因为你太听话了。

说实话，管理者有时候挺怕“听话”的员工。

领导说一，他绝对不说二，只会“好好好，行行行”，哪怕有不同的意见，也不会提出。领导随口一个任务，他立即执行，不管手头有没有更重要的事，不管同事有没有更紧急的需求——无意中把领导给推到了“昏君”的位置上。开会时，主管随口提一个点子，他就只做这一个点子，绝不多做思考。

他们的口头禅就两个：这是领导的意思，你有什么意见跟领导说。

我遇到过这样听话的同事，他们反而特别让人不放心。

每次安排一个工作，我都要反复提醒：“这只是我的建议，你更了解一线情况，要酌情判断。”

而我也不止一次接到别的同事投诉。一旦有人指出他做事情不合理时，他会认真搬出我的话：“这是老板的意思。”——最让人哭笑不得的是，她不是狐假虎威，只是绝对的“听话”。

但我更想说的是，领导的意思，不是“圣旨”，只是“经验”。

经验能帮我们避坑，帮我们提速，有时候经验也会成为某种束缚。

不要让别人的经验成为我们做决策的唯一依据，成为我们放弃思考的最佳借口，这个经验应该成为我们的台阶，而不是天花板。我们要借助这些经验，去做领导看不懂、做不到的事，去帮他查漏补缺，这才是价值的体现。

所以，听不听话不重要，遇上明理的领导，就算你“不听话”，但只要你能证明你可以做好，他情愿当一个“乖乖听话”的领导——对于管理者来说，事情能做成，才是最重要的。

有时，做个“不听话”的员工，反而能让领导“听话”。