有“企业的哲学”之称的社是、社训在日本现代企业中广泛普及。制定社是、社训，不仅仅停留在形式上，更重要的是让它深入人心，落实到员工的实际行动当中。企业通过不同的方式，为此做了大量努力。多数企业把社是、社训装裱在镜框中，悬挂在墙上，也有的则将其制成标语，有的甚至将其刻在石碑上，还有的企业将社是、社训印在公司手帐（记事簿）上，或制作印有社是、社训的小册子、卡片之类发给全体员工，目的是让大家耳濡目染，铭记在心，并化作自己的行动。日本很多企业都有“朝礼”制度，即每天早晨上班铃声响起，人们都在自己的位置上站立，或集中在一起，在值日员的带领下齐声朗诵社训、社是。据说时至今日，著名的松下电器公司的职员每天早上上班时，还要一起背诵70年前由公司创始人松下幸之助制定的“松下七精神”。“朝礼”的目的在于使员工精神饱满地投入一天的工作，齐诵社训则是为了增强员工的责任感。

日本现代企业社训、社是是当今日本企业经营管理的重要组成部分，其制定与运用颇有现实作用，对于我国加强企业经营管理，树立企业形象也有借鉴意义。

第一，以简短、精炼的语句概括了企业的经营理念。较之近世商家家训与近代企业家家宪，现代日本企业社训、社是，语言简练，概括性强。企业通过制定社训与社是，可以让员工非常便捷、准确地了解该企业所奉行的经营理念、企业发展目标。在竞争日益激烈的当今社会，如果不能做到这一点，就很难在竞争中取胜。日本的一些优秀的、具有竞争力的企业，都是通过制定社是、社训，树立了自身的形象。如今，随着信息的发达，许多日本企业都将过去只在公司内广为宣传的社是、社训及经营理念等放到本企业的网站上，以宣传本公司的形象，并接受社会的监督。

第二，增强了企业的凝聚力和员工的归属感。日本的企业极富团队精神，企业社训、社是的创立和运用，有助于日本企业凝聚力的形成。企业要求所有员工必须熟知企业社训、社是的内容，通过这种形式，有效地增强了企业员工的团队意识，进而促进了企业经营的良性发展，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。另一方面，企业是现代社会的基本组织单位。在日本，大约每四个人中就有一位是企业的员工，其余的则大多为员工的后备军、家属或退休职工，在终身雇佣制下，企业成了大多数日本人的归宿。日本企业将传统的“家”意识、“忠”的观念等贯彻到企业的社训、社是当中，员工从一进入企业就受到社训、社是的熏陶和影响，通过这一形式，不仅培养了员工对企业的归属意识，培养了员工“爱社如家”的情感，更能激发员工以主人翁的姿态参与企业建设的积极性。

第三，培养了员工对企业精神的认同感。一个成功的企业除了拥有卓越的领导者、先进的生产工艺、出色的推销艺术及人才资源外，更重要的是拥有全体职工的“心”。只有大家齐心协力，企业才能兴旺发达。企业通过制定社是或社训，使全体员工充分了解自己企业的经营理念与追求的目标，并激励他们为此而努力。在社训、社是中体现出来的企业精神，往往把企业的目标同国家、社会乃至人类联系起来，通过反复的灌输，使员工感到参与企业工作不仅是在为自己、为企业工作，而且也是在为社会尽力，是实现自我价值、寻求生活意义和情感归宿的重要场所，从而培养了员工对于企业精神的认同感和对社会的责任感，有效地激发起员工的工作热情。

第四，是企业员工教育培训的重要组成部分。作为企业的员工，仅仅有技术是不够的，更重要的是应该具有适应现代企业需要的良好的道德品质和基本素养——忠诚、勤奋、有合作精神。日本企业非常注重员工的企业内教育，这种教育不仅限于专业知识、技能的灌输，更重要的是对员工进行企业道德教育，培养员工对企业的忠诚心。新人进入公司，首先都要经过严格的入社培训，其重要内容之一就是学习企业社训、社是、社歌，了解企业的创业和发展史。员工从一开始就接受企业的经营理念，在企业文化的熏陶下学习、成长，只有这样才能保证企业的和谐运作与发展。