一、会计制度设计程序

会计制度设计的程序包括组织准备阶段、调查研究阶段、设计编写阶段和试点修改阶段。

1.组织准备阶段

首先，确定设计内容。会计制度的设计从所涉及的范围可以分为全面设计和局部设计。

全面设计是设计一整套会计制度。一般适用于新建企业、改制企业、兼并企业及收购后的企业。董事会或管理人员发生变化，或原有会计制度不健全、过时，或规模和经营业务发生较大变化时，也须全面设计。

局部设计是指对个别部门的组织机构和会计核算资料，或部分经济业务的会计处理工作进行的设计。分为：（1）补充性设计。因拓展新业务而产生的。（2）修订性设计。对不适用的原有会计制度进行修改。

其次，针对所确定的会计制度设计内容，结合本单位实际情况，提出具体设计要求。

最后，组织相关人员建立会计制度设计小组，确定设计人员的分工。

2.调查研究阶段

首先，收集资料。收集资料包括对资料的研究整理，提示其内在规律性，并据此确定总体设计思路。调查研究的内容取决于会计制度的设计内容。

全面设计：全面的资料。

局部设计：与设计有关的资料。

修订性设计：现行制度不适用方面的资料。

其次，调查研究的内容要与生产经营特点相结合。

针对企业应就以下方面进行调查：

（1）企业组织机构和管理方面的历史和现状情况；

（2）企业制度的管理和执行情况；

（3）企业生产经营的情况；

（4）企业财会工作的现状及其问题；

（5）资产管理情况；

（6）计划、预算、劳资、统计情况；

（7）其他。

3.设计编写阶段

确定会计制度设计方案，对准备设计的范围、内容、形式作初步界定。编写时应注意处理好以下关系：

（1）集中领导与分级管理的关系；

（2）统一性与灵活性的关系；

（3）科学性与经验性的关系；

（4）不断改革与相对稳定的关系；

（5）理论与实践的关系。

在调查研究的基础上根据设计的内容，遵照设计原则进行具体的设计。企业可以按照以下顺序实施企业会计制度设计的具体工作：

（1）拟订设计大纲；

（2）设计企业会计机构和人员配备，以及机构人员之间的控制与相互制约制度；

（3）系统设计确定会计科目、原始记录、会计凭证、会计账簿和会计报表及会计核算组织程序；

（4）设计收入、成本、费用、资金、财产的核算和内部控制制度；

（5）进行全面综合整理，修繁补缺，形成完整的体系；

（6）形成正式书面会计制度草案。

4.试行修改阶段

会计制度设计不可能一次设计就很完善，设计的会计制度定稿后要交由单位负责人进行审批，通过试行，检验其适用性和有效性，总结经验，发现草案的缺陷、并听取各职能部门和人员对会计制度草案的反映和意见，最后对试行情况进行汇总、分析，对缺陷和不足部分进行修改和补充，修正定稿，作为正式会计制度颁布实施。