说实话，浙江经济是在被压抑中成长的，1992年，我来浙江采访，当时浙江的最高领导，说了一句实话，他说：“温州的日子好过，我的日子就不好过，我的日子好过，温州的日子就不好过。”他当时非常矛盾，因为那时的温州是个另类，是资本主义路线的典型。但也正是这种情况，促成了浙江人的低调、务实。当人们把目光都盯在广东身上的时候，浙江有了20年的封闭和累积，温州也真正地完成了一个由小到大、由“蝌蚪”到“青蛙”、由流通业到制造业、由假冒品牌到创造品牌，到重新整合，再到资本运营的过程。到现在全中国都不敢小看浙江了。

我不担心浙江人会被小看，反而担心浙江人会被大看、被高估。浙江商人是当代的英雄，难免会孤芳自赏，但一定要记得前车之鉴，昨天的广东人就像今天的浙江人，但愿明天的浙江人不会成为今天的广东人。

“大鸡不吃小米”，浙江商人是吃小米长大的，总是干别人不愿意干的事情。我在中国见到过很多浙江商人，他们原来都是弹棉花、修鞋或是做别的小生意的，真是“千家万户、千山万水、千言万语、千辛万苦”。这个过程，给浙江人提供了很多时间及空间上的发展机遇，所以才造就了今天浙江人雄厚的经济实力，但是，今天的浙商已经开始进入浮躁期。

前不久，几个温州老板找我，跟我进行了一次长谈，他们说的事情，吓了我一跳。他们问我：“王先生，您在中国这么有影响，能不能跟我们合作一把，一起炒城市，我们可以当场签字。”他们说炒楼太慢，而炒城市两三个亿就能炒到两三百亿。我说我明白你们的意思，就是说这个地方的水已经烧到了98度，只差两度就到沸点了，但人家不知道是怎么回事。你们在口袋里带一把柴，顺便把你们自己的面条、饺子、馄饨也带上，先把柴加进去，烧到水一开，就把自己带的面条、饺子、馄饨下进去，然后全部都捞出来扛着就走，是不是这个意思？他们说就是这个意思，我们每个人的身家都只有上千万，比上不足，但比下有余，所以想用小资本干大事业，捆绑起来，联手打猎。我当时听了很害怕，我说你们的前辈、温州的一些企业家，他们都是从“蝌蚪”到“青蛙”，完成了整个演化过程的，你们这帮年轻人不想当“蝌蚪”，甚至连长尾巴的“青蛙”都不想当，一下子就想成为“大青蛙”，而且是超级的“大蛤蟆”。这种想法很可怕，这也反映出了浙江商人中新生代的一些问题。

媒体是一把双刃剑，它常常体现出一种马太效应，使富有的更富有，贫困的更贫困。媒体从来都不是送子观音，所以，当一个平台、一个团队被媒体发现了它的好时，媒体就会拼命地恭维它。人都有一个弱点，世界上什么屁都臭只有马屁不臭。浙商起来了，所有的媒体都来高唱赞歌。我是媒体出身的，我知道媒体总是走两个极端，非黑即白，非白即黑，很难有中间的平台，因为只有这两个极端才能抓住眼球，只有抓住眼球才有广告，这是媒体先天的缺陷。在这个问题上，媒体就是品牌发展商，既造就了粤商，也造就了浙商。浙商的平台和品牌出来之后，媒体觉得新奇，于是开始跟踪，其跟踪的结果，是浙江人、浙商、浙江文化的极大彰显。你们出去以后会备受尊重，这样就会带来很大的问题。

刚才我已经说了，温州那些三四千万的小老板跟我谈到的炒城市。回过头来再谈媒体的感受。可能最开始的时候，媒体对中瑞财团、温州商帮等会热衷于报道，并给予很高的评价。但接下来就会是棒杀、质疑、怀疑，好的也成了坏的。我相信中瑞财团这些天的感觉就像是坐过山车一样，这就是媒体在经济形态上两面性的表现。所以我多说一句话，无论是企业营销还是区域营销，如何跟媒体打交道，绝对是一个大学问。我上面提到巨人、太阳神和健力宝，其最后的终结者就是媒体。健力宝和太阳神就是媒体报出来的，巨人也是这样，巨人的史玉柱后来曾说，他只差2 000万！再有2 000万他的资金就接上了。但是媒体说巨人出了巨大的财务危机，谁都不敢借，谁都唯恐避之不及，最后巨人终于倒下了，压死了一大片人。

今天的浙商成了中国响当当的一块金字招牌，现在浙商到什么地方都可以得到超规格的接待。一串串鲜亮的数字、一个个响亮的品牌，那是昨天艰苦创业、奋力拼搏的坚实脚印。如今，浙江经济站上了新的历史起点。新产业、新平台、新机遇，大责任、大跨越、大发展……从“常青树”鲁冠球到“中国首富”宗庆后，从新经济代表马云到跨国公司挑战者南存辉，浙商大展宏伟蓝图。

但我发现很多后起之秀，在假浙商之名营一己之私。我担心，这个力量越来越强大时，可能会砸掉浙商的品牌。之所以说这些话，是为了浙商能走得更好。

总之，中国未来经济的发展如何，很大程度上在于民营经济，而民营经济的希望在浙江。希望浙江的商人们再接再厉，为中国的经济腾飞做出更大的贡献。