慎言是管理者要掌握的一条重要工作准则，也是管理者修身养性的重要体现。管理者身居高位，要自重、谨慎，管好自己的嘴，不能妄说、乱说、胡说。要把好“言”度，不轻诺、不多言，不说大话、空话、假话，不说出格的话。

慎言是古训，祖先们创造这个词的本义是要人们说话谨慎，它总是和“祸从口出”、“言多必失”、"明哲保身”等词语联系在一起的。而从心理学的角度来说，慎言就是一个人说话前要在心中想想自己的用语是否谨慎，是否持之有据、言之成理，要充分考虑客观条件，做到心中有数再开口说话，不能信口开河。

美国前总统尼克松在其《领导人》一书中说：“夸夸其谈的人往往最后显出本色，是思想最浅薄的人。对于希望成为领导者的人来说，一条有益的规则就是要少动口，多动脑。”如果管理者信口开河，就会给下属及其工作带来很大的麻烦。

某局新起大楼，接近完工时，上级某领导下来检查工作，顺便视察了这座大楼。大楼的一楼按最初的设计规划是办事工作大厅。领导看完后说："一楼可以改为门面，这样可以增加单位的收入，至于办事大厅，可以改到二楼去。”领导走后，该局迅速按领导的意思进行改建。

一个月后，一个更为重要的领导来了，顺便也视察了这座大楼，同样，他对大楼提出了自己的看法：“一楼怎么能做门面呢?这有损于单位的形象，要把办事工作大厅建起来，这样才能方便群众办事。”于是，该局按照该领导的意思再次进行改建，如此反复，不仅影响了工期，还劳民伤财。

作为管理者，在对下面的情况没有真正了解前，不要随便提出自己的意见，管理者是全面工作的指导者，并不是专家，在一些具体事情上，要多听听专家和更了解情况的基层员工的意见，而不是随意作“指示”。

慎言是管理者要掌握的一条重要工作准则，也是管理者修身养性的重要体现。管理者身居高位，要自重、谨慎，管好自己的嘴，不能妄说、乱说、胡说。要把好“言”度，不轻诺、不多言，不说大话、空话、假话，不说出格的话。一个言行有原则分寸的管理者，势必处处受下属青睐和信任，也会给下属带来积极的影响。

贞观八年，唐太宗对身边的大臣们说：“言语是君子的关键，岂是随便的事情?一般百姓一句话说不好，就有人记住它，成为他的耻辱和累赘，何况是一个国家的君主，说话更不能有什么疏忽。国君信口开河危害特别大，难道会和百姓随口说话后果一样吗?我经常拿它作为警戒。隋炀帝初次驾临甘泉宫时，很满意宫里的泉水山石，却嫌没有萤火虫，下令说：‘捉一些放到宫里，晚上用来照明。’主管官署急忙派遣几千人去捕捉，送了五百车萤火虫到宫廷旁边。小事尚且是这样，何况那些大事呢?”魏征因此赞赏唐太宗："君王处于天下最高之位，如果讲话失误，就像日食月食一样，天下人都会看见，确实是要像陛下这样兢兢业业、谨戒慎重的!”

慎言，可以让管理者不做话语的奴隶，可以让自己获得尊重和威仪。从一定意义上讲，管理者在下属中，是一级组织的代表，你的言行对下属的影响非常大。在很多情况下，管理者说之无心，而下属却能听出你话里的弦外之音。因此，管理者一定要慎言，约束自己的言行，做到言必适时，言必适情，言必适度。