马化腾的撒手锏至今没有全然展露，只给人一种“身揣秘宝，冰山一角地亮一下就能吓得敌人退走三十里”的既视感。一向低调的小马哥这回一改常态，高调地走起了“联姻”之路，将伴随身边十多年的胖企鹅给嫁了出去，而且在与阿里的争斗中步步紧逼，毫不放松。

腾讯的吉祥物大家已经再熟悉不过了，京东的吉祥物相对而言，大家可能有一点陌生：京东的吉祥物名叫JOY，是一只欢快的金属狗。出乎很多人意料的是，QQ这只胖企鹅居然爱上了比它小很多岁的JOY。

2014年3月10日，腾讯与京东达成了战略合作协议，腾讯以2.14亿美元入股京东，占京东上市前在外流通普通股的15%，成为京东的重要股东，而京东将收购腾讯B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网的100%权益、物流人员和资产，中国电商的格局在这一刻被改写。

对于这一重大事件，腾讯执行董事刘炽平表示：“很高兴在此次战略合作中将我们蓬勃发展和快速增长的电商业务与京东的电商业务结合起来，并支持他们进一步成长，向我们共同的用户提供更优质的电子商务服务。我们与京东的战略合作关系将不仅扩大我们在快速增长的实物电商领域的影响力，同时能够更好地发展我们的各项电子商务服务业务，如支付、公众号和效果广告平台，为我们平台上的所有电商业务创造一个更繁荣的生态系统。”

与此同时，马化腾向腾讯内部的所有员工发了一封邮件，邮件主要交代了这次与京东的合作，腾讯过去取得的成就，并对腾讯未来的发展做了一些展望。总体来说，马化腾对这件事情是非常看好的，一向沉默的马化腾在邮件中用了许多激动人心的形容词，甚至将这次的行动形容为“共同谱写电子商务行业的新篇章”。

这次合作不仅腾讯乐开了花，刘强东认为京东将通过与腾讯的强强联合，在行业构建最完善的电商生态圈：除了自营B2C和平台B2C之外，京东将通过拍拍网进入C2C业务，从而可以覆盖更多用户群体。与腾讯战略合作后，京东将能获得微信、手机QQ的入口，这意味着京东将在移动互联网领域突破重围。

当然，他也发了一封内部邮件。从邮件中，我们发现，为了拿到这次与腾讯合作的机会，京东也是拼尽全力，谈判的人员也与技术工人一样加班加点地工作，力求这次行动万无一失。同时，刘强东也对京东未来的发展提出了一个全新的希望：“我们身处一个日新月异的行业，一个需要敬畏的行业，一个颠覆或者被颠覆的行业。为了赢得客户垂青，我们需要聚焦精品，并坚持一切以用户价值为依归；为了不被颠覆，我们要心怀敬畏；面对行业的激烈竞争和变化无常，我们也需要前瞻思考，主动求变。这就是我们所拥抱的互联网，让我们努力连接一切，让世界变得更好！”

不论是腾讯还是京东，对于这次的“联姻”都非常重视。它们的“联姻”并不是为了应对阿里上市而做出的自保行为，但一定是为了未来某个时刻的放手一搏而养精蓄锐。毕竟最快的补短方式一定不是自我完善，而是直接“借”别人的长处。

腾讯一直在变，从来没有停下前进的脚步。

最近几年，腾讯先后推出了开放战略、518变革和精品战略，全力拥抱移动互联网，主动应对新的业务格局和挑战。未来腾讯的战略方向：一方面，对于现有平台和核心业务精耕细作，打造精品，围绕核心平台为用户提供精品服务；另一方面，打造以用户为中心的开放平台和生态系统，并积极牵手产业链上下游的优秀合作伙伴，致力于让用户获得更好体验、更多价值。

腾讯想做互联网平台，而这自然少不了电商这重要的一环。在过去的九年时间里，腾讯从无到有地打造出了自己的电商业务。面对竞争激烈、强手如云的电商市场，腾讯也先后在C2C、B2B2C领域做到了第二名，在B2C领域做到了第三名。特别是在ECC（腾讯旗下独资电商控股公司）成立之后，腾讯的电商迎来了蓬勃的发展，不仅为用户提供了优质的服务，也为腾讯与京东的战略合作奠定了重要的基础。如此一来，腾讯就可以在更具规模、更有优势的平台上继续推动实物电商业务的发展。

同时，刘强东也看到了与腾讯达成战略合作所带来的深层次意义：第一，与腾讯取得战略合作，无疑将极大提升京东在自营电商市场的优势，促成京东和腾讯旗下电商业务在品牌、商品、物流等多方面的融合，使京东在自营B2C市场更加强大；第二，京东可以借此构建行业最完善的电商生态圈：除了自营B2C和平台B2C之外，京东还能通过拍拍网进入C2C业务，从而可以覆盖更多用户群体，提升京东的影响力；最关键的是，京东可以搭腾讯的顺风车，完成在移动互联网领域的突围。

曾有人说腾讯与京东此举都是迫于无奈，希望能借此打破电商企业发展的瓶颈。笔者认为，合作发展是一条必然的出路，但“迫于无奈”的说法则有点牵强。京东缺乏的东西，BAT（百度、阿里和腾讯）都有。与腾讯合作，必然能提升京东的竞争实力；而腾讯也希望能借助京东的平台丰满自己的羽翼。二者都不是非谁不可，都不过是各取所需而已。