企业行政协调的组织机构(1 / 1)

高效管理 肖胜萍 465 字 1个月前

企业办公室是一个运用协调的方法发挥参谋和助手的作用,使整个企业科学、高效、有序运转的综合服务部门。当代企业的组织机构中,企业办公室具有独特的作用。在我国由计划经济向市场经济转型期间,由于各个企业的经营机制不同,企业办公室的组织形式也有差异,从总体角度来看,主要有两种类型,即综合型和分立型:

(1)综合型。即一个企业设一个办公室,统一承担企业的办公事务,并负责整个企业的上传下达和对外联络,例如经理办公室或厂长办公室。

(2)分立型。即一个企业根据自身的需要,设立两个以上的办公室分别为不同的部门服务,如总经理办公室、副总经理办公室、企业管理处等。

在企业的组织结构中,办公室是企业行政管理活动的中心,处于枢纽地位。从某种意义上讲,企业办公室是企业的综合部、参谋部、协调部、联络部和服务部,起着承上启下、协调左右、传递信息、联络群众的作用,其重要地位具体表现在:

(1)企业办公室是企业的智囊中心。它协助企业领导制定发展规划,参与目标管理,为领导提供参考方案和决策依据,并同领导一起抓好企业的各项工作,以使本企业稳步发展。

企业办公室的工作不同于企业的一般职能部门,它具有以下几个特点:

①综合性。企业办公室作为企业的一个重要机构,涉及的范围非常广泛。它既要承上启下地协调沟通,又要同外部进行联系;既要参与行政决策,又要管理事务,具有很强的综合性。

②繁杂性。企业办公室的工作通常是繁杂而具体的日常事务,不但涉及到企业的经营决策、生产管理、技术合作和涉外经营等各方面事务,还包括会议组织、文件收发、电话转接、礼仪接待、车辆调度等各种事务性工作,需要分门别类地加以处理。这些事务虽然繁琐,但却十分重要,是整个企业行政活动不可缺少的组成部分。

③服务性。服务性是企业办公室工作的一个重要特点。作为一个承上启下的综合事务机构,企业办公室既要服务于企业的最高决策层(例如公司的董事会),又要服务于企业的基层部门(例如对车间、班组的生产工作进行协调,提供便利)等。

④严谨性。企业办公室的工作尽管头绪繁多,但现代企业的发展,要求企业办公室的工作事事有交代、件件有落实。任何草率从事的做法都可能给企业造成无法挽回的损失。