在日常生活中，许多人都喜欢选择同时做多件事，或者同时追求多个目标，在他们看来，多元化策略是一个比较稳妥的发展模式。因为选择发展的方向越多，追求的目标越多，那么成功的机会肯定也相对更高一些，毕竟人们通常都会觉得“只有广撒网，才能多捕鱼”，一旦自己追求的目标更多，那么一无所获的机会肯定更小。对于投资者来说，这种做法符合“不要将鸡蛋放在一个篮子里”的投资理念。一个人如果同时投资多个项目，那么获得收益的机会会相对更大一些，同时承担的风险也会被分摊掉。

可是如果人们愿意静下心来分析一下，就会发现目标设置过多的话，就可能会产生一些问题。每一个人的时间、精力、财力都是有限的，当一个人集中力量做一件事的时候，所有的资源和时间都会投入到这一件事当中，这个时候，想要腾出时间做其他事，就必定会造成力量的分散，而最直接的后果就是导致工作效率低下。比如当一个人做某一件事的时候，在全力以赴的情况下可能需要花费1个月的时间，然后做另外一件事也要花费1个月的时间，前后需要花费2个月的时间。一旦他同时做两件事，追求两个目标，那么时间、精力、资源都会分摊，但这个时候效率并不是简单的一分为二，因为当时间、精力和资源被分散后，产生的效用会打折扣，人们做每一件事所要面临的压力更大，难度也更大，因此最终的工作时间会超过2个月，而且工作效果还不尽如人意。

多任务模式是许多人习惯的工作模式，对他们而言，做得越多成功的机会越多，而且通常人们会产生这样一种心理，认为自己一次性做的事情越多，时间应该会节省更多，这种错觉来源于“我做了这件事，也做了那件事”，或者“我今天已经做了好几件事了”，而对于“每一件事做了多少，做得怎么样”并没有太过关心，通常人们更在乎自己“做”这一个行动，而不注重“做”的效果，这样就会导致人们对整体的工作缺乏正确的认知与合理的安排。

此外，有一点也不可忽视，当两个工作项目同时推进的时候，可能会互相干扰。毕竟这两个目标可能都是需要立即完成的，而当人们做某一件事的时候，就可能会因为另一件事也没做完而产生压力，最终导致两个目标相互影响。比如“多任务”同时推进往往存在一个不断切换工作模式的过程，这种切换往往是不自然的，不是那种“这项工作暂时告一段落，我可以先做下一件事”，或者“这项工作做得太累了，我想换一件事做”，而是迫于某种“事情没做完”的压力或者“这件事会不会有所拖延”的担忧，这样就会强行在不同的任务之间制造不必要的混乱。

对于工作者而言，在面对多项工作时，不要轻易同时推进各项工作目标，而要懂得将所有的工作进行整理，这是提升工作效率的一个必要的工作模式。而在具体实施的过程中，需要注意一点，虽然每个人都可以制订多个目标，但必须分清先后顺序。每个人都有多个目标要追求，但必须保持合理的工作顺序。人们在不同的阶段、不同的需求、不同的环境下需要追求不同的目标，只有先完成一个目标，才能想办法集中精力完成下一个目标。如果试图一次性拓展多条战线，挑战多个目标，那么可能会遭遇失败。

对于追求多目标的情况，马云曾经有过一段精辟的论述：“看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这只兔子，一会儿抓那只兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。”

有一些人之所以迟迟不肯行动，原因就在于他们除了想出一个好点子外，还产生了其他的想法，而过多的选择会影响他们的判断力。正如马云说的另外一句话：“我看见很多游学的年轻人是晚上想想千条路，早上起来走原路。”他非常反感那些一次性设定多项选择的人，这些人往往缺乏执行力，遇事只会盲目拓展，并认为选择越多机会越大，做事的效果也越好，但是一个人的点子越多，往往越容易阻碍执行的决心。

法国哲学家布里丹养了一头非常可爱的小毛驴，为了养活小毛驴，布里丹每天都从附近的农民手中购买新鲜的草料来精心喂养。有一次，出售草料的农民额外奉送了一堆草料给小毛驴，原本只吃一堆草料的小毛驴见到两堆新草料后非常开心，但也陷入纠结之中，因为它不知道该吃哪一堆，以至于最后在左右徘徊中饿死了。

这就是心理学上著名的布里丹毛驴效应，而这个效应在生活中非常常见，总是会有许多人愿意给自己设置更多的想法和观点，而过多的想法会严重干扰做事的方向和决心，最终在多项选择中迷失自己，并养成拖延的不良习惯。

在日常生活和工作中，每个人都要对自己所要面对和处理的事情表现出足够的忠诚度，这种忠诚度的直观体现就是“坚持唯一性”。简单来说，就是每一个人在某一阶段内必须以自己所做的那一件事为主，而不要三心二意，将其他工作目标也纳入到同一时段的规划中来，一旦人们觉得自己什么都可以一次性抓住的时候，往往什么也抓不住。