开展拥有极高生命周期总价值的事业，并取得迅速成长之后，接下来应该以什么为目标呢？

孙社长的目标是成为“大海”。让事业状态如同没有竞争的风平浪静的“大海”，就是最终的目标。

孙社长将自己的经营哲学总结为“孙氏平方兵法”。这是以“孙子兵法”为基础，再加上孙社长自创的“五字×五行=二十五字”综合而成的哲学。在二十五字之中，有一行就是“风林火山海”。

“风林火山”大家应该都听说过，意思是“其疾如风，其徐如林，侵略如火，不动如山”。孙社长在后面又加了一个“海”。

也就是说，在与其他企业的竞争中取得胜利，并确立了牢固的地位之后，就可以在没有竞争的市场中轻松地开展商业活动了。

在移动通信领域，现在日本市场由DOCOMO、au以及软银三分天下。虽然乐天也打算进来分一杯羹，但恐怕会因为迟来一步而陷入苦战吧。

2013年软银收购了通信事业公司eAccess。而eAccess旗下的eMobile后来发展成为众所周知的软银移动通信事业的核心业务“Y!mobile”。

但实际上当时乐天也想收购eAccess。如果乐天在那个时候就进军移动通信事业的话，或许会比现在拥有更大的优势。

但现在日本的移动通信市场已经成为“海”的状态。早就在移动通信领域扬名立万、掌控了一片风平浪静海域的孙社长，又开始向IoT和人工智能等领域进军。今后，孙社长或许还会在许多领域成为“不战而胜”的常胜将军吧。