“甩锅”喽。

有能力的职场人，特别是新晋管理者，常常受困于“擦屁股”这个问题。

“我们组那个负责文案的同事，每次都是交稿时掉链子，然后跟我说搞不定，我不帮他改，老板找的还是我。”

“我们组新来的那个程序员，每次写代码都有bug，我要是不帮他，全组都要受牵连，被公司责罚。”

你仰天长叹：“怎么办，我是擦屁股还是背锅？”

要是问我，我建议你选“甩锅”。

别笑，我是认真的。

求助者可怜巴巴地说：“怎么办？我们遇到了一个问题。”

你“义不容辞”地站出来：“什么问题？”

等等，请注意“我们”这个词。

是“你”遇到了一个问题，不是“我们”。

在着急出手解决“是什么问题”前，先明确“是谁的问题”。每个职场人都有自己的岗位职责和能力模型，也就是说，每个人都要对自己的工作负全责，必须明确自己的工作目标，知道“我能做成什么事”。

既然是这样，比起出手去解决问题，为什么他总是不能“负责任”才是最需要找出答案的问题。

不然，你不知不觉就开始帮他擦屁股，而这个过程，你在持续帮他变得“更不负责任”。

对“吊车尾”的容忍，就是对自己和其他人的残忍。