今日海外住持巡礼行程是普门寺、仁爱之家、圆明寺、雷音寺、极乐寺、台北道场。

佛光山国际佛教促进会负责人慧群法师，今向海外住持们简介“国际佛教促进会”的功能，并希望大家都是促进会的会员，希望在海外的每一个据点，平常就多准备一些国际性的文宣资料，让大家都能很容易接触到佛教的讯息，并储存力量为外籍人士服务，而不单只限于华侨圈内。平时更要做到下列工作——

1．尽量出席国际会议，并发表论文。

2．经常举办国际会议。

3．支援国际会议的主办单位。

4．对国际上的赈灾、急难救济工作，要积极参与并主动给予援助。

5．要汇集当地宗教，尤其是佛教的讯息资料，并彼此交流沟通。

6．由国际佛光会世界总会统筹负责翻译工作，直接由中文翻成德文、法文、西班牙文或日文等，不要辗转翻英文再翻其他的语文，翻译要尊重原文。不管译成哪一种文字，要如工具书一样，可以作为翻译用的范本。

今天座谈会的问题如下——

◎人事调职一定要欢喜奉行，人如流水要常流动才会清澄。每任期三年，应该书面向常住辞职一次，如常住需要可再续任。此制度大家一定要实践奉行，因为我们所做的都只是成就常住的一个因缘而已，应该不把持不眷恋，佛光山是一个集体创作的团体。

◎职务升等是经过考绩评定的，也是常住的一种肯定，要关心但不要执著，一定要有雅量接受考绩的评定，并且欢喜信受。对服务的单位不管是好工作或是低职事，都只是一种学习，要尽心尽职。

每逢调派新工作时一定要有至少一个月的职前训练，学习“如何当香灯？”“如何办社教？”“如何认识功德主？”身为主管者对属下要爱语关心，要恩威并济，要耐烦指导，尤其要带新到职的职事“巡寮”（介绍给各单位认识）。

若住众有四人，每年一定要调动一二人，一方面提拔新秀，一方面体贴常住用人需要。对属下福利、前途要注重，给予信心，珍惜人才才会有人才。

◎休假制度的实施，“退后是为了要跳得更远，休息是为了走更长远的路”，因此徒众的休假，一星期至少一天；服务一年者，可安排假期到别分院去参访；服务二年到三年者，可回本山参学一个月。

◎海内外的别分院，要有预算制度、收支报告，对供养的红包要有利和同均的观念。在单银方面，除了各等级有一定数额外，依职务不同也有不一样的补助。对十方供养物品要惜福惜缘，交予常住统一处理以方便向施者感谢，不可独自处理，别分院间不可越区化缘，非法即是不净财。

◎在佛门中有些用语，希望能统一，如：不要用“绰号”而用“正名”，不称“夫妻”称“同修”，不称“公关”称“联络”，不是“经营”是“发心”，“志工”虽好，不如称“义工”来得正统有意义。平时就要培养与信徒间的感情，求得共识，以方便推展法务。

◎出家人笨拙无所谓，重要的是要保有一颗慈悲的心及老成持重的态度，“布施”不只是叫信徒去布施，而是要求自己去布施佛法、慈悲、关怀、爱语及智慧等。