我永远记住自己是谁，是我的团队、我的同事把我变成英雄的，不是我把他们变成英雄的。我只不过是把人家的工作成果说说而已。

——马云

任何人的成功都离不开企业和团队这样一个平台，从这个意义上说，成功其实是属于团队，是属于团队中的每一个人。对这一点，马云一直非常清楚。

2007年，阿里巴巴在香港成功上市，一跃成为中国市值最大的互联网公司。对这次成功上市，马云将其归功于阿里巴巴的团队和阿里巴巴的运气。他说：“成功绝对不是马云一个人的，几千人为此做出了很大的贡献，坚持了8年。中国整个互联网行业和产业中很多B2B和电子商务网站倒了下去。我们的时机很好，有时候运气也很重要。我们公司是一家运气很好的公司。我们的成功绝对不是因为我们勤奋，也不是因为我们聪明。当然我们也勤奋，我们也很聪明。但我们还要有运气，我们也付出过代价。当然今天还不能说成功，我们只是在一个新的台阶上。”

正是马云这种不居功、与大家分享成功的精神，才将阿里巴巴的团队紧紧地凝聚在一起，激励大家取得一个又一个成功。马云说：“我永远记住自己是谁，是我的团队、我的同事把我变成英雄的，不是我把他们变成英雄的。我只不过是把人家的工作成果说说而已。我觉得特难为情的是，很多媒体把我同事所做的努力都加在我头上，让我有一种窃取别人功劳的感觉。”

所以说，懂得与团队中的其他成员分享成功是非常重要的。只有与团队成员分享成功，才会激励团队中的每一个成员发挥最大的潜能，使得团队取得更大的成功。要知道大家是共处一个价值链当中，一荣俱荣，一损俱损。

当然，对企业家来说，与团队成员分享成功，除了精神上的鼓励，也需要物质上的激励——也就是“不能让雷锋穿补丁的衣服上街”。因为物质激励也是对一个人工作价值的肯定。

从另一个方面来说，一个人只有在最基本的物质生活被满足了之后，才能够最大限度地发挥自身能力来追求自我价值的实现。如果一个人终日为明天的面包担忧，那必然会影响他对自我价值的追求。所以，我们需要“雷锋”，需要“雷锋”兢兢业业、奋发拼搏、忘我工作，那么我们就“不能让雷锋穿补丁的衣服上街”。

马云就是一直遵循与人分享成功的这么一个原则，他相信“钱散人聚，财聚人散”。早在创业初期，马云就将阿里巴巴的股份拿出来分散给创业团队的每个成员，后来随着公司的壮大，获得阿里巴巴股份的人越来越多。在阿里巴巴，创始人有股份，老员工有股份，空降的高管有股份，而马云自己在阿里巴巴的股份却不足7%！

除了用股份来激励员工，阿里巴巴还有一系列的生活福利，给员工子女报销医药费、给员工买意外伤害保险等等。另外，阿里巴巴每年有五分之一的财力是用来改善员工的办公环境，公司尽量给员工提供一个良好舒适的工作环境，创造快乐工作的物质条件。

因为马云明白，只有分享，才能共赢。他也将这种思想传递给《赢在中国》的选手：“你很善良，很有**，很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的！”