我们总是计划着做这个，做那个，却不知道自己真正开始做时，是否能用行动完成自己所有的想法，是否只是嘴上说一套，行动上又是另外一套。

万礼明计划去自驾游，与两个朋友约好后，便商量好路线和计划，准备年底请假去玩。

到了年底，万礼明开始联系朋友们。一开始，朋友们都热情满满，这个提议带些什么装备，那个找来了安全保证计划。临近要出游的那几天，朋友们突然变卦，一个朋友给万礼明打电话说：“家里有急事，没办法去自驾游。”另一个朋友打来电话说：“公司放假期间加班给四倍工资，自己被钱**住了。”最后，三个人的自驾游就这么泡汤了。

计划赶不上变化，即使计划再周密，也会因为时间、人力、物力等各种原因而毁掉一切。

人们想的过于理想化，想象出来的事情经过了多种滤镜的转化，最后成为不切实际的高出能力范围的概念，这些概念被当作实际操作中的计划，因为行动中的一个不完美的开始而终结。

还有些人产生了“计划”中的完美主义心态，这样的心态让他们尽可能地把一件事情准备到最好、最完美，对自己的计划极为苛刻，最后会因为计划无法实施，或是因为在刚刚实施时过于追求完美，而导致行动上的失败。

计划需要行动的支持，而不是嘴上说说。真正能够做成事情的人，总是把行动放在第一位，把计划安排在每一次行动中。

首先，用小而简单的事情打开行动的突破口。计划太大，弱小的我们会生出无力感，不如先在计划中突破一个小口子，在这一个小突破口中再一点点完成这个大计划，这会让大计划看起来不再那么遥遥无期，做起来也更加容易。

其次，把任务具体化。一些人的计划太过于笼统。比如，今天上午开始看书，看书这个概念和上午这个概念都太过于笼统。刚开始做时更是一头雾水，我们不如具体点，今天几点看什么书，看哪篇文章，看到几点，等等。

再次，减少准备时间。准备的时间越长，放弃的概率越大。因为总有人在实施计划和刚开始行动时，就产生放弃的想法。

最后，削减不必要的准备工作，保持新鲜感和精力，给自己一个相对较短的准备期限。事实上，准备也算是另一种意义上的行动。精简行动计划会让我们产生迫不及待去行动的心理，更加期待一个完美和充满**的开始。

计划再完美，也不如一个好的开始重要。制订一个适合自己的、符合实际的计划，也许还能在行动中得到意想不到的效果。