成一个障碍。”

美国心理学博士罗伯特·沙米安托认为，“办公室政治”就像人吃饭、睡觉一样，是一种生理现象，是人的本性，比如人们总是不自觉地偏向于那些他们了解的、喜欢的和信任的人，尽管他们也在努力地维持不偏不倚。

罗伯特博士指出，那些选择远离“办公室政治”的人，并不是因为他们不懂搞“政治”，不想参与“战争”。他们只是嫌麻烦，不想干而已。但有时候，“战争”是会找上你的，它看见你坐在它要经过的过道上。

古人说：“人不为己，天诛地灭。”清楚制造办公室问题的人的初衷，和卷入办公室政治的人的苦处，你就不再大惊，更不会小怪。萨特告诉我们：存在就是合理！既然这场“政治”是由“经济”的肥沃土壤一手栽培起来的，我们的从业者和经理还何必为喜欢搞办公室政治的人而恼火，为存在办公室政治的企业而绝望呢？

动物界有其生态链，企业界不也有其“生态链”？一个恬静安宁的生态环境我们固然喜欢，一个物竞天择杀气腾腾的生态环境我们同样接受。对于身处激烈竞争外部环境的现代企业来说，企业内部的绝对平静、稳定已是一种奢求。当企业内部出现一群有不同声音、有不同利益追求的人才时，并不一定就意味着这个企业将“玩完”。相反，内部人才有一点竞争，有一点儿相互制约，来一场小小的“办公室政治”，对于原来“死水一潭”的企业来说，何尝不是一帖催情剂？