独占鳌头的时代已经过去，分享共荣的时代悄然到来。

此时的马化腾带着他那只可爱且成熟的企鹅开始了新时代的征程。关于新时代的特征，马化腾做了这样一番描述：“这个新时代，不再信奉传统弱肉强食的‘丛林法则’，而是更崇尚天高任鸟飞的‘天空法则’。”什么是“天空法则”？就是只要你有能力，天高任鸟飞。所有人在同一天空下，但生存的维度并不重合，麻雀有麻雀的天空，老鹰也有老鹰的天空。

触碰天空的前提是开放了通往天空的窗户。2011年，中国诸多大型互联网公司都开始将自己打造为开放平台，以便吸引那些富有创造力的第三方开发者前来开疆拓土。事实上，早在2006年，QQ就已经在酝酿开放大计。QQ2009这一版本历时三年才开发完成，被称为“第三代QQ平台”，在腾讯公司内部叫作“Hummer（蜂鸟）”，取轻灵之意。2010年11月，马化腾正式对外宣布，腾讯进入半年开放转型期。腾讯公司成立12周年纪念日（2010年11月11日）当晚，一向很少向外界输出世界观的马化腾以全员信的方式向全体腾讯员工强调了开放战略：“我们将尝试在腾讯未来的发展中注入更多开放、分享的元素。我们将会更加积极推动平台开放，关注产业链的和谐，因为腾讯的梦想不是让自己成为最强、最大的公司，而是成为最受人尊重的公司。”

关于这个开放共享的全新场景，马化腾做了这样一番描述：“在这个平台上，用户将是内容的主导者、分享的提供者。每个用户的知识贡献、内容分享，是这个平台成功、繁荣的重要保障。少数人使用廉价的工具，投入很少的时间和金钱，就能在社会中开拓出足够的集体善意，创造出五年前没人能够想象的资源。任何有意打破这种保障的行为，都将受到市场的惩罚。”

分享的力量是不可小觑的。参与分享的网民数越多，这个平台的潜在力量就会越大。在这个过程中，互联网产业的“核聚变”就悄然形成了。时代转变的间隙必然是观点碰撞最激烈的时期，尽管直到今天仍旧有人认为，互联网不可能取代传统实业的全部，但已经没有人不承认互联网给传统实业带来了巨大的冲击，这种冲击造成的影响是不可挽回的。人们将这种全新的商业思路称作“互联网思维”。在互联网思维的引导下，靠单一产品赢得用户的时代已经过去，渠道为王的传统路数也不再受到欢迎。如何打造一个更多人参与创造、用户自由选择的平台，成了一切互联网从业者，甚至是希望在互联网时代继续生存的传统实业者需要思考的问题。

“原来我们所熟知的商业模式，随时可能成为泡影。每一个从业者必须认识到，如果你不能学会主动迎接，不对这种网民自由参与分享的精神保持敬畏之心，你就会被炸得粉碎。”尽管马化腾将这样的形势描绘得非常严峻，但同时他也说了另外一句话：“每个参与者都能找到属于自己的生存维度。”能否成功、能在多大程度上成功将不再过分地受到外界的约束，而且恰恰相反，自己发现需求、主动创造分享平台的能力将日益成为最为关键的因素。如果还背着过去的那些包袱，那就等于给波音787装了拖拉机的马达，想飞也飞不起来。

马化腾之前提到了，这个时代的趋势是走向“开放”，只有开放才能问天吃饭。那么，对互联网企业而言，具体“开放”什么呢？

答案是：源代码。

“开放”一词最早来源于自由软件运动，其真正目标是生产出越来越多、越来越优化的软件。尽管在英文中，自由与免费是相同的表述——free，但免费却不包含在这场运动的主旨之内，让用户拥有免费的软件也不是这场运动想要达到的目标。“开放源代码”能够在最大程度上推动软件的自由创造，让无数有创造力的个人和企业参与到软件生产中来。

这一点在以往是难以实现的。一些好的源代码往往被追求垄断利润的企业掌握，这在无形中就限制了大量优质软件的产生。马云也提到过，互联网的诞生是诸多弱者、后来者的福音，降低这一批后生的准入门槛，无疑有利于整个互联网行业吸纳新鲜血液，加快思维更新，创造共同财富，实现共同繁荣。

自由和开放是好的，垄断者一定明白这个道理。但垄断者愿意垄断，不愿意开放，因为开放就意味着自杀，所以他们总是会在弱小者要求开放的时候做出“杀无赦”的“艰难决定”。这也就是互联网的大发展，会让昔日凭借渠道或其他方面优势起家的巨头们感到惶恐的原因。因为互联网的开放性思维会让整个固有的格局发生巨大的改变。

此时，已经不是是否开放这种意愿上的问题了，而是转变为能不能开放这种实力层面的问题了。腾讯敢，说明此时的腾讯已经实力雄厚，不需要靠死守自己的一亩三分地来走未来的道路，腾讯愿意和更多人合作，为的是能造一个更大的腾讯帝国，从而实现共赢。

天下之大，必有落脚之处。有贯通之心，就无绝人之路。