正当此时，明确了企业发展方向的滨海公司，又采用以路换地的方式获取了位于天津市东部张贵庄的一块面积达9000亩土地的开发权。显然，继梅江南之后，这个前所未有的超级大盘将是真正锻炼滨海公司作为一个城市运营商的试验场，换句话说，滨海公司只有成功地走出张贵庄，才称得上一个真正意义上的城市运营商。搞得好，张贵庄效应不可想像；搞不好，则会成为滨海公司永远也摆脱不了的包袱。

单从体量上看，毋庸置疑，9000亩之巨的张贵庄早已绝非是一个地产大盘的概念，其对天津的影响也将远远超过当地所有的大盘项目，靠以往在梅江南中积累的革命经验肯定是远远不够了。

工欲善其事，必先利其器。张贵庄项目要想较之梅江南有新的突破，必须在思维方式、开发模式，以及开发理念上进行一次根本、系统的创新。而所有这一切，都是城市运营商的必修课。那么，面对张贵庄这样的“庞然大物”，老虎吃天，到底该从何下口呢？经过几个月的苦苦思索，滨海公司还是感到心里没底。于是，刚刚做完企业发展战略的工作室又与滨海公司一起，开始了对张贵庄一场长达两三个月的务虚和探索。

因时因地因人。此时平静已久的天津房地产界，正处在一场行业大洗牌的前夜。多年来，由于大量的危改、解困工程，天津的房地产市场一直波澜不惊，没有**，缺乏热点。有数字表明，几年来的危改房面积达1000多万平方米，安置了城区1/3的人口，计100多万人，而另一方面，从1998年到2001年，商品房平均价格从2800元居然降到了2400元。可以说，长达5到7年的危改工程在应该开始的时候开始，却没有在应该结束的时候结束。正是这种以政府行为主导的房地产开发抑制了天津房地产市场的发展，使天津房地产的市场发育程度、购房者的消费水平，以及产品的个性化和档次都至少比广东迟了5年。但随着北京申办奥运成功、大北京规划的出台，天津的战略地位水涨船高。伴随着天津城市化水平的提速和经济总量的积累，压抑多年的房地产开始蠢蠢欲动，一旦真正的市场需求被挖掘出来，市场空间超乎想像，天津的房地产将在很短时间内发生天翻地覆的变化。以梅江南板块迅速浮出水面为标志，一场有声有色的新造城运动即将开始。

历史经验表明，任何一个区域的房地产市场的任何一次洗牌，都意味着一批黑马的诞生，谁能够抓住机遇，改写市场的游戏规则，谁就能后来居上。

摆在滨海公司面前的有两条路：一条是按照常规的思维，即重复大盘开发商的老路，冲进房地产竞争的行列，用实力再打江山，但此路会非常辛苦，也未必符合滨海的核心能力；还有一条路则是另辟蹊径，寻找超常规的发展路径，彻底跳出同质化的竞争，把企业从此送上差异化生存的康庄大道。