企业行政沟通在现代企业管理中扮演着重要的角色。但是企业组织内部的沟通过程，往往由于存在诸多的沟通障碍而无法达到预期的效果。这些障碍既有来自沟通者的主观方面，如个性、知识、阅历、思想、态度等，也有来自企业的客观因素，如规模庞大、层级过多、渠道不畅、空间上的距离、语言障碍等。因此，为了增强企业行政沟通的效果，提高企业经营管理的效率，使企业组织获得最大效能，应当不断改善沟通的方式，促进信息迅速流传，使企业员工心情舒畅。为此，现代企业应注意以下要领：

1．鼓励企业成员共同参与，创造良好的沟通气氛。

2．沟通符号应明确易懂。

3．沟通信息要准确真实。

4．沟通渠道应畅通无阻。

5．沟通要迅速及时。

6．沟通内容必须有一定的弹性。

7．沟通应当重视信息反馈。

8．重视使用非正式沟通。

9．沟通技术的现代化。