员工管理 聘请最佳人选(1 / 1)

聘请有潜力的人员对公司的未来是一种投资。不能认为这事有多不方便,而且这种事也急不来。

千万别因为“那只是一个接待员的位置”就招进一个中庸之才。公司里的每一位员工对整个业务来讲应该都是很重要的,不然的话为什么要聘请他们?而因为他们对你的成败都很重要,每一位员工都要用最高的选择标准来取舍,而且他们也应该是应征该项职务最佳的候选人。

比方说,当有客户找到你的公司时,接待员作为第一接触人的角色就十分重要。普普通通的接待员给人不够专业的第一印象,很可能就让你丢掉一个深具发掘潜力的顾客。因此,绝对不要再说:“那只是个接待员嘛!”

所以,不管是哪一个工作,你都要慎重地聘用最佳的人选。