要完成一档电视新闻栏目的策划，首先要聘请优秀的策划人或组建策划团队。在团队组建以后，接下来的工作就是具体的栏目策划了，通常需要按照一定程序和规定的内容展开。

一、电视新闻栏目策划的流程

电视新闻栏目的策划不仅需要考虑栏目设置的实际环境，遵循电视节目生产和运作的规则，而且需要借鉴前人的经验，集合众人的智慧，按照一定的科学步骤实施。

（一）收集信息、分析环境

这是电视新闻栏目策划的前期工作。栏目的策划是一种决策性的工作，而正确的决策有赖于对多种信息的准确掌握和对客观环境及未来走向的准确判断。如果信息不充分不全面，决策就失去了根本的依据。因此，信息是策划的基础，要尽可能全面地收集有效信息，保证策划的效率和效果。一般来说，前期策划需要从以下三方面收集信息并加以分析。

1.控制因素

控制因素主要是指对所在媒体及其传播活动施加影响的政治和经济因素。作为大众传播的最重要的一项内容，电视新闻及其内容、功能、形式、风格都不可避免地受到政治、经济等控制因素的影响。电视新闻栏目的策划必然要将政治、经济等控制因素考虑在内。一方面，要从政策、法规、信息管理制度等方面考察政治因素对媒体及其活动的制约，了解清楚宣传方针、报道原则；另一方面，要从媒体投资、提供广告、赞助等方面考察经济因素对未来栏目可能产生的影响。此外，栏目收视对象所处的社会文化因素也不容忽视，需要适当兼顾人们的收视习惯和文化观念。

2.竞争者因素

竞争者是媒体定位中需要考虑的一个重要因素。当前的媒体竞争格局已经愈演愈烈，既有媒体内部相似栏目之间的，也有不同媒体之间的。因此，在对电视新闻栏目进行定位策划之前，收集现有其他新闻栏目的相关资料显得尤为重要。所谓“知己知彼，方能百战不殆”。任何一个栏目在定位之时，都需要进行全面、科学的市场调研，分析研究已有的相同或相似的栏目，一方面，要吸取经验和教训，避免重复劳动；另一方面，要尽可能独辟蹊径，寻找自己可能具备的个性与特点，推出新的栏目类型，确保自己在竞争中能够立于不败之地。

比如于2003年10月20日开播的中央电视台《全球资讯榜》，策划之前就从纵横两方面收集分析信息，从而确立栏目的大体方向，寻找自身特色。

横向：对比分析经济频道中同类的经济新闻栏目。

（1）早间栏目《第一时间》：定位在早间社会经济生活新闻，选择与百姓生活利益相关的信息内容，采用新颖的题材和时尚的表达。节目风格定位于明快、轻松、向上、实用。

（2）午间栏目《经济半小时》：以重大经济事件、业界风云人物作为报道的焦点，以严谨的态度、新闻的眼光、经济的视角、权威的评论，深度报道经济事件、透彻分析经济现象、忠实记录企业变革、准确把握经济脉搏。它定位于中高端人群，力求经济节目的社会化、大众化。

（3）晚间栏目《中国财经报道》：凭借经济频道这一国内覆盖最为广泛的专业财经平台优势，力邀众多学术界顶尖专家，透析复杂的经济现象，倾全力维护权威与公正。该栏目致力于为“对社会经济最具影响力”的观众群提供准确的财经报道与分析。它定位于高端人群，受过良好教育人士和经济业内人士为主，男性受众居多。

纵向：对比分析同一时段内不同频道的新闻栏目。

（1）央视一套的《新闻30分》以国内新闻为主，风格大气、专业、及时，定位于大众收视群。

（2）央视四套的《中国新闻》午间版时长60分钟，以时效性强、信息量大为特点，注重对于新闻广度和深度的挖掘。它以国际、港澳台地区的新闻为主，风格清新、庄重。

3.受众因素

受众是媒介产品的消费者，受众群体的变化直接制约和影响着媒介产品的市场变化。对于电视新闻栏目而言，其受众的选择也十分重要。只有当一个栏目的诸多内在规定性（如定位、内容与形式等）与受众的偏好趋向一致，才有可能获得受众的青睐，进而培养受众的收视忠诚度。在条件允许的情况下，可以开展受众调查，通过调查尽可能全面地了解他们的收视习惯与收视期待，并根据受众的特点寻找与此相契合的传播内容，从而做出有针对性的传播内容设计。

（二）把握特性、确立定位

栏目定位是策划环节中不可或缺的重要一环，是栏目策划的核心与灵魂，是策划人在栏目市场调研的基础上，对一个栏目在目标、内容、形式、功能、受众、播出特点、风格等方面的规定性做出最终的选择。[1]作为电视栏目的一种，电视新闻栏目的定位不仅应该遵循电视栏目定位的一般内容、原则来进行，还应具备自身的一些特性。

1.内容的新闻性

作为电视新闻栏目，新闻性是其与其他类型节目的根本区别，也是最本质的特征。一档新闻栏目的定位首先要突出其新闻性，追求报道或评述的快速和内容的新鲜，强化其作为新闻栏目的个性。

2.功能的明确性

电视新闻的传播功能具有综合性的特点，除了传递信息和引导舆论之外，电视新闻还具有传播知识、文化娱乐、服务观众等功能。一档电视新闻栏目往往兼具以上几项功能，但同时也要注意，虽然电视新闻栏目的功能具有多样性，但是在策划时需要明确栏目的主要功能，这样才能在内容选择和风格形成方面具有独特性。例如，以舆论监督为主要功能的《焦点访谈》栏目，有一段时间曾经偏离此主要功能，较少播出舆论监督报道的内容，导致节目收视率的下滑。

3.表达的形象性

形声兼备是电视新闻区别于其他媒介的特色，而电视新闻栏目的优势也在于以其声画并茂的形式将新闻事件快速而形象地传送给电视机前的观众，使他们不仅产生身临其境之感，而且还能在形象化的表达手段帮助下更加深刻地认知。因此，把握表达的形象性是电视新闻栏目策划需要考虑的问题，事实上也就是所策划的内容是否适合电视表达的问题。如果不适合，那么就一定摒弃。

4.定位的发展性

电视策划需要用发展的眼光看待电视新闻栏目的定位，只有具有可持续发展的栏目才会有生命力，否则即使能够在短期内产生所谓“火爆”效应，也往往只是昙花一现。因此，策划者需要根据节目的实际播出效果和市场需求而及时做出相应的调整或修正，不断地求新、求异，才能继续生存和发展下去。

（三）围绕目标、创意构思

目标既是策划的起点，也是该策划通过实施后所期望达到的终点。目标的准确定位有赖于之前收集的信息，通过对本媒体、同行媒体、国内外各类媒体的调查研究，在汲取借鉴其他媒体节目优势的同时，考虑自身的主客观条件，找出策划栏目自身的立足点、卖点，规划栏目未来发展的前景。栏目个性化，即“栏目拥有自己独特的传播内容、独特的表现形式，进而拥有自己独特的风格”[2]，是当前电视新闻栏目发展的一个重要趋势。一般来说，栏目的创意构思也主要围绕这些个性化的要求展开。

1.表现形式

准备设计制作一个什么样的栏目是策划者必须首先明确的，这就是栏目的形式。因此，选择不同的栏目形式，会影响到新闻栏目的内容、功能、风格以及编排等的不同选择，也会产生不同的传播效应和社会效果。

根据栏目所处的外部状态，比如频道性质（新闻频道、综合频道或是其他频道）、播出时段（或者拟播出的时段）以及已有栏目等，确立所策划栏目的表现形式，是选择新闻杂志栏目、电视深度报道、电视新闻评论，还是谈话节目，每一种类型的节目具有不同的内容与形式要求，策划人员在一开始就需要明确方向。

2.传播内容

对新闻栏目的传播内容进行构思是策划的重点，是对于栏目进行具体化的内部构造问题。栏目内部的形态和构成包括栏目的内容构成、子栏目设置、栏目内部不同内容的功能分工、时段安排、播出顺序及不同子栏目的串联、连接方法等。策划者通过合理的设计和编排，努力使栏目形成一个统一、有机的整体，以获得最佳的收视效果。

3.风格样式

风格是独特内容与形式的统一，是栏目的个性特征与栏目的题材、体裁以及社会、时代等历史条件决定的客观特征相统一而形成的。风格样式是栏目特色的体现，是栏目能否在竞争中占据优势的主要力量。栏目的特色可以通过栏目个性化的题材定位、包装定位、节目形态定位和风格定位来实现。例如，凤凰卫视的新闻谈话节目《一虎一席谈》，不同于一般的谈话类节目，以“这里不是一言堂，所有的意见都备受尊重”为宣传语，不仅邀请讨论话题的当事人、相关的各界学者、专家、名人担任嘉宾发表意见或精辟见解，还邀请观众列席现场，积极发表意见。栏目以讨论的形式进行，颠覆了以往电视节目“传—受”的传统模式，不仅让当事人有话说，让多元思想代表现场针锋相对，更赋予现场观众随时插话、发表个人意见的权利，真正构建了媒体创造的公共话语空间。该栏目以其新颖独到的抗辩式的现场讨论形式和其所提供的平等自由的话语空间，赢得2006年凤凰卫视最佳创意大奖和最有影响力大奖，在2007年3月17日《新周刊》发布的“2006中国电视榜”中摘得“最佳谈话节目”桂冠。

（四）总结思路、拟订方案

栏目策划的信息收集、创意构思、媒体定位完成之后，就可以编制详细的方案，并付诸文本，形成具体的策划方案。策划方案是电视新闻栏目运行的蓝图，对于接下来的栏目制作具有决定性的影响。当然，策划方案的写作过程也是一个不断完善策划思路、不断修正策划目标的过程，因此，策划方案的写作不仅仅是对前期创意的简单总结，更是一个再创造的过程。

策划方案的编写并没有绝对的标准，策划者应根据策划的对象和属性有所侧重。一般来说，栏目策划方案主要包括以下几个部分。

①封面：策划栏目的标题、策划者（或者策划组织）、策划时间等。

②目录：策划方案的具体条目。

③序文：主要阐述策划的动机与现状分析等。要求简明扼要，一目了然。

④主要内容：策划书的关键部分，包括栏目的创办宗旨、栏目定位、内容设计（栏目版式）、主要卖点（栏目特色）和版面时段等，有时也有栏目选题列举。内容并不要求千篇一律，而是要注重方案的可操作性。

⑤运作方式：包括栏目的具体运作体制以及经营方式等。

二、电视新闻栏目策划的内容

电视新闻栏目策划是一项综合性工作，主要从以下几个方面展开。

（一）栏目宗旨

栏目宗旨关涉一个栏目的主体特性，是一个栏目的旗帜。栏目是否有个性、有特点，主要靠宗旨这面旗帜来指引。确立栏目宗旨是栏目策划顺利开展的基础，对于栏目宗旨掌握得越深入，对栏目成功性的把握就越大，栏目的质量也就越有保证。同时，栏目宗旨的确立直接关系到栏目的选题范围和观众群，因而栏目宗旨和定位的策划必须与选题和传播对象一起考虑，这样策划的栏目才具有更强的可持续发展性。

一般来说，栏目宗旨的确定需要参考两个因素：其一，栏目所在频道的定位；其二，同类栏目的宗旨与风格。一个栏目的宗旨应与该栏目所在频道的定位相吻合，与风格相协调，形成一定的纵深感。同时，要与同类的其他栏目宗旨相区别，要突出其栏目特点，形成独特的栏目诉求。

“眼观四路，看透时局背后。启动智慧，以理性观点作精准预测。耳听八方，贯通世界脉络。《时事开讲》为您权威解读时事。”这是凤凰卫视《时事开讲》的宣传语，也是其宗旨。《时事开讲》被《新周刊》誉为“15年来中国最有价值的电视节目”。该栏目不仅契合凤凰理念——“用海外的目光看中国，用中国的目光看海外”，而且与该频道的其他类新闻栏目区别很大。节目中，主持人与特约评论员一起，对国际和海峡两岸的重大事件、突发新闻，从华人的角度与视野做出分析评论，并展望事态发展的状况，深入讨论事件的真相及内幕，为观众提供更多的最新信息和背景资料，使观众更立体、更全面地了解和判断国际与海峡两岸形势。毫无疑问，正是基于这一独特的宗旨，使《时事开讲》能够在竞争中占据有利地位。

（二）栏目定位

宗旨确定以后，就要根据宗旨确定栏目的定位。栏目定位是指栏目所确定的自身在现实中的位置和所担负的任务。定位是一个栏目的灵魂，决定着一个栏目的生命力。一个个性突出、旗帜鲜明的定位是栏目成功的重要前提。中央电视台西部频道的副总监童宁曾经说：“中国电视节目的发展史表明，凡是加强了电视栏目的定位策划，导向就有了保证，艺术水准就有了保证，节目质量就有了保证。”[3]一般来说，栏目定位包括以下几个方面的内容：

1.内容定位

内容定位解决的是电视新闻栏目“做什么”的问题。例如，南京地区晚间各频道推出的民生新闻栏目，报道重点基本都是社会新闻，“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的民生取向、平民化视角，记录老百姓的生活实态、为老百姓说话是民生新闻的主要特点。从各具特色的栏目口号上就可见其明确的定位，其内容安排也与此相适应：[4]

续表

2.对象定位

对象定位解决的是电视新闻栏目“给谁看”的问题。只有符合受众期待、能够满足他们心理需求的栏目，才能赢得受众市场。因此，新闻栏目的策划要分析潜在的受众市场，尽可能明确目标对象，以契合他们的诉求点。《时事开讲》成功的秘诀之一就是具有一个非常明确的目标受众群，即那些看了《时事直通车》以后，还觉得不满足，希望对当天发生的世界新闻时事热点问题作进一步了解的人群。尽管这个人群在性别、年龄、受教育程度、经济收入以及兴趣爱好等方面可能存在差异，但他们对“新闻背后的新闻”都有较高关注度。因此，尽管《时事开讲》在每晚的23：00以后播出，但希望了解“新闻背后的新闻”的观众自然而然地构成了节目的目标对象。《时事开讲》在制作适合观众需求的时事评论节目的同时，这些节目也在积极地构建受众群体，使收看《时事开讲》成为部分人的习惯，也成为这些人聚在一起的原因。所以有人说，《时事开讲》的受众市场是凤凰台寻找到的，也是凤凰台培育出来的。

3.形式定位

形式定位解决的是电视新闻栏目“怎样做”的问题。除内容和对象定位外，形式定位也不容忽视，因为大多数人对一个成功栏目的印象更多的来自于它的形式。比如中央电视台午间新闻栏目《全球资讯榜》在分析了其他竞争对手的情况下，内容定位是以文化、经济新闻为主的信息节目，以中青年大众为目标观众。形式定位则是采取信息梳理的全新手段，以分类新闻排行榜的发布方式说新闻，既简洁明朗，又能涵盖大量的信息，在信息爆炸的时代里充当了“信息管家”的角色。因此，新闻栏目的形式定位可以考虑的内容包括新闻制作特点（如快节奏的短新闻还是具有记录风格的长新闻）、编排方式、播报方式（播新闻还是说新闻，还是其他形式）等。

4.主持人定位

主持人是一个窗口，一个与栏目相得益彰的主持人可以提升栏目的影响力，有时甚至可以决定一个栏目的生存期。凤凰卫视2004年推出的《凤凰大视野》在主持人的设置方面与该台其他节目不一样，其主持人不是由固定的某一个人来担任的，而是根据每期节目选题的不同来挑选主持人，全程负责节目的策划、资料收集和主持，做到人尽其能，力求最大限度地挖掘每个主持人的潜能。例如在做《别斯兰人质事件》这一期节目时，由对东北亚政治军事形势非常熟悉的新闻总监吕宁思主持。吕宁思熟谙俄罗斯事务，在节目中，与现场记者卢宇光的实时对话、串讲新闻事实、穿插新闻背景资料并做出适当的评论，使节目收到很好的效果。

（三）栏目版式

栏目的版式也就是栏目的内容构成，主要指栏目的板块构成与各板块所占时长。新闻栏目各板块时长的设计既要根据栏目定位和内容的需要，又要考虑频道全局的安排、栏目的财力和创作人员的能力。

电视新闻栏目的版式主要有三种：（1）通版型：指的是在时长、标识等统一的前提下，每期栏目为一个相对完整的节目，栏目内不再进行板块分割；（2）杂志型：指的是按节目内容、性质分割为几个小板块，共同构成栏目；（3）大时段型：是指将性质相似、相近的栏目组合成为一个较大的时段（通常在50分钟以上），各小栏目既有相对独立性，又有共性，在栏目包装、串联上则互相照应，保持统一。

从2003年5月3日开始，每星期六晚上10：15在中央电视台新闻频道与观众见面的《新闻周刊》，选择了杂志型版式结构：“眼下的中国，变化剧烈，选择什么样的新闻，以什么样的眼光，能将过去七天的中国浓缩在一本45分钟的电视新闻杂志里，是我们每天都在不停思索的问题。我们经历过痛苦、困惑，我们也拥有过快乐和自信，我们追求的是希望做一本有理想、有责任感、有尊严、能够记录历史的新闻杂志，而我们更期待的是，能在与您的沟通交流中获得启迪，因为这是我们一起经历的时代。”

（四）风格样式

除内容体现风格以外，栏目包装的风格也应更加突出，策划时应当重点列出。栏目包装是栏目的外部形态，是节目核心内容的外壳。因此，栏目的包装是最能够体现栏目风格的地方。一档好的栏目，必然需要符合栏目内容和风格的外部包装。对于一档全新的栏目而言，首先吸引观众的往往是包装所体现出来的与内容的一致性或差异性以及包装本身的新颖度和吸引力。

包装首先依托的是栏目的内容和定位，其次也要考虑包装是栏目识别系统的一部分，并且要与频道的整体识别系统相互关联。因此，一档兼顾二者的栏目包装应该是既个性突出又暗合频道整体风格的。通常栏目包装包括主持人的包装和栏目的细节包装。以凤凰卫视的报摘类栏目《有报天天读》为例，栏目的整体风格是中国化的。因此主持人、演播室背景、字幕等节目的外围统统打造成很中国化的风格，比如主持人穿唐装、字幕做成毛笔字的效果并放在一个扇形的框子里、演播室背景呈现出很古朴的总色调。这些包装一下子给人造成强烈的视觉冲击，并因此很鲜明地将这个栏目与其他同类读报栏目区别开。而同时，凤凰卫视的整体呈现出高品位、文化感强的特点，《有报天天读》别致典雅的包装特色是与之相符的。

（五）运作方式

栏目运作，是指合理组织栏目的生产过程，有效利用各种资源，确保栏目策划方案中一系列环节程序的完成。简单地说，相对于栏目定位是解决“做什么”的问题，栏目运作则是在解决“如何做，怎么做”。栏目运作的过程就是栏目定位被实现的过程。

一般来说，电视栏目的运行机制有以下三种：

①编导核心制：从国内栏目运作情况来看，编导核心制最为普遍。很多栏目制片人实际上是挂名的。编导拿着经费操办节目，不同的编导办的节目可能差异很大，制片人大多控制不了编导，几个个性强的编导容易造成栏目散乱。

②制片人核心制：制片人是核心，集节目权、人事权与经费使用权于一身，控制整个栏目的版式、节目的形态，对节目的生产和管理有更大的控制能力。而各个编导作为他的部下应体现制片人的意图。

以中央电视台新闻评论部为例，这个部门实行两级制片人制，即总制片人（部主任、副主任）和栏目制片人（组长、副组长）。制片人核心制是权力与责任的统一。总制片人负责各栏目的总体把握，各栏目制片人则对本栏目风格、节目质量和人员管理负责，有相对的人员、经费、设备的支配权。制片人核心制给予制片人以充分的节目运作权，使栏目管理者——制片人的潜能得到充分发挥，其创作个性也得以充分体现，栏目的风格也因此更加鲜明和突出。

③主持人核心制：它的优势是以主持人为核心，大量的制片人、编导、策划队伍为其服务，主持人在前台打形象，运用主持人的知名度抢夺市场，赚得利润。主持人核心制是一种趋势。例如《锵锵三人行》在实际操作中，所有工作由窦文涛一人定夺，他身兼策划、记者、编辑、主持几大职能，是典型的主持人核心制。

孙玉胜指出：“十年的实践，我越来越相信：电视就是一个制片人媒体。这不是由名称，而是由制片人的功能决定的。”他还对制片人的工作内容做出详细说明：

一个制片人对栏目的控制和管理，远比行政机构一个处长或者报社一个部门主任的管理复杂得多，因为电视栏目和节目的生产有许多工业化的特点，环节多而复杂。

第一，迫于播出的压力，制片人首先必须确保产品，也就是栏目和节目的质量，其中包括导向是否正确、选题是否准确、采访是否到位、编辑技巧是否娴熟、表达方式是否符合电视规律和观众的需求、产品指标是否达到诸多的视音频技术指标等。每个环节都决定着栏目的质量，制片人必须不断提高产品的成品率和优良率。

第二，制片人必须执行生产的标准化。如栏目的定位、风格、形态、时长等，必须是统一的、标准化的，这是此栏目区别于彼栏目的重要特征，现实中这个问题常常被忽视。其实，一个栏目的选题方向、切入角度、叙述方式和叙事节奏等诸多因素都应有自己的标准，因为这个标准同时也是栏目中每一个生产者进入操作时需要了解并共守的准则。

第三，制片人必须坚持均衡生产，控制节目的批量和规模，否则就会造成停播或者浪费。从传播的效果看，电视节目的生产要有计划性、季节性和适宜性。什么时间、什么形势下播出什么样的节目，这些都是生产均衡的重要因素。

第四，制片人必须考虑如何对节目资源进行有效开发和对节目经费进行有效控制，什么节目多投入，什么节目少投入。当然此前还应对经费投入进行准确的效益评估，投入多的节目要对栏目产生什么样的影响、要达到什么样的播出效果，这些预期是经费分配的依据和理由，否则将影响节目的批量和均衡。

第五，制片人必须具备开拓创新的前卫意识，不断借鉴国内外优秀栏目的经验，有效判断栏目新的卖点和播出效益的增长点，不断调整、改革，从而使栏目与时俱进，保持活力。

第六，制片人必须不拘一格、广开才路、唯才是举、用其所长，让优秀分子加盟其中，淘汰滥竽充数者，保证一个良性竞争的内部环境。[5]

（六）栏目选题

栏目选题的确切定位有助于栏目宗旨的阐述。做一个节目可以单独考虑选题，做一档栏目，则要批量地考虑选题，如果不是有规模地、大批量地往外推出，就难以避免“断炊”的局面。《东方时空·东方之子》在早期的实践中采用“有主题、成系列”的选题，取得不错的效果。

他们按照“有主题、成系列”的思路与方法推出节目。有主题，就是批量的节目在一定时间内保持同一主题、同一内涵，抓住一个点就连续推出；成系列，就是一个点一个点按同一主题推出来，一个阶段里造成持续的轰动效应，时间长了会给观众形成一种印象，可能每个小节目都忘了，但大系列忘不了，这就是栏目运作和节目运作的差别。著名学者访谈、名牌大学校长访谈等系列节目的推出，就是这一策划思路、方法很有影响的实践成果。有主题、成系列，是电视栏目常规节目生产、节目选题的行之有效的思路和方法。[6]

一般来说，电视新闻栏目策划初期会预先考虑部分选题，以备栏目组制作样片，直至进入栏目的实质运作。

（七）栏目宣传

栏目的宣传活动是电视栏目策划的一项重要内容，是节目推广、品牌塑造并使之为观众所熟知的一个必不可少的环节。在本书第二章第三节的传播方式策划中已经有所介绍，此处仅就片花和预告片再作简要说明。

1.片花

栏目片花一般是对于某一栏目形象的总体宣传。通常仅是为了加深观众对该栏目的印象，提高栏目的知名度而做。成功的栏目片花宣传不仅能够将自身的特色、节目形态等客观的东西展现给观众，更能够通过精美的画面、设置的悬念、主持人的明星效应等因人而异的特色扩大受众群体。比如凤凰卫视的早间新闻栏目《凤凰早班车》的片花是这么表达的：一个青年白领早上匆匆起床，打开电视，一边吃早饭一边看《凤凰早班车》，一直到拿着包出门上班这样一个过程。整个片子时间短，节奏快，但是要表达的东西都包含在里面了。包括主要受众群、收视时间、节目内容、主持人等，最值得一提的是，这段宣传片为观众虚拟了一个观看节目的环境和状态，明确地提示了观众看节目的方式。

2.预告片

预告片一般是对某栏目的下个周期节目内容的预告。预告片比片花更具有服务性，通常是针对想观看该栏目的观众，给他们提示下期节目的主要看点。这种节目宣传方式是目前最常见的一种。以凤凰卫视为例，对于每周一档的重点节目一般会提前一周播出十次以上的预告片。而其他省级卫视频道如上海卫视、北京卫视、湖南卫视等也以较高的频率播放自己的重点节目的预告。事实上，预告片的作用绝不仅仅在于它的提示作用。它也是频道识别系统的一部分，同样担负着宣传频道形象的作用。一方面，预告片的制作水准直接反映频道的制作水准、艺术品位；另一方面，通常预告片或者选取最精彩的片段，或者留下一个悬疑；预告片的反复播放给观众一种收视期待，制作精良的预告片往往能提高节目的收视率，增加扩大潜在收视群的可能性。

[1] 刘桂林、陈万利、刘斌：《电视新闻栏目运作与实录》，北京：中国广播电视出版社，2005年版，第71页。

[2] 胡智锋：《电视节目策划学》，上海：复旦大学出版社，2006年版，第12页。

[3] 童宁：《电视传播形态论》，成都：四川大学出版社，2003年版，第175页。

[4] 此处各栏目名称及口号等物为节日创办时之表述，部分节目已经改版，或调整栏目名称，为保持策划初期之特征，本文未做改动。

[5] 孙玉胜：《〈我看电视〉之二：制片人媒体》，http://news.sina.com.cn/cl/2003-02-24/02589 19968.shtml.

[6] 胡智锋：《电视节目策划学》，上海：复旦大学出版社，2006年版，第16页。