当你觉得自己孤立无援时，一定有至少3个人，能让你借力。

有一天，我路过茶水间，无意间听到HR抱怨：“我真的招不到人了，就我一个招聘专员，半个月要招10个实习生，我也没啥权力，根本没人帮我，职场太残酷了，人人自保。”

刚开始我没打算插嘴，听她越说越“悲惨”，忍不住停下来问她：“你确定没人帮你吗？”

她见是我，脸一红，磕磕巴巴地说：“大家都各忙各的，我又不是高管，叫不动啊。”

类似这种抱怨很常见，不外乎人少活多，力不从心，自己人微言轻，没什么能交换的价值。

“那可不一定，要我说，至少有3个人可以帮忙。”我回她。

“比如，设计师小姚，她可以帮你做一张漂亮的招聘海报。”

HR不信：“她那么忙，干吗要帮我呢？”

我问：“我记得她入职前你帮她找了房子吧？”

HR不以为然：“我那是举手之劳啊。”

——不不，你的举手之劳，对刚到杭州的她就是雪中送炭啊，这可是很高的“情绪价值”。

至于招聘的海报文案，公众号主编可以帮忙。

HR还是同一个问题：“她每天冲刺当天的公众号都焦头烂额了，为什么要帮我。”

——可是，有了厉害的海报文案，你才能帮他们招到厉害的写手，她才能不再焦头烂额啊。

HR有点开窍了：“所以我们是一根绳上的蚂蚱。那文案写好，海报做好，也可以顺便在公号登个招聘广告，招聘范围变大，我简历收得也多。”

“还差一个人，谁还能帮我？”她有点高兴。

我笑着看她，不说话。

“哦，是你，老板！谢谢这一番指导！”

临走前，我开玩笑问她，职场真的这么残酷吗？

说到底，觉得残酷，是还不了解人际关系的本质，而把自己困在了自己画的圈圈里。

人际关系的本质是价值交换，这是其一。

其二，价值不仅仅是你认为的“权利地位”，人的需求是有弹性的，她入职那天你热心教她用打印机，加班到深夜，你顺手帮忙点了份夜宵，这就是价值，很高的“情绪价值”；有时你顺手帮同事做的事，也许已经困扰了他两天，这是你的“专业价值”。同理，做海报、发海报这个你认为的“雪中送炭”，在他们那里，也许就是“举手之劳”。

任何时候，当你觉得自己孤立无援时，一定有至少3个人，能让你借力。与其担心这样会显得自己“无能”，不如花时间思考，我到哪里可以找到借力的资源——这可不是件容易的事，但一旦有这种能力，你也许就能尝到从“孤立无援”到“遍地是援军”的感觉了。

不要因为担心显得自己“无能”，而放弃借力。