每一天,沈皓都忙得团团转。最近,他经常向他妻子抱怨说:“我每天都太忙了,为什么总是有那么多事情要做呢?只要到公司,就有很多事等着我;甚至我下班回来了,还有一堆事要我处理,简直没完没了。”妻子看他每天都这么烦恼,便问他:“你有没有认真想过,该怎么化解现在这个局面?或者说,你想过该怎么做事,才更合理、科学吗?”
沈皓一听不高兴了:“我怎么做事还用想啊?当然是集中精力,把所有事情都努力去做好,想办法解决啊。有一句话说得好,兵来将挡,水来土掩。但奇怪的是,我这么尽心尽力地做事了,为什么工作还是做不好呢?”
妻子给他分析道:“你虽然做了很多事情,但依然没能把工作做好,根源是你在工作上目前是眉毛胡子一把抓,并没有分出一个轻重缓急来。你应该在做事之前,先把所有的事情列一个表,然后从里面找出重要的事情先做,然后再去解决紧急的,至于那些既不重要又不紧急的事,可以不做。我相信,你只要把重要的事情一件件做好了,你们老板就会重赏你了!”
沈皓听完妻子的一番分析后,觉得很有道理,于是从第二天开始便这样做了。没想到做事马上变得有条理、高效率了。按这套方法坚持了一段时间后,沈皓成了公司里业绩最出色、工作成绩最优异的员工。
沈皓妻子给他分析问题后所提供的方法,其实在美国管理专家史蒂芬·柯维的《高效能人士的7个习惯》一书里有详细介绍。这套方法在国内经过演变后,又简化为“四象限法则”。具体内容是这样的。我们先拿出一个象限,纵坐标代表“重要性”,从原点越往上代表越重要,从原点越往下代表越不重要;横坐标代表“紧急度”,从原点越往右代表越紧急,从原点越往左代表越不紧急。于是,我们就得到了四个象限。第一象限代表“重要又紧急”的事情;第二象限代表“重要但不紧急”的事情;第三象限代表“既不重要又不紧急”的事情;第四象限代表“不重要但紧急”的事情。
用“四象限法则”来给我们要面对的所有事情进行分类,就可以知道什么样的事情我们应该优先投入精力和时间去做,哪些事情我们压根就没必要去做。熟练应用“四象限法则”的人都知道,当我们把所有事情分别归于不同象限后,这些工作落实的优先顺序往往如下:
首先应该做的是第一象限也就是“重要又紧急”的事情。这类事情应该马上投入时间和精力去做,否则会造成严重的后果。
其次要做的是第二象限也就是“重要但不紧急”的事情。做完了“重要又紧急”的事情后,就应该马上去做这一类事情,千万不要因为这些事情不紧急,就忽略了它们。其实他们和第一象限的事情同样重要!
至于第三象限也就是“既不重要又不紧急”的事情,能躲则躲,能推则推,能不做就坚决不做。因为这一类事情除了浪费你的时间和精力外,对你没有任何益处。
第四象限也就是“不重要但紧急”的事情,你能够交代给别人做,就尽可能交代给别人做,尽可能不要自己亲自去做,因为你的时间和精力有限,还要用在第一和第二象限里的事情,根本没必要把时间浪费在“不重要”的事情上,无论这类事情是紧急的还是不紧急的。
在你开始落实各项事情时,你可以自由地改变优先顺序,不断地重新检讨,这样你才能知道什么是最该优先去做的工作。不该优先做的,就不要去做,能交代给别人去做是最好不过的了。
如果有一项重要的事情执行起来才发现,靠自己的力量根本不可能完成,这时候你一定要学会寻找外力,让更擅长解决这种事情的人帮助你去完成。如果既解决不了这件事情,又不懂得去借力,而是一直在这件事情上打转,除了浪费你的时间和精力外,对这件事情的最终解决毫无帮助。你甚至还会给自己制造出许多不必要的忧愁与焦虑。
当你需要拒绝执行一项“不重要”的事情时,很多时候是很不容易的。但该拒绝就拒绝,要干脆利落一点儿,直爽一点儿,不要犹犹豫豫,拖泥带水。
面对手头上的事情,如果不懂得按重要性与紧急度分类,然后规划好优先落实的顺序,以及借助他人之力去落实的计划,就可能会让自己烦恼痛苦不已,甚至把身体搞垮。
某天,一位男子最近感觉身体极度不适。他便来到了医院,但有很多事情等着他去完成。而这些事情总是折磨着他。令他特别难受的是,他好像从来没有时间去完成真正重要的事情。
最近这些天,他的身体终于出问题了,不但得了胃绞痛,晚上还常常失眠,白天又疲于奔命。因此,他现在情绪非常低落,感觉越来越沮丧悲观。
医生对男子进行了一番检查后,终于了解男子生病的根源在哪里了。这名男子之所以会生病,主要是他在做事方法上出了问题。问题主要集中在三点:一是混淆了紧急的事与重要的事;二是办事效率低下,工作的时候习惯拖拖拉拉;三是他居然还是一个完美主义者。
重要的事情与紧急的事情是有较大区别的。我们将重要的事情拖延得越久,它们就会变得越紧急,同时我们会发现事情变得更糟糕。不仅重要的事情是这样,那些不太重要的事情也会这样。如果你不能及时去落实,随着时间的推移,无论是最重要的事情,还是次重要的事情,都会成为你的噩梦。
那些社会中的赢家之所以会成功,其中一个秘诀是,他们愿意主动承担生活与工作中重要的事情,并且能将其用最快的时间处理完毕。对于重要的事情,他们处理的原则是,能快则快、决不拖延。
其实不重要的事情也别拖延,否则时间越长,就会变得越紧急且需要投入进去的时间与精力就越多。所以,对于那些不重要的事情,你可以不自己去做,但请以最快的速度安排给别人去做,落实的时间越快越好,越早越好。
“四象限法则”告诉我们,想要把我们的时间和精力发挥出最大的作用,然后获得最佳的回报,那么在做事时一定要至少遵循两个基本原则:
(1)永远先从最重要的事情做起。因此开始做事之前,一定要安排好事情的落实顺序。
(2)尽可能别在不重要的事情上浪费你的时间与精力。对于花了时间与精力去做好了,也对你没有什么好处的事情,能不做就不做,能交给别人去做就及早交给别人去做。