移动互联网时代的到来，让越来越多的企业经营者看到了希望，他们纷纷发力移动互联网，力求在移动互联网市场上分一杯羹。然而，移动互联网时代带来的更多是各个方面的重组，此时，重塑对企业的发展起到了重要作用。

马化腾也看到了移动互联网时代重塑的力量，他开始越来越多地在公开场合谈论腾讯的移动战略，从中我们看到了马化腾重塑腾讯的决心。虽然腾讯一直强调“模仿就是最好的创新”，但是腾讯一直都难逃外界的“抄袭”质疑。马化腾深知，要摆脱这种质疑，就只有重塑自己，移动互联网时代的到来，让腾讯重塑有了契机，这也是马化腾更加重视移动战略的重要原因。

腾讯从推出即时通信业务时起，“抄袭”一词就常伴其左右，外界对腾讯“抄袭”的质疑从来没有停止过。然而，在马化腾看来，这并不是“抄袭”，而是在模仿基础上的创新。互联网市场瞬息万变，任何一个应用或软件，都可能成长为一款具有竞争力的产品。也正是由于这个原因，时刻具有危机意识的马化腾也意识到了危机的存在，所以，在移动互联网到来的当下，马化腾多次提起移动互联网战略，目的是把腾讯重塑成一家具有创新能力的互联网公司。

腾讯在移动互联网时代对移动战略相当重视，在苹果的应用商店推出50款针对移动设备的应用就是最好的证明。而在2012年推出的股票信息软件“自选股”以及新闻客户端等多款移动应用就是从腾讯的移动战略出发的。然而，这些产品都不是拳头产品，虽然对腾讯的发展有一定的作用，但是都没有引起强烈的反响。微信的推出，改变了这一局面。

微信是腾讯创新思维下的产物，它打破了传统社交的文字交流，微信通过文字和语言交流，用户通过地理位置的相关服务还可以获取更多的附近用户，增加了用户之间的亲近感。同时，微信还具有了系统性。拥有了系统性，微信就可以将更多的功能沟通起来，然后树立一个数据链进行充分的挖掘。不仅如此，微信从诞生之日起，就没有停下创新的步伐，这种创新建立于满足用户需求的基础上，例如陆续添加对讲、寻找附近的人、摇一摇、视频会话等功能。独立地看，每一项技术都是创新性的。微信最具代表性的创新是微信支付，微信支付不是单纯的支付工具，还包括与合作伙伴融合。微信支付，是完成整个O2O闭环的最后一步，能够极大地方便交易的完成。

腾讯在移动互联网创新战略上做出的巨大努力由此可见一斑，然而这仅仅是腾讯在移动互联网时代走出的第一步，马化腾和腾讯要做的不只是这些，而是要在移动互联网时代重塑一个全新的腾讯。为了重塑腾讯，腾讯在2012年做出了重大组织结构调整，不断推出移动互联网产品，这些充分表现出马化腾和腾讯进行自我革新的决心，也充分体现马化腾要重塑腾讯的决心。

就此不难发现，移动战略对于互联网企业发展的重要性，移动互联网时代，越来越多的互联网企业在移动战场上角逐。百度也是通过移动战略来促进自身的发展的。

2011年，百度就在移动战略上发力，试图建立移动终端的OS，让所有的应用都能在百度的OS中应用，把百度打造成一个移动平台。但是，这种做法并没有取得成功，于是百度在2012年开始做各类应用，力求做到让百度互联网的产品平衡过渡到移动互联网。在2012年，百度移动互联网时代的移动战略分三步走：第一步是百度·易平台，把百度的移动软件打包整合放到手机上；第二步的核心就是要做云生态系统；第三步就是百度云操作系统。

百度把移动战略主要集中在百度云上，在2012年重点推出个人云存储、百度移动云测试中心、LBS·云、百度移动云应用生成服务、百度应用引擎、多屏幕Screen X技术、百度移动浏览内核。同时，百度还利用自身的云端优势，积极效仿苹果App Store推出App Search，并通过百度地图、百度搜索、音乐等产品向开发者延伸，与开发者一起搭建一个健康的生态系统。

从中我们不难发现，互联网企业对移动战略的看重。这也再次说明，移动互联网时代的到来，需要企业进行战略轨道转移。具体的转移方式是从PC互联网转移到移动互联网，也就是说要实施移动战略。

腾讯在移动战略上的发力，告诉互联网企业经营者，企业要时刻保有变革的决心，在旧的模式不能适应企业发展的情况下，要敢于做出改变，要敢于自我重塑。而在移动互联网时代，面对风云变幻的局势，互联网企业要敢于自我革新，敢于依靠技术创新打造移动战略，以此来促进自身的发展。移动互联网时代蕴藏着巨大的发展潜力，移动市场的庞大规模意味着，所有公司都必须围绕智能手机来调整定位自己的业务经营。所以，企业要想在这一时代取得变革性的胜利，就要制定一项战略，来充分利用移动平台独有的特性，还必须在各种屏幕之间为客户提供绝佳的使用体验，更多时候，这种战略必须是具有颠覆性的，这样才能实现企业的重塑。