2012年1月7日，在成都牧马山望蜀书院，由王志纲工作室和思八达合作开设的第一期望蜀书院战略智慧班正式开坛讲学。王志纲老师亲自领衔，代理工作室的任总和路总，以将近三十年参与中国经济发展的丰富阅历和十八年战略咨询策划的案例积累为基础，为思八达的十余位学员开设了一堂别开生面的咨询式培训课程。

参与课程的企业家来自各行各业，有做餐饮的，有做服装的，有做地产的……短短三天的时间，难以涵盖每一个企业的所有问题，但是为这些草根企业家展示了一个战略的酝酿和制定遵循着什么样的逻辑，又将如何变成现实。

在课后已经有多家企业委托工作室进行了长期的战略合作。

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这其实标志着一个新的时代。那就是一群曾经逐水草而居的野马正在寻求战略，真正变成战马的时代，野马是机会主义的，而战马是有着明确战略方向的；野马是散兵游勇式的，而战马是团队式的；野马虽然生命力强盛，但是缺乏战斗力，而战马蹄声隆隆，组织起来是一股攻无不克的力量。

在工作室之前十多年的战略实践中，企业战略一直是一条隐而不显的主线。时不时会有一些企业专门进行企业战略的委托，而更多的时候对于企业战略的思考隐藏在对于项目策略的设计之中。而伴随着中国企业力量的壮大，伴随着竞争的加剧，对于企业战略的需求也空前旺盛起来。

以大庆高新区百家企业孵化和思八达企业培训战略为标志，企业战略将成为下一步的重点方向。

大庆高新区体现的是作为政府对于企业孵化的一种新的模式，而思八达所体现则完全是一种市场自发形成的自我学习与成长的力量。思八达本身就是一个草根出身的培训机构，而思八达所服务的更是一个草根的群体。这个群体平时天不管，地不收，没有组织，没有依靠。媒体不会关注，学校也不会关注，但是他们确实在实际中遇到很多的问题，企业的问题，家庭的问题，人生的问题，追求的问题。很多人创业是被逼出来的，而一旦完成了原始积累之后反而人生目标看不清楚。思八达在这个过程中扮演了一个牧师的角色，提升老板的人生境界，提升他们的智慧水平，让他们感到有了归宿感。

但是思八达感到了瓶颈，已经有很多人要跟着走，他们却不知道要把这些人带往何方？当这些老板完成人生目标的再定向之后确实有了一个飞跃，但是之后又要怎么解决遇到的实际问题。这些都是在思八达案例中所试图去回答的问题，而通过工作室与思八达共同举办的咨询式培训已经引发了强烈反响。

中国进入“草根崛起时代”，而思八达只是众多草根的一个缩影，思八达战略升级之前的困惑，也是中国整个草根民营企业的一次集体性迷茫。

王志纲认为，中国民营经济百舸争流，千帆竞发，轻舟已过万重山，通过10到20年的野蛮生长，以前好像在小溪山涧里，跟着感觉走，业绩至上，然后逐步汇成滚滚江河，波涛汹涌，这时候到了长江口，一下子不知道到哪里去，暴露出很多问题，如果处理不好，企业甚至可能崩溃。现在已然到了入海口，将要进入“大航海”时代，民营企业的船舶要想在大海里能够开稳，保持速度，不被惊涛骇浪打垮，迫切的需要“航海图”。在这个时段，要想上规模、要想上台阶的草根民营企业都需要——战略。

中国的民营企业是典型的野生动物，就像逐水草而居的野马一样。这个时候需要战略加以引导，在产业上加以规划和调整，把“野马”打造成“战马”，中国民营企业发展的理想情况是，既保持野马的野性，又训练有素——军号一响，向全球发起冲锋。