记得二十多年前，张春梅老师来到二小成了一名会计。那时候，学校只有中关村一个校区。在二小担任会计工作已经二十余载，谈起这二十余年中关村二小的发展与变迁，张老师用她最擅长的数字进行了解读：当时的在职老师只有76人，退休老师仅有23人，学生不到1000人，全校只有2个临时工，1个负责维修，1个负责烧锅炉及保洁。而现在学校有中关村、华清、百旺3个非常成熟大气的校区，在职老师267人，离退休老师近150人，临时工70人，劳务派遣人员近90人。学生人数更是翻了几番，超过了4600人。

二十多年前，学校的财务收支总额不足400万元，而现在学校的正常运转每年都要有超过上亿元的资金来支撑。学校固定资产总额的变化，更是大得惊人，从原来的200万元升至1亿5000万元！那时候的机房里没有计算机，只有10台左右中华学习机，大家根本不知道什么是网络。而现在，中关村二小的信息化建设水平在北京市乃至全国都遥遥领先。每个校区都有专业水准极高的机房，教室、办公室里的多媒体设备功能也都十分强大！学校还开天辟地地铺设了穿过五环，连通三个校区的光纤。三个校区，不管跨越多远的距离，坐在会议室，就像坐在了一起，通过视频会议互动、听课、研讨。这为三个校区的同步、优质、均衡发展提供了强有力的技术支持，这在以前简直不敢想象！

张老师至今还清楚地记得当年文印室印卷子，得先用钢板刻蜡纸，再用辊子蘸油墨一张一张地推，才能印出卷子。而现在，中关村二小的每个楼层、每个办公室都配备了打印、复印一体的印刷设备，方便极了。老师们每人有一个账号，无论在哪个校区、哪个楼层，无论用哪台设备，只要输入有效账号，就可以完成打印或是复印。

二十多年前学校的图书馆只负责给学生订购教材，给老师们配发各种教辅，几乎没有什么藏书。而现在，三个校区都建有非常“高大上”的图书馆以及电子图书馆，共有藏书11万册。老师和学生通过网络均可以实现跨校区的图书借阅，非常便捷。

二十多年前学校的食堂面积也非常小，按当时汪校长的话说：“学校食堂只管饱，不管好。”而现在，学校三个校区的食堂都被评为了“海淀区A级双星食堂”，学校还被评为“北京市食品安全示范校”。学校还对食堂采购工作进行了大胆的尝试和改革，多次到不同的厂家实地参观、考察，经过一次次讨论、一次次比较，最终同卫生、资质都尤为过硬的几个厂家签订了供货合同，力求让老师和学生在学校吃的每一粒米、每一滴油都是安全且让人放心的。

学校还建立了食堂工作例会制度。每周一的下午，由杨书记牵头，三校区后勤主任、食堂管理员、采购员及食堂全体员工准时参加。大家通过视频会议一道菜一道菜地讨论下一周的菜谱，交流工作中的经验，解决工作中的困惑，学习食品安全法等。大家力求在确保安全的前提下有所创新。

后勤的发展，只是学校飞速发展的一个小小缩影。张老师感慨地说：“时代在进步，社会在发展，我觉得如果说学校发展的平均时速是80千米的话，那二小奔跑的时速就是120千米！二小就是全体师生的家，一家人心往一块儿想，劲往一块儿使，飞速前进！这就是二小速度！”