几乎每个成功人士在分享自身经历的时候，都会提一句“坚持理想”，至于该如何坚持，每个人都有或抽象或具体的说法。别家之言暂且不论，马云的说法就很形象——要像坚持初恋一样坚持理想。

2013年3月，马云在深圳IT领袖峰会上做了一番演讲，向广大青年创业者阐释了坚持理想的重要意义：

“我们这些人都坚持对梦想的追逐，都有很好的梦，都有对梦想的坚持和执着。

“不管事业多成功、多伟大、多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔，我不希望自己七八十岁还在公司开早会，我的同事很生气，又不好意思说。

“昨天晚上到得比较晚，晚上跟大家聊得特别开，回想往事，中国互联网发展14年，我们经历了很多有意思的事情，回顾自己犯过的错误，见过无数奇葩，但这是最美好的经历，人生就是这样。

“我回去后又睡不着，我想14年给了我那么多有意思的经验，15年以后又有什么样的东西可以让我们这帮人再一起吹牛、聊天。

“如果今天不设计好的话，15年以后一定会很倒霉。我们这批人昨天晚上聊，我们这些人都坚持对梦想的追逐，都有很好的梦，都有对梦想的坚持和执着。

“但是中国的梦，我认为13亿人应该有13亿不同的梦，所谓中国梦不是让全中国统一一个梦，因为13亿人有不同梦想才会有今天、明天。

“我今天来不想谈IT未来的展望，一会儿留给马化腾、李彦宏等年轻人谈，我比他们大几岁，男人大一岁就是一岁，千万跟年轻人比远见，不要跟年轻人比创新，我只讲一些作为我们这个年纪的人观察到、听到的一些事。今天讲讲如何把梦想变成现实，如果梦想变不成现实，就是空想、瞎想，最近讲得最多的就是空谈误国。

“我不是学技术的，我对IT真不懂，我也不懂管理、不懂产品，但是我后来发现自己找到了一个地方是可以做的，就是在管理、在领导力、在怎么样把梦想变成现实上，我估计我比绝大部分IT人花的时间更多。”

没有谁能比马云更有资格谈“坚持理想”这件事了，从1994年对互联网的匆匆一瞥，到如今的世界电商巨擘，马云已经坚持了22年。过程并不如大家所见到的那样一帆风顺，用马云自己的话来说，中间经历了不少“狗熊般的岁月”。1995年，马云创办了帮助国内企业建立网页的“中国黄页”。两年之后，马云受邀到外经贸部参与政府网站的开发。1999年初，马云离开外经贸部，放弃了雅虎、新浪的高薪邀请，回到杭州创办阿里巴巴。随后，一晃就是六年，互联网行业经历了寒冬，阿里巴巴也遭遇了从海外迁回杭州的挫折，18位创业元老依然坚守在阿里巴巴的各个位置上。后来，阿里巴巴已经从18个人发展到有1万多名员工的大企业，引领中国的电商业昂首前行。

如今，马云虽然也面临着诸多难题的考验，但坐在台上，仍旧是那个笑呵呵的马云，这是习惯使然。如果让马云谈一谈创业的心态，他可能不会跟你说一堆大道理，但很可能会跟你说一番实在话：“创业者永远要回忆自己的‘初恋’，当时你是为什么要创业的。”马云说这句话的时候，一定是饱含深情的。原因有二，第一，这是他的魅力所在，他没有装；第二，他是用自己的经历在说话，是真心为创业者好。

只要出现坚持这个词，与之相称的就一定是一个充满艰难困苦的环境。如果是一个舒适而幸福的环境，何苦还要“坚持”，直接享受不就行了吗？

创业的过程无一例外是艰苦的。马云能够感同身受地说出像坚持初恋一样地坚持梦想这番话，必定经历过常人不能想象的困苦。马云是中国诸多互联网神话创造者之一，但却与其他有着光鲜背景的创造者不一样。马云的出身很平凡，而且专业也不对口，这无疑给马云的起步增加了不少困难。加上他本身并没有多少钱，创办公司的时候甚至只能把家当办公室，这就意味着，马云必须要更努力地坚持，才有可能收获和别人相同的成果。这就好比一群人玩游戏挑战，马云被指定用困难模式接受挑战。

“中国黄页”算得上是马云如假包换的“初恋情人”了。每天出门推销中国黄页，说服人家心甘情愿付钱把企业的资料放到网上去。当时中国很多人连互联网是什么都不知道，互联网当时看不见也摸不到，马云连个让人信服的根据都没有。马云就坚持说，说服一个是一个。马云骗子的名号顶了差不多五年，好在当时互联网并不发达，消息传播也不快，否则“五年的骗子”，足以让马云变成一条咸鱼，而且翻过身都改变不了命运。

提起那段往事，马云直到现在仍旧感慨良多：基本上可以说是惨不忍睹，就跟骗子似的。他当时跟所有人都说，有这么一个东西，然后怎么去做。不过有梦想就该坚持，并且要用实际行动将梦想变成现实。马云声称，每每想到这里，自己的内心就激动不已。1997年底，中国黄页的营业额竟达到700万元，就马云当时面临的形势而言，这简直就是一个奇迹。

理想就像阴天里的一朵向日葵，虽然在现实里辗转，但只要勇敢抬头，总有一抹灿烂的阳光能照亮它。或许正是这种离奇般的成功经历给马云增添了不少魅力，他成了如今屌丝们心目中的男神。

阿里巴巴是十几个有**、有理想的年轻人创立起来的。年轻气盛也让这个团队一直充满无尽的活力。阿里巴巴内部经常会出现一些让人咋舌的场景，比如“裸奔”。“裸奔”是阿里巴巴员工庆祝业绩提升，展现自己工作**的“特别行动”。一次，淘宝的交易额超过了目标值，阿里巴巴内部某部门的员工在部门经理的带领下，愉快地“裸奔”起来。当然，阿里人还是比较注重社会文明的，最“开放”的男生也至少还穿着一条裤衩。除了“裸奔”之外，阿里巴巴还有其他别出心裁的“庆功方式”。一次，阿里的一位“销售冠军”在一个寒冷的冬日跳下了西湖，因为他和马云就年终业绩打赌，最终以毫厘之差败给了马云，愿赌服输，因此“赤身”跳湖。

当然，阿里内部充满活力的表现可不只有这些。阿里巴巴只要一举行宴会，公司管理层的人员就会表演“群魔乱舞”的节目，这往往也是公司员工情绪最激动的时候，那些平日难得一见，表情严肃的大佬，此时却要争相搞怪，不看看简直太可惜。在阿里巴巴的一次庆功会上，马云一会儿扮成维吾尔族姑娘，一会儿又扮成江南小城的普通渔夫。而曾任阿里巴巴首席财务官的蔡崇信，这个平日里被员工视为不好说话、极其严肃的人，曾穿上女人的丝袜，在众目睽睽下跳起缠绵的钢管舞……

“**来得快，去得更快。你可以失败，但你不能放弃。**是可以传递的。这样一来，整个公司的氛围就变好了。”这是马云对阿里巴巴内部略显奇怪的“激励文化”所做出的解释。事实上，马云和阿里巴巴的员工也是靠着这种在外人看来近乎疯狂的**，形成了强有力的团队凝聚力，大家向着共同的目标大踏步向前。

对外，马云仍旧是这样一套观点，要用**引导自身的事业前行。在《赢在中国》节目做评委期间，马云遇到了一个打算在苏州大力推广电动车的创业者董冰。关于董冰的创业，马云提了三个问题：第一，为什么选电动车？第二，为什么是苏州？第三，组织员工学习三小时的时候，你在学什么？

董冰的回答也非常干脆。选择电动车是因为这个行业被打压，是完全依靠市场推动力发展支撑的，而且董冰还得到一个消息，地方政府马上要对电动车予以解禁，证明电动车有着顽强的生命力。董冰认为：真正有市场生命力的东西一定不是扶持起来的，而是靠市场需求生存的。因而董冰认定了电动车市场将来一定大有可为。选择苏州则是因为苏州的电动车保有率非常高，而且董冰本人在苏州没有任何可以利用的关系，如果他能成功，就说明该模式能够在全国得以复制。最后，董冰还解释了为什么要学习三小时。董冰的团队除了他本人以外，都只有初中学历，董冰希望以此来提升员工的业务素质，这是做强做大的重要前提。

对于董冰的回答，马云非常满意，因而对董冰的评价也非常高：“你这样的项目是《赢在中国》需要倡导的，点点滴滴做起一个小店，小企业要有远大的理想，我看到了这个远大的理想。我觉得你的**也不错，我的建议是短暂的**是不值钱的，只有持久的**才是赚钱的，而**不能受伤害。尤其你的员工在上班非常累的情况下，要再学习三小时，这很好，但是一个人的体力会消耗掉的。学习无处不在，要从听、从看、从刻苦中学习，你要在这儿做调整。”

赚钱需要**，提升**最直接的方式就是打鸡血，不停地打，就好像广告中说的那样“根本停不下来”。有人说这是一种洗脑，笔者不否认这两者之间的本质差异，只想提一句：成功需要启动疯狂模式，需要10000小时。

**来自人们对事物的强烈兴趣，是一种易耗品。就像许多办公耗材一样，容易得到，但也容易消耗。

马云在成立阿里巴巴的时候，仔细审视了一下阿里的团队——非常年轻，朝气蓬勃。这样的团队容易产生**，但是更容易因为挫折而失去**，尤其是一件从未有人做过的事，其难度将会更大，将会有很多从未想到过的、出乎意料的困难。而显然，如果没有持久的**，在这些困难面前，退却是很容易的事。

关于**，阿里巴巴的企业文化是这样描述的：乐观向上，永不言弃；对公司、工作和同事充满了热爱；以积极的心态面对困难和挫折，不轻易放弃；不断自我激励，自我完善，寻求突破；不计得失，全身心投入；始终以乐观主义的精神影响同事和团队。马云一直认为，短暂的**是不值钱的，只有持久的**才是赚钱的。因此，马云不但采用打鸡血的方式给员工创造**，而且将这种方式日常化、习惯化，从而保障员工的战斗力长时间处于一个高位。

当然，马云不是独创者，但却是一个非常优秀的运用者。