可以说，在诸多执行力很强的人眼里，“马上行动”是他们保障执行的法则。的确，行动和速度是执行的关键。要执行，就必须做到马上行动、决不拖延。在今天，执行往往打的是速度战，时间是无比宝贵的，如果我们不能抢在别人的前面行动，别人就会把我们甩在后面。

汤姆·霍普金斯是房产销售吉尼斯世界纪录保持者，据说，他平均每天卖一幢房子，这样的纪录至今无人打破。很多人企盼得到他的成功秘诀。

一次，有人问他：“请问，您获得如此巨大的成功，您的秘诀是什么？”

“马上行动！”汤姆的回答出乎所有人的意料。

“那您告诉我,当您遇到困难时都是如何处理的？”

“马上行动！”汤姆笑着回答道。

“当您遇到挫折的时候，您是如何去克服它的？”

“马上行动！”

“在未来当您遇到瓶颈的时候，您要如何突破？”

“马上行动！”汤姆依然微笑着回答道。

“马上行动！”“马上行动！”

对于成功秘诀，汤姆只有这四个字。

或许你和那个提问者一样，对汤姆这样的回答感到很失望，但是，这就是执行的秘诀呀，只不过你不懂得利用这个秘诀而已。汤姆的成功来源于立即执行。

1923年，艾尔弗·雷德·斯隆任通用汽车公司总裁。斯隆虽然年纪轻，却有着过人的智慧。为了能够满足消费者，斯隆就任总裁后，就加快研制新型轿车。

当时与通用汽车公司同驻底特律的，还有美国最大的福特汽车公司，总裁埃兹尔是老福特的长子,他也以年轻企业家的敏感，嗅到了斯隆的更新意识。于是，他和技术人员重新设计了一种T型车。当埃兹尔乐滋滋地把这种新车拿给老福特看时，被老福特完全否定了。

老款式的T型车，曾获得“廉价小汽车”的名声，广受美国民众的欢迎。对于老福特来说，T型车是他的神话，是他的孩子，是他梦想得以实现的载体。老款T型车承载的是他的辉煌，他不许任何人向它挑战。

老福特愤怒地对儿子说：“老款T型车销售得很好，我不打算开发什么新车，拖一拖再说吧。”

虽然老福特可以愤怒地压制儿子，但却无法阻止通用汽车公司的总裁斯隆。1925年，通用公司推出了崭新的雪弗兰。新车问世的当年，就逼得福特汽车的市场占有率从57％下降到45％，次年又滑落到40％以下。

副总裁坎茨勒再不能看着公司的销售业绩继续下滑，而如果要马上研制开发新型汽车，必须先征得董事长老福特的首肯。于是坎茨勒语气委婉地写了一份备忘录，呈送给老福特，再次探讨车型问题。尽管备忘录充满了对老福特敬意的话语，但老福特也看出了奉承词句后的极度不满。于是，趁埃兹尔赴欧洲考察和度假之机，老福特撤掉坎茨勒副总裁的职位，将他轰出了公司。

福特公司研制开发新车型的计划也就这样被搁置起来了，一拖再拖。

老福特再固执，也不能无视老款T型车销量的飞速下滑。没有办法，他只好采用削价的方式来刺激消费者。然而，消费者的口味变了，削价已失去了往日的效力，没有挽住T型车销量下滑的总趋势。

不能再拖了，老福特也不得不承认这一点，于是他又重新组织技术人员研制开发新款汽车。直到1927年10月，一辆新A型车，才从福特的装配线上开下来，加入了汽车行业的新竞争。

可惜晚了！通用汽车公司凭借新款雪弗兰，抢占了大部分本应属于福特公司的市场，通用汽车公司与福特公司打了一场漂亮的时间差战。

而这一次老福特拖拉不决的决策，是他辉煌一生的一次严重失误。等于他自己拱手让出了得来不易的市场份额，等于自己亲自给通用汽车公司的崛起添砖加瓦。

染上了拖延恶习的人，与成功的距离会越来越远；而那些不找任何借口、绝不拖延的人才能得到成功女神的青睐。在很多时候，我们已经具备了知识、技巧、能力、良好的态度与成功的方法，不能成功，很可能就是因为我们的行动不够快。拖延就意味着失去机会，只有立刻去做，才能达到自己的目的。