让他“吃饱”。

一男生找到我，看起来很困扰：“你知道我老板多抠吗？我们组已经连续加班小半年了，实在扛不住，跟他说我们两个人干N个人的活，想加个实习生分担压力，成本就一两千块钱，他想了半天，这不就是又想马跑又不让马吃草吗？”

“你们这些老板都这么抠吗？”吐槽之余，还忘不了扩大打击范围。

我想了想，还是决定做一下“老板和员工”的翻译器：“那你给老板吃过草吗？”

男生一脸迷糊，我知道他心里想的是：“老板还要吃草？”

在我当老板前，我对老板也有这种误解：总觉得老板是骑在我们身上的那个“牧马人”，要时时刻刻给我们投食，最好还得管饱——毕竟他可是压榨我们的牧马人。

但其实不是，我访谈了很多企业家，自己也做了老板，才意识到，老板只是跑在前面的“那匹马”而已。诚然，作为先锋，他有义务冲在前面，给马群开辟新的水源和草地，但有时候，面对遥望无边的前方，他心里也挺虚的，他也需要你找新的草原——这才是能保证全部马都活下去的必备条件。

你想加一个新人，你就需要告诉他，加了这个人，支出了这些钱，能带来什么短期或长期“效益”，而不只是“加人只是为了帮你分担压力”。

翻译一下就是——

员工想的是：先有钱，才有事。

老板想的是：先有事，才有钱。

所以，到底是老板太抠，还是我们没给他“大方”的理由？