这种批评所针对的，首先不是文，而是人。所谓书生气，指的是那种只顾读书、脱离实际，看问题单纯、幼稚的习气。日常生活和工作中，人们习惯了把我们文秘人员与书生、书生气挂上号，比如有一个段子是这样评价我们的：“坐机关写文章洋洋洒洒，下基层访群众结结巴巴，干实事解难题呆呆傻傻”；还有一说叫作“张口就是一二三，动笔就是四六句”。种种说法，既肯定我们是读书人，有文化，能说能写，又认为我们不懂实际，干不了实事，大概就是“百无一用是书生”那种意思吧。

对这些评价，尽管我们并不乐于接受，但有时又不得不承认这是事实。特别是刚进机关那阵子，没见过世面，没经过实际工作的摔打磨练，这书生气好像如影随形，想挣也挣不脱，想甩也甩不掉。即使经过几年时间的历练，由于种种原因，有些同志也还是“本性难改”。就拿写稿子这事来说吧，领导所不满意的，其实是书生气所带来的文章风格。有些稿子，从主题到材料，从结构到语言，看上去没有什么不规范、不顺当的地方，只是觉得不实在、不带劲、不到位。你说它缺乏问题导向吧，它也指出了某些问题，但拐弯抹角、不痛不痒，针对性不强；你说它缺乏思想内涵吧，它旁征博引说得头头是道，但多半只触及皮毛，抓不住本质和要害；你说它没有表明观点和态度吧，它该说的好像都说到了，但模棱两可，不干脆、不鲜明；你说它脱离实践需求吧，它也提出了目标任务和措施要求，但基本上照抄“本本”上、文件上的东西，纸上谈兵，不知变通，好看不中用；你说它语言表达有问题吧，它绝对符合语法修辞规范，甚至不乏文采和佳句，但过于追求字面上的完美无缺，缺少应有的气势和力度，等等。这些问题的出现，显然与起草者身上有着较重的书生气有关。

问题还在于，领导为什么特别不喜欢书生气呢？我觉得这与他履行职责、推动工作所需要的灵气、锐气、接地气有很大关系，也可以说这是他身上特有的领导气质所产生的一种“排异反映”。

所谓灵气，即对外界事物敏锐的感受和理解能力。领导者驾驭一方事业发展，他当然需要眼观六路，耳听八方，准确判断形势，洞察时政变化，把握事物发展规律和趋势，从而作出科学的决策。文稿中如果缺少这种灵气，眼界不宽，反应迟钝，只知机械地搬弄文字，领导当然不会满意。

所谓锐气，即不畏艰难、敢于担当、一往无前的气概。一个优秀的、有作为的领导者，必然具有这种气概。表现在语言上，就是干脆、坚定，斩钉截铁，该做什么、不该做什么、提倡什么、反对什么，态度鲜明，毫不含糊。这一点，在决策部署类文稿中表现尤为明显，因为其中的内容都需要人们去掌握、执行或遵守，表述上就必然要体现出较强的确定性、权威性和推动力、约束力。如果满篇都是那种“温吞水”式的调调，那种文绉绉的书生腔，领导当然不会满意。

所谓接地气，即所言所行合乎客观实际，顺民意，得人心。当领导必然要熟悉基层、了解实际，必然要同群众打成一片，了解群众愿望与诉求并全心全意为群众谋利益，要与群众有感情、有共同语言。可以说，接地气的领导才能赢得人心，接地气的文章才能打动人心。如果文稿不接地气，所反映的情况不合乎实际，所提的措施方法不合乎群众利益，所用的语言群众听不进去，领导当然不会满意。

由此说来，文秘人员要减少书生气，要写出对领导“口味”、让领导满意的稿子，一个很重要的方面就是要尽可能增灵气、添锐气、接地气。当然，文秘人员毕竟不是领导者，站位、眼界、接触事物的面有着很大的局限性，所以这“三气”很大程度上要通过间接渠道来获得。哪些渠道呢？

第一，从领导身上学。这是最直接的办法。我们经常伴随领导左右，用心观察他怎样思考问题、制定决策、表达见解，怎样现场拍板化解矛盾、处理问题、推动工作，这都是很现成的学习机会，他的见识、能力、气质都会对我们的思想和写作产生潜移默化的影响。这里的关键是用心，有些文秘人员很用心，所以不仅写的稿子能体现出领导的气质特点，连思想作风、言谈举止都和领导有点相像。这就说明，用心不用心，效果是不一样的。

第二，向基层干部群众学。基层干部不会讲多么高深的理论，但他们长期在一线真枪实弹地干，化解无数矛盾，解决无数问题，他们的知识和本事都是实打实的、用得着的“干货”。普通百姓不会讲华丽的语言，但他们会讲从心窝子里掏出来的真话实话，讲带有泥土味和生活气息的“土话”，讲我们想爆脑壳也想不出来的既准确深刻、又鲜活生动的新鲜话，还会讲带点儿怨气、带点儿火药味但有利于优化决策、改进工作的批评话。所有这些，都是值得我们认真掌握和吸收的，也是减少书生气所需要的。

第三，从实践锻炼中学。文秘人员虽然不可能直接从事改革发展第一线的工作，但可在稳定写作力量的前提下，采取轮换下基层挂职、驻点、跟班学习等方法，补上实践这一课。这样，见识就会多一些，看问题就会准一些，再回头写稿子，书生气就会少一些，与领导的要求就会更接近一些。当然，有这样的机会，还要懂得珍惜，身下还要心下，勤做还要善悟，在实践的摔打中吸收营养，弥补不足，千万不能端着个“笔杆子”或者领导“身边人”的臭架子，那不仅克服不了书生气，弄不好还有损咱文秘人员的形象。

或许有的同志会说，这几条办法固然很好，但克服书生气涉及一个人思维方式、思想方法乃至性格气质的改变，绝非一朝一夕之功，再说远水解不了近渴呀！具体到文稿修改应该怎么办呢？这的确是个实际问题，这就需要实行治本与治标相结合，具体情况具体对待。如前所说，书生气在写作中的表现有很多个方面，修改时关键看几条：一看联系实际紧密不紧密，把那些凭空臆想、不切实际的东西改掉；二看针对性、实用性强不强，把那些空洞说教、华而不实的东西改掉；三看分析问题全面不全面、深刻不深刻，把那些流于片面、肤浅的东西改掉；四看语言语风老辣不老辣、明快不明快，把那些文绉绉、软绵绵的书生腔改掉。当然，要做到这几条同样不容易，但只要用心、用功，定能不断有所改观。

其实，写作中带点书生气是一种正常现象、普遍现象，年轻同志尤其如此。大家都有较高文化水平，又是天天与文字打交道，哪能没点儿书生气？关键是我们要正确认识和把握自己，把功夫下对地方，只要我们始终牢记以文辅政的使命，善于学习，勤于磨练，笔下的文字就会逐步摆脱书生气的笼罩，充满鲜活、灵动、刚健的气息。