一般人学英语，都是背单词刷题库听语料，不停加料加量，这样才有安全感。这样学英语当然有效，在一定程度上也是必需的。你到网上任何社区咨询，都有许多考神告诉你，必须刷题啊！但是有没有更好的方法呢？比方说不要做加法刷更多题，这样会很花费时间的！能不能少花时间也能通过英语四级？

不妨让我们基于批判性思维，带出创新思考模式——做减法。

在我看来，减法思维首当其冲的应用领域就是应试。

就拿英语四级考试来说吧。市面上的各类复习资料汗牛充栋。无论听力、阅读、写作还是语法，只要你想练，没有练不完的资料。

问题是，真的是单词背得越多，语法会得越多，就一定可以过么？

当然不是，因为你会超纲啊。

对付应试的减法策略就是，考试考什么，你就学什么。而为了过英语四级，那最好的复习资料就是历年的四级真题。

真的不用每天抱着《大学英语四级词汇4000》强迫自己，核心的考试词汇早就在历年的真题出现过了。把近20年的大学英语四级真题找来，查找每一个不懂的单词，分析每一个做错的题目，认真听每一道听力题目，认真分析每一篇写作的书写逻辑，真题里面没有看到的单词，一律先忽略，我们不能保证你刷高分，但是过及格线？真的可以更简单！

另外我们还可以严格按照考试时间要求自己完成真题。不同难度的考试都会有不同的节奏和感觉，把真题当做英语复习内容，同时按照考试时间严格进行模拟训练，你就能很快找到及时完成试题，安稳过关的诀窍。

同样，只要是考试就一定会有考试的重点和范围。多年的真题凑起来一总结对比，各种考试的重难点自然就出来了。

所以说，如果只是为了应试拿证，与其从大学英语教材课本的第一页翻起，还不如直接找到各种真题，计算试卷分数的比重，了解每个部分的考试时间长短，直接在课堂上先按考试时间长度做题，做完以后再查看不懂的单词，分析考试的侧重点，直接利用英语课堂时间复习一年，你对四级考试一定是信心满满！

其实只要是应试考试，我们介绍的减法思维都可以用，当然学习不应该为了应试，但是在我们这里，你们懂的……

大学期间遇到的一些同学之间的矛盾，也可以用减法策略处理。

“秋夜青语”的后台，总会有同学们留下这样的问题：

“大叔，听舍友说XXX背后说我的坏话，我听了之后很气愤，可是没有证据，我每次见到XXX心里都觉得别扭，怎么办？”

“秋帅，我一直对舍友很好，主动帮他们打扫卫生，打水打饭，可是昨天我发烧没法去上课，他们都对我不闻不问的，我心里可难受了，大学里的人都是这么自私么？”

“老师，有个整天打游戏的同学要抄我的作业，但是我嫌弃他不学习，不想给他，可又怎么拒绝啊？”

……

如果是大叔碰见这样的问题，依然会像什么都没有发生一样的那样对待这些舍友和同学们。为什么会这样？

假如我们理性思考一下，就会发现，第一我们很难有一个很有效的方法来改变这个局面；第二如果我们因此陷入负面情绪，我们和同学们的沟通也会越来越难运用理性，我们会彼此积累各种不愉快的小冲突，直到酿成一次大爆发。

如果是上面的情况出现，那么真是糟糕，我们让情绪控制了自己的生活。但真实的情况是同学并不一定是自己想象的那样的人，但这种坏的情绪也会感染到其他同学，使得彼此的关系越来越差。

阿尔伯特埃利斯博士曾在他的《理性情绪》一书中总结道：要想缓解情绪带来的痛苦，我们需要做到三点。第一，无条件地自我接纳；第二，无条件地接纳他人；第三，无条件地接纳生活。

无条件，并不是意味着别人就是对的，而是为了保持自己的注意力集中于积极的生活目标，强迫自己不在意那些引起自己烦恼和焦虑的事情。

无条件和不多想，就是保持积极心态的减法思维。

其实在《微创新》这本书里面，提到的第二个创新策略就是减法思维，作者建议我们遵循以下五个步骤做好减法：

1.列举产品或服务的内部组成部分。

2.选择一个基础部分并想象将它删除，删除的方式有两种，完全删除或部分删除。

3.想象删除之后的结果。

4.考虑以下问题：

4.1删除以后对产品有哪些好处？

4.2满足什么样的市场需求？对哪些客户有价值？

4.3在解决具体问题时，它是如何发挥作用的？

在认真考虑这些问题后，考虑从框架内寻找一个功能“替代物”，这个替代物可以是内部构件，也可以是外部构件，然后考虑这个调整后的产品有何好处？有何价值？

5.如果你认为你修改后的产品有创新，那就考虑一下可行性。问问自己，真的能生产出这样的产品吗？真的能提供这样的服务吗？为什么？怎样才能让它变得切实可行？

作者在书中介绍了一个让我印象深刻的故事。

当年摩托罗拉以色列分公司推出了Mango手机，这是一款低成本手机。为了和竞争对手竞争，这款手机删除了拨号功能，只能接电话。

一款只能接电话，不能打电话的低价手机，会有市场吗？

结果是，推出后手机意外受到特定人群的欢迎。

这群人是孩子的家长。对家长而言，这款手机没有拨号功能，孩子们就不会制造高额的通话费，而接听电话的功能则可以让家长掌握孩子的行踪。

这款手机价格极其便宜，即便被孩子丢失也不算多大损失，也没有被叫通话费用。

不仅仅是家长，连一些公司都选择这款手机和外勤人员联系，凭借这款低价手机，有些公司就和自己的销售人员建立了一个单向联系的网络，既减少了费用，又可以随时联系到员工。

公司用户喜欢这款手机的原因还在于，对于一款只能接听的手机，手机占线的可能性非常少。

最后的结果是这款手机在一年时间内占据了当地市场5%的份额，1995年，这款手机被评为全世界最具创意的12个营销策略之一。

真的是一个好故事，没觉得这样的故事，对那些绞尽脑汁想在创新创业大赛中想出好点子的同学有启发吗？