“漂汤油”这个说法非常形象。我们都喝过大食堂里用大桶装的免费汤，表面看去油汪汪、亮晃晃的十分诱人，用勺子撇开浮在上面的那层油，却发现底下全是没滋没味、缺少营养价值的清汤寡水，捞半天捞不出多少“干货”。用它来形容某些文稿，指的是那些文辞华丽而不切实际的滔滔宏论，那些看似正确而缺乏独到见解的空话套话，那些气势宏大而难以操作落实的思路构想，一句话，是那种外表光鲜而缺乏问题导向、脱离实践需求、缺少实用价值的空头文章。实事求是地说，机关文稿中此类现象不在少数，而领导最不满意、干部群众批评最多的，也正是这类文章。

那么，这种“漂汤油”式文稿从何而来呢？就绝大多数起草者来说，其实谁都不会有意写出这种质量的稿子，而是多种因素起作用。有的是受不良文风影响较深，这种写法成了一种习惯、一种根深蒂固的顽症；有的是因为对实际情况了解不多，写起来缺少真材实料；有的是因为分析问题和解决问题的能力不强，加上文字表达能力方面的欠缺，所以力不从心、勉为其难。到了修改阶段，经领导指点，或许能有所改变，但仍然达不到领导的要求，这就难免使一些起草者感到苦恼、困惑。

讲讲我自己的体会。当秘书时，也曾写过不少这种“漂汤油”式的稿子，还挨过领导的批评，历练多了才慢慢有所改观。后来我自己当了领导，对这一点就看得更清楚了。按说，当了领导，文字方面就“解脱”了，不需要多花心思了，但习惯使然，对文字工作仍然特别较真，尤其对“漂汤油”式的稿子决不放过，要求秘书班子反复修改。记得有一回，针对少数干部中存在的不作为、慢作为、乱作为问题，市委决定开展一次专项整治行动，交代办公室起草一个实施意见。第一稿拿出来，目的意义、重要性必要性讲了一大堆，语言文字基本过得去，但触及实际问题少，显得空洞、不实在，退回去改；第二稿拿出来，看上去实在些了，要解决哪些突出问题基本讲清楚了，但怎么解决、要采取哪些措施办法，讲得不明白、不具体，又退回去改；第三稿拿出来，怎么解决问题基本讲到了，但整个行动分哪几个步骤、如何明确领导和部门职责、应注意哪些问题等基本没有涉及，不好操作，不便执行，再次返回去改；第四稿拿出来，这些方面都写到了，但最后如何检查考核、总结收尾又没写清楚，还有语言表述不精炼、不准确等方面的问题。这时我再也忍不住了，拍着桌子训斥分管文字的副秘书长：“你们怎么搞的？每一次修改都跟你们交代得清清楚楚，为什么还是这个样子？你们不觉得不好意思，可我连批评你们都觉得不好意思了！”可怜他被骂得像根木头杵在那儿，半天不敢吭一声，最后还是我自己动手把稿子改完。文件下发后，各地各单位认真操作执行，解决了大量实际问题，促进了干部作风好转，得到社会各界普遍好评。

不过事后想来，我还是为发火训人而后悔：作为“过来人”，怎么就忘了当初的困惑和难处呢？他们并不是不想把稿子改好，而是心有余而力不足，想深入而深入不下去，想具体而具体不了，想把领导的决策、思路表达完整而考虑不到那么严密、周全，所以改来改去总是达不到领导的要求。从这个例子也可以看出，要解决文稿“漂汤油”、不实用的问题，关键就是9个字：去虚华，添干货，重实用。

去虚华，就是把那些空洞无物的、华而不实的、人云亦云的东西去掉。即使是自以为很深刻的论述、很精彩的语言，如果与主题无关，也要毫不可惜地删除。因为这些东西正是漂浮于“汤”面上那层漂亮而虚假的“油”，以表象掩盖实质而倒人胃口的“油”，若不去除，就不可能把稿子改好。刘勰《文心雕龙·风骨》有这样一段话“捶字坚而难移，结响凝而不滞，此风骨之力也。若瘠义肥辞，繁杂失统，则无骨之征也。”范文澜在《中国通史》中直言批评以颜延之为代表的一派骈文“偏重辞采，非对偶不成句，非用事不成言，形体是很美观的，但冗长堆砌，意少语多，也是这一派的通病，”这两段话可以引申为对“漂汤油”式文稿的最中肯批评。在修改中“去虚华”，也就是“去肥辞”，把“意少语多”的问题解决好，从而达到文约意丰的效果。

添干货，就是补充实实在在的内容。撇开了面上的“油”，就露出了清汤寡水的“汤”，那当然要添加“食料”，鸡蛋、瘦肉、排骨、海带、萝卜、冬瓜什么的，以改善品质、增加营养。但问题恰恰就在这里，文稿之所以“漂汤油”，除了出自重形式轻内容、重表面而轻实质的不良写作习惯外，很多情况下是由于“料”不足，就像巧媳妇难为无米之炊，笔杆子也难写无“料”之文。这种“料”包括两方面：一是表达主题、印证观点所需的事实性材料，包括工作动态、典型事例、经验教训、社会反映和民众愿望等；二是解决问题、推动实践所需的应用性材料，包括思路、主张、政策举措和具体办法等。显然，如果事先备“料”不足，到了修改阶段，就要尽可能补足备齐，事实性材料通过查阅有关资料、向有关方面咨询了解来弥补，应用性材料通过深入分析思考来弥补，从而使“汤”里面的“料”多一些、“营养”价值更高一些。

重实用，就是着眼于文稿的实在管用，全面、系统地考虑问题，尽可能想得深一些、细一些，使之可操作、可执行、可见效。决策部署性文稿尤其是这样，起草或修改时，我们脑子里的“目标导向”不应只是领导的“同意”二字，而应包括有效的执行和良好的实施效果。就像前面所说的这个例子，作为一项重大行动的实施意见，不仅要讲清楚目的意义、任务目标、基本原则，还须从操作层面讲清楚如何实施，把职责分工、实施步骤、工作方法等具体方面都安排周全，让人们不仅知道为什么要这样做，还知道具体做什么、怎么做，这样才好操作、好执行，预定的目标才能达到。

说到底，“漂汤油”的出现还不只是方式方法上的问题，还有思想理念和文风上的问题。只有去掉偏重形式而忽视内容、咬文嚼字而忽视实质、照抄照搬而缺少独立思考、主观臆想而脱离实际的弊病，才能从根本上减少文稿“漂汤油”的现象。