领导要善于由显见隐，从熟视无睹貌似平常的事物中找出下属的不凡的特质。

洛克菲勒卸任后，把董事长的职位传给了阿基勃特。美国标准石油公司是一家大企业，人才济济，高手如林，无论是才华还是能力，有不少在阿基勃特之上的人，但洛克菲勒却选中了他当董事长，这有他独特的见识。很久以前，在美国标准石油公司有一位名叫阿基勃特的小职员，他工作尽心尽职，脚踏实地，努力维护着公司的声誉，不论何时何地，凡是要求自己签名的文件，阿基勃特都会在签完名字的下面，接着写上“每桶4美元的标准石油”这10个字。甚至在书信或收据上，也不会忘记这几个字，时间长了他被同事们亲切地叫做“每桶4美元”先生了，其真名倒是很少有人喊了，当时，洛克菲勒担任美国标准石油公司的董事长，也听别人说起此事。他为公司有这样一位忠心耿耿的雇员而感到十分高兴，并且兴致勃勃地与阿基勃特会面交谈，共进晚餐。按理说，写“每桶4美元标准石油”这几个字是举手之劳，认真做起来都不会太难，可只有阿基勃特坚持不懈，一做到底，实属难能可贵，洛克菲勒认为这样对公司忠心耿耿、顽强坚定的人才，是董事长的最佳人选。洛克菲勒没有看走眼，阿基勃特果然不辱使命。

由此可见，识才，不仅要看到那些锋芒毕露者，更要注意寻找那些暂时默默无闻和表面上平淡无奇，而实则非常有才华，有发展前途的人。通常，人们把已被公认的人才称为显人才，把暂时未被人发现的人才称为潜在人才。显人才如同上林之花，芬芳灿烂蜚声世间，人人注目，都欲得而用之；潜在人才则有如待琢之玉，似尘土中的黄金，极具有挖掘价值。领导若是练就伯乐慧眼，就会在穷乡僻壤之间，泥泞山路之上，盐车重载之下发现“千里马”。为其创造了一个发展成长、施展才华的机会，许多潜在人才被“伯乐”相中，在为公司创造巨大的财富的同时，成为领导的得力助手，也将成为成功人士。