广义的行政总务包括幼儿园事务的方方面面,为了方便操作精粹管理,我们将行政总务归为行政管理、仓库管理和设备管理三方面,行政管理涉及幼儿园各办公室管理、来访接待等,仓库和设备设施主要是对幼儿园物资的管理和维护等。
(一)行政总务精粹管理指引表
表2-9 行政总务精粹管理指引表
续表
表2-10 仓管精粹管理指引表
续表
表2-11 设备精粹管理指引表
(二)行政总务精粹管理22点解析
1.数量要素标准
1.1 尽量减少,够用就好,单一最好
案例1
图2-3-1 办公室一套办公工具
案例说明
办公室共用一套办公工具,包括小胶座、大胶座、订书机、订书钉、固体胶、剪刀、刻刀。根据工具大小,标明工具适宜的存放范围,将工具集中存放在收纳盒中。
设计目标
配备办公常用的基本工具,以便快速寻找、收纳,提高办公效率,同时维持办公室的整洁与秩序。
设计建议
可借鉴此思路,具体的配备工具需根据园所日常办公所涉及的用品来确定。同样的原理如图2-3-2至图2-3-4。
图2-3-2 礼宾处登记一套工具
图2-3-3 班级家长留言一套工具
图2-3-4 一小时会议制度图
案例2
图2-3-5 自助饮水
图2-3-6 自助签到和取阅资料
案例说明
家长会一站式服务包括自助签到、自助取阅资料、自助饮水等。
设计目标
(1)方便家长自我服务,减轻教师工作负担;
(2)保证活动有序化,提高活动效率。
设计建议
根据家长会召开的目的,设置不同的贴心服务。
案例3
图2-3-7 一套公益伞及使用登记表
案例说明
在门厅处设置公益伞服务,配置14把雨伞,并附《公益伞借还登记表》。
设计目标
(1)突然下雨时,方便师生、家长自主取用;
(2)用数字一一对应,方便借还;
(3)自主在登记表上登记借还情况,免去专人整理,提高效率。
设计建议
园所可提供其他方便教师、幼儿、家长的服务,如公益纸巾、公益育儿书籍等。
案例4
图2-3-8 仓库管理处表格存放袋
案例说明
仓库管理处存放的一套表格,包括图书申购单、出车申请单、卫生用品领取单、园内物品申购单、请假申请单、服装领用申请单。
设计目标
统一一套表格,集中存放于仓库管理处,方便教师自主领取填写,提高工作效率。
设计建议
园所可丰富表格种类,如外出记录单、培训申请单等。
案例5
图2-3-9 电工房维修一套工具
案例说明
电工房里悬挂的一套维修工具,包括A、B、C三层,每层均用标签和阴影图案标明此处存放的工具。
设计目标
(1)方便维修师傅存取,提高工作效率;
(2)方便其他非维修人员借用、取放,避免专人管理,提高人力资源效用。
设计建议
可借鉴此思路,仓库或其他存在借阅、借用的工具均可采取此种管理方式,保证即使该负责人不在的情况下,仍能正常借阅或借用,从而不耽误正常工作或浪费时间。
1.2 设定存量,准确分类
案例1
图2-3-10 办公用品存放
案例说明
办公用品如铅笔、铅笔刨、修正带、橡皮擦等的高低存量说明。
设计目标
(1)节约资源;
(2)保证日常工作的使用量。
设计建议
将办公用品注明高低存量,以提醒责任人及时购买。
案例2
图2-3-11 仓库清洁用品有存量说明
图2-3-12 挂牌存量说明
案例说明
仓库清洁用品和来访或参观人员挂牌高低存量说明。
设计目标
(1)根据全园不同物品的使用率和物品保质期,设计高低存量,既保证该物品正常使用,又保证其质量;
(2)便于检查,通过查阅存量表,即可知道是否需补充该物品。
设计建议
高低存量的设计需根据幼儿园使用频率和产品保质期决定。
案例3
图2-3-13 零件存放图
案例说明
将细小零件分类存放。
设计目标
方便取放。
设计建议
设备维修类零件多且小,分类存放,方便取用。
1.3 节省资源,安全使用
案例1
图2-3-14 单面用纸
图2-3-15 打印室纸张说明
案例说明
将打印纸分格存放,并标明单面用纸、双面用纸、各色用纸、过胶纸和相机纸。
设计目标
(1)方便教职工取放及使用;
(2)节约纸张资源,如果单页打印错误,该纸可投放至单面用纸栏中,循环使用。
设计建议
幼儿园教师经常会打印,且打印班级多、数量多,统一标明纸张取放说明和使用说明,可极大提高打印效率,并且节约资源。
案例2
图2-3-16 安全用电
图2-3-17 照明灯标识1
图2-3-18 照明灯标识2
案例说明
(1)将插座固定起来;
(2)将电线集中整理;
(3)标明插头或开关对应的设备。
设计目标
(1)说明插头指向的设施设备,保证有效、快速开关正确的设备;
(2)将插线集中,插座悬挂于墙体,保证用电安全。
设计建议
插座问题隐藏着安全隐患,且幼儿园插座复杂、多样,因此需要就插头标明其所属电器设备,并将插座固定,插线集中处理,以保证用电安全。
案例3
图2-3-19 公益伞存放
图2-3-20 清洁用具备用杆存放
案例说明
利用废旧的PVC管,将杆状物存放在PVC盒里。
设计目标
(1)节约资源,节约空间;
(2)存放于适宜容器内,防止杆状物挫伤幼儿或教职工。
设计建议
幼儿园有些废旧物巧用后可变成适宜的工具。
案例4
图2-3-21 紧急按钮使用标识
图2-3-22 报警器使用标识
案例说明
紧急按钮上有使用标识;报警器上安装有护栏,防止随意触碰,并配有使用说明。
设计目标
出现紧急情况,全园教职工可自主使用紧急按钮或报警器。
设计建议
幼儿园应在报警设备、消防设备等关系到安全的设备上标明使用方法,若出现意外事故,全园教职工都能正确使用设备。
2.空间要素标准
2.1 处处有人管、处处有名称
案例1
图2-3-23 幼儿园一楼责任区示意图
案例说明
(1)将该楼层的空间布局、消防设施设备等一一标明;
(2)用颜色将责任人与具体区域一一对应,明确一楼各区域负责人和责任班级。
设计目标
通过平面图,明确全园教师的责任区域,保证精粹管理的落实与持续。
设计建议
每层楼、每个教室均可以利用平面图形式,运用数字、颜色色块(色彩管理不仅仅是创造出一些颜色代号,而且是为了创造出一种轻松愉快的工作环境)、文字、图形等表示。
案例2
图2-3-24 卫生用品仓库总表
案例说明
(1)说明仓库责任人;
(2)将仓库每个储物柜、每层、每件物品编码或说明。
设计目标
(1)责任人保证此区域干净、整洁;
(2)责任人保证仓库精粹管理化,实现智能管理,即教职工查阅仓库总表后可自主登记、领取物品。
设计建议
幼儿园可试着先就大型物品或储物柜编码,再细化到每件物品。整个幼儿园需对方位或物品有统一的认识或规定。
案例3
图2-3-25 电工房责任人
图2-3-26 按钮标明名称
案例说明
设备类标明责任人;具体按钮标明名称。
设计目标
全园教职工可自主使用各类设备;各类设备设有责任人。
设计建议
幼儿园每处都应说明具体责任人,每个开关均标明对应设备。
2.2 直线直角布局,标识标签指引
案例1
图2-3-27 办公室布局
图2-3-28 入口处分流设施布局
案例说明
行政办公室内呈直线直角布局;晨间入园时幼儿园入口处分流设施呈直线直角布局。
设计目标
通透、简约、大方的环境利于教师工作;有效保障入园通道畅通有序。
设计建议
有些幼儿园的房间结构已经定型,无法改变,但房间设施摆放、桌椅布局可考虑直线直角布局。
案例2
图2-3-29 办公用品柜总表示意图
图2-3-30 办公用品实景图
案例说明
办公用品总表示意图与办公用品实景图一一对应,如层级对应、标签颜色对应、标签汉字说明对应。
设计目标
教师可自主查阅总表示意图,找到自己需要物品的位置,拿取对应物品。
设计建议
办公用品添加标识标签后更加智能化,教职工可根据说明自主登记、取放物品,节约人力,提高工作效率。
案例3
图2-3-31 卫生用品仓库平面图
图2-3-32 服装道具仓库平面图
案例说明
(1)仓库储物柜摆放成直线直角;
(2)每个储物柜均标签化管理。
设计目标
(1)保证仓库通透,便于物品保管;
(2)节约空间,便于存储更多物品;
(3)根据标签,快速定位储物柜中的物品。
设计建议
本着方便取放和节约空间的原则,园所需根据仓库形状,设置不同布局形式。
2.3 有名有家,集中存放,离地15厘米
案例1
图2-3-33 音乐厅折叠椅存放
图2-3-34 会议室椅子存放
案例说明
(1)椅子集中存放,并用图示标明存放方向;
(2)当有多排椅子时,标明放置点和每个点的放置数量,如每个点放置5把椅子,一共有10个点。
设计目标
(1)节省空间、整齐摆放;
(2)用图示说明摆放规则,方便个体自主取放,节约人力。
设计建议
幼儿园公共物品建议集中存放,以方便幼儿园教职工取用,并节省空间。
案例2
图2-3-35 材料存放
图2-3-36 材料存放
案例说明
集中存放手工材料,并离地15厘米,每个篮筐均注明具体材料。
设计目标
(1)方便自主取放;
(2)便于集中管理,确保环境整洁;
(3)离地15厘米,防止材料受潮、损坏等。
设计建议
幼儿园的材料可设置专门备用材料柜,并向全园开放,教师可以根据材料名字和材料总表示意图自主取放和自主管理。
案例3
图2-3-37 每一个开关都有名称
案例说明
幼儿园电源总开关实物图,每一个开关均标有对应的位置。
设计目标
(1)能从众多开关中识别自己所需的具体开关;
(2)避免错开开关。
设计建议
同样的经验可用于幼儿园整体教室或办公室总钥匙的放置,标明每把钥匙对应的具体教室或办公室,方便自主取放。
3.时间要素标准
3.1 标明关键日期
案例1
图2-3-38 文件上张贴管理表
案例说明
幼儿园一切会议纪要或通知公告等均标有张贴日期、执行日期和取下日期。
设计目标
(1)确定使用日期范围或取下日期,方便教师迅速了解通告的有效时间以及此段时间的工作;
(2)及时张贴、及时取下,有利于节约空间,方便其他通知、公告及时张贴,教师及时查看。
设计建议
通告、标识是常用来沟通的方法,这些物品能塑造幼儿园秩序化的形象,所以需特别重视。幼儿园公告类需指定特定的张贴场所,不要随便到处乱贴。需要注意的是每个公告板都要有清楚的标签,大的公告板还要划分区域并标明紧急、对外、职工通信等字样,公告板亦需说明负责人姓名及更换日期,标明这些标识多久需更新,标识若不标明什么时间应取下来的话,人们就不会注意它。
案例2
图2-3-39 时钟电池的更换
图2-3-40 饮水机的定期更换
案例说明
(1)标明时钟的责任人和所属地;
(2)标明电池的更换时间。
设计目标
(1)确定时钟放置地,方便管理;
(2)记录电池更换时间,包括最近更换电池时间和下次更换时间,保证时钟正常工作,并节约电池资源。
设计建议
园所对有使用寿命的物品可标明启用时期和更换日期,一则保持物品正常使用,二则发挥其最大使用价值,同样原理可如图2-3-40,饮水机上标明了桶装水的适用时间,通过日期来确保桶装水的饮用干净、卫生。
案例3
图2-3-41 洗洁精保质日期说明
图2-3-42 消毒片保质日期说明
案例说明
标明洗洁精、消毒片的入库时间和物品保质期。
设计目标
保证在保质期内使用洗洁精、消毒片。
设计建议
卫生用品仓库的清洁消毒类物品尤其要关注日期,包括入库时间、保质期,这是保障幼儿园物品安全卫生的前提。
案例4
图2-3-43 生态园树木护理标识
案例说明
根据不同的植物习性,制定植物护理要求卡,包括护理时间、护理步骤、植物习性等。
设计目标
(1)方便管理人员针对众多植物实施个性化护理;
(2)促进植物生长,使其成为园所教育教学或绿化资源。
设计建议
标明植物的护理时间,即看即懂,有利于植物的护理和生长。
3.2 按使用频率存放,先进先出
案例1
图2-3-44 饮用桶装水放置处
图2-3-45 两种颜色的圆环
案例说明
(1)饮用桶装水的放置遵循先进先出原则,箭头用来表示存放和取用桶装水的顺序,向下箭头代表“出”,指使用桶装水时从此处取用,左箭头代表“进”,指最新一批桶装水放置在此处;
(2)为满足日常饮用需水量,送水员会定期送水,两批次的桶装水分别套上不同颜色圆环。
设计目标
(1)箭头及手环的使用使得桶装水的存放和取用流程化,保证先进先出,持续喝到新鲜水;
(2)集中存放可节约空间,方便送水员送水及教师自主取水。同时,离地15厘米方便清洁。
设计建议
园所对有保质期且需要保证干净、卫生的物品可遵循先进先出的策略,确保物品的保质期和相对新鲜度。
案例2
图2-3-46 肥皂存放及肥皂取放标识
案例说明
将有保质日期的物品按左进右出的原则设计,从左边放入新进肥皂,教师从右边领取已有肥皂。
设计目标
保证肥皂的“新鲜度”,避免某些肥皂一直无人使用而过期,造成资源浪费,或者过期后使用,造成卫生隐患。
设计建议
先进先出、左近右出的原则可很好地保证使用物品的新鲜。
3.3 在30秒内取出或放回物品
案例1
图2-3-47 全体教职工名签
图2-3-48 钥匙盒打开
图2-3-49 钥匙总表示意图
图2-3-50 钥匙管理平面图
案例说明
(1)全园备用钥匙均存放在备用钥匙盒内,钥匙盒放在资源中心,且用三种颜色代表三个楼层,每层楼钥匙颜色与总表示意图颜色一一对应;每把钥匙上标明对应房间号;钥匙盒外悬挂有全体教职工名签。
(2)教师首先查看钥匙总表示意图,再对应取用自己需要的钥匙;教师取用钥匙时,将自己的名签挂在盒内钥匙处,归还时将钥匙挂上,将名签还原。
设计目标
(1)方便全园职工自取钥匙,提高工作效率;
(2)准确知道钥匙的去向,方便核对。
设计建议
如果有人正在使用某物品,标明谁正在使用和何时可以归还。同样的原理,园所备用物品或某类文件可集中统一管理,并做标识标签指引。
案例2
图2-3-51 仓库区物品存放示意图
案例说明
(1)将仓库分为5个区,每区细化不同部分,如C区细化成C1至C9区;
(2)根据不同区域,设置不同的存放位置。
设计目标
(1)教师能根据平面图和示意图,快速从诸多物品中找到需要的物品,极大地提高工作效率;
(2)节约空间,创造干净、整洁的仓库环境。
设计建议
对物品多且杂的幼儿园,此种仓库管理方法极大解决了物品占地面积大和堆放杂乱无章、取放困难的问题。
3.4 做事有计划、有流程、有预案
案例1
图2-3-52 门卫接待来访人员流程
案例说明
(1)将门卫接待来访人员的步骤流程化;
(2)每个步骤均标明接待的关键事件。
设计目标
(1)展示园所形象,给来访者专业感和亲近感;
(2)避免非来访人员混入,杜绝安全隐患;
(3)此步骤流程化,即使出现顶班或换岗,也能一看就会。
设计建议
有些岗位易出现顶班或换岗,则更需要将此岗位的关键事件流程化、标准化,使得新手人员一看也会。
案例2
图2-3-53 园务工作计划
案例说明
(1)幼儿园一周工作计划提前安排,周一早上张贴在公告栏;
(2)一周工作计划包括:工作日上下午园务安排、本周工作重点、上周工作总结、幼儿出勤率等;
(3)标明园务计划的适用时间、取下时间和张贴取下责任人。
设计目标
(1)把握园所整体事务,告知全体教职工本周工作重点,各负责人或履行者认真履行;
(2)总结上周取得成绩、表扬有贡献教师,激发员工工作积极性。
设计建议
各岗位均可提前制订周工作计划,提高做事的计划性和效率,如园长一周工作计划、教师一周工作计划、保育员一周工作计划等。除一周计划外,还应制订学期常规工作安排或计划。
案例3
图2-3-54 洗衣粉领用流程
案例说明
保育员到仓库自主领取洗衣粉。
设计目标
(1)智能化管理,节约人力资源;
(2)培养教职工良好行为习惯。
设计建议
流程化有利于教职工或幼儿做事形成规则,节约人力、时间。
案例4
图2-3-55 小三班消防疏散路线图
案例说明
小三班消防疏散路线图,路线有主路和次路。
设计目标
(1)张贴在班级门口,方便幼儿及教师查看,熟知消防疏散路线,保证意外发生时,能紧急、有序疏散,确保师生安全;
(2)渗透教育知识,幼儿学会看示意图,知道自己所处位置、逃生路线指向、幼儿园一层平面图等。
设计建议
全园每个教室或办公室等具体的地点均要有消防疏散路线图,保证意外发生时全园师生能有安全撤离的意识。
3.5 每日检查清洁和维护,定期审核精粹管理
案例1
图2-3-56 安全隐患报料站流程
图2-3-57 报料流程
图2-3-58 安全隐患填报表
案例说明
(1)全园教职工发现幼儿园某处有破损或安全隐患等问题,自主到维修站填写修理需求;
(2)维修工中午和晚上均会审核维修表,并维修,若不能当即维修好,则会在P牌上说明修好的时间。
设计目标
(1)提醒维修工及时修理,减少安全隐患;
(2)全园皆为幼儿园安全管理和精粹管理员,有利于园所整体安全;
(3)发挥教职工积极性,营造团结、和谐的教职工团队。
设计建议
若维修需求十分紧急,需要第一时间告知维修工,维修工当即修理。除设置精粹管理报料站外,还需针对各岗位设置检查表。
案例2
图2-3-59 专人定时检查和修理
图2-3-60 专人定时检查和修理
图2-3-61 定期检查与维修记录表
案例说明
列举各处的维修图片及维修记录表,包括干粉灭火器、消防设备、整体设施设备等维修记录表。
设计目标
维修记录表可反向提醒维修人员每天需修理或检查哪些设施设备,保证设施设备正常使用。
设计建议
维修记录表需根据园所设施设备制定,提醒设备人员应修理或检查什么。
3.6 今日事、今日毕
案例1
图2-3-62 下午备课老师精粹管理表
图2-3-63 办公室人员下班前精粹管理表
案例说明
张贴在教师办公室墙面的教师精粹管理表。
设计目标
以提醒备课教师下班前需完成哪些事项,同时也避免班级教师出现更替或其他教师代班时出现的交接失误等。
设计建议
不同岗位有不同的侧重点,教师间互动归纳总结出适合本园本班本岗位下班前需完成的事项,如图2-3-63行政人员下班前的办公室精粹管理。
4.质量要素标准
4.1 整体环境简约实用、通风明亮、环保安全
案例1
图2-3-64 幼儿园门厅
图2-3-65 户外一角
图2-3-66 办公室
图2-3-67 会议室
案例说明
入园处、班级教师办公室和互动中心会议室整体环境。
设计目标
干净整洁的环境,有利于营造良好的工作氛围,提高教师工作积极性。
设计建议
园所可就办公环境统一设计,可以有不同特色,以展示园所风格。
案例2
图2-3-68 卫生用品仓库整体环境
图2-3-69 服装用品仓储柜环境
案例说明
整体环境干净、整洁,环保安全。
设计目标
(1)保证物品与环境的干净、整洁;
(2)为全园幼儿和教职工创造有序、卫生的工作环境。
设计建议
整体环境的效果实则为精粹管理的整体效果,实施精粹管理后,幼儿园整体环境得到很大提升,不仅理性,更有人文气息。
4.2 处处无积水、无死角、无破损
案例1
图2-3-70 花篮处
图2-3-71 行政办公室
案例说明
(1)花盆悬挂,且将地面花盆围起来;
(2)办公室直线直角,避免产生死角。
设计目标
保证无积水、无死角和无破损,清除安全隐患。
设计建议
办公环境需特别注意积水问题,防止教职工和幼儿摔倒。
案例2
图2-3-72 仓库无死角、无破损
图2-3-73 处处无死角、无破损
案例说明
仓库无积水、无死角。
设计目标
(1)保证仓库干净、整洁;
(2)便于仓库物品的存放。
设计建议
仓库积水问题易影响存储物品使用寿命,应避免仓库积水。
4.3 物品存放于合适的容器或层架,一目了然、清晰透明
案例1
图2-3-74 办公室打印纸放置
图2-3-75 提醒牌
案例说明
(1)打印纸分层、分色摆放;
(2)每种色纸使用到只有一叠时,提醒牌会自动出现,提醒教职工找负责人取纸。
设计目标
(1)保证取用纸张方便,一目了然,各有各家;
(2)节约资源,持续使用。
设计建议
视觉管理是一种有效的持续改进手段,如办公物品多碎而杂,经常出现使用时却找不到的情况,因此用适宜的盒子将其统一放置,可随时监察。
案例2
图2-3-76 物品存放清晰透明的容器内
图2-3-77 物品存放于合适的容器内
案例说明
仓库里不同的透明储物盒。
设计目标
所有物品透明清晰、一目了然,教工可以快速有效地查找、取放、补充物品。
设计建议
存放物品尽量使用透明的盒子。如果你必须使用不透明的金属板来作为盒子,那么你就应该在金属板上留一个检查窗口。
4.4 运用目视管理,幼儿也能看得懂,做得到
案例1
图2-3-78 破损处挂上P牌
案例说明
如果发现破损,可自行到报料站登记,维修人员会及时处理,如修理需要时间,维修人员会在破损处挂上P牌,说明存在的问题和预计修好的时间。
设计目标
(1)使用者一看便知此物/此处存在问题,暂不能使用;
(2)通过查看P牌,知道该工具修理好的时间,可安排好再次使用的时间。
设计建议
P牌的价值是提醒教职工该物品已损坏,目前不方便使用,会在何时修好。园所可自行设计更加美观、整洁或具有统一园所标志的P牌,提高园所整体形象。
案例2
图2-3-79 会议室椅子
图2-3-80 椅子取放细则
图2-3-81 会议室文件摆放
图2-3-82 专职教师顶班自助记录表
案例说明
(1)根据椅子上方与椅子同色的点,规定椅子的摆放位置与排数;根据椅子取放细则,教师可知道每个点的椅子只能放5把;
(2)会议室文件均有明确标识,说明该文件夹存放资料的具体时间、内容和份数等,并用颜色标识,供自主取放,以免将文件顺序弄混。
设计目标
实现报告厅/会议室这一公共区域人人皆为管理员,如开会后自主将椅子归位,查阅资料后自主归还。
设计建议
公共区域可设置明确的精粹管理,实现自主管理,节约人力,同样的原理可见图2-3-82。
案例3
图2-3-83 仓库储物总表
案例说明
将卫生用品仓库柜布局、柜层、物品及物品细节(码数、类型)统一说明。
设计目标
教师根据总表,能迅速拿取需要的卫生用品。
设计建议
幼儿园卫生用品种类和数量较多,需详细标出,以方便教师领取。
4.5 操作流程、设备使用、危险预防及危险品警示等指引清晰
案例1
图2-3-84 办公区域过道不开放说明
案例说明
家长接送幼儿时,办公过道不开放说明和护栏封锁说明。
设计目标
(1)用黄色护栏和温馨提示提醒家长与幼儿入离园时不要从办公过道走;
(2)保证办公环境安静,正常工作。
设计建议
对不开放领域需用护栏、温馨提示等说明。
案例2
图2-3-85 危险警示指引
图2-3-86 体力处理操作示意图
案例说明
(1)仓库低矮处张贴“小心碰头”警示语;
(2)在重物前贴体力处理操作提示图。
设计目标
提醒教职工小心碰头和小心重物,谨慎用力,实现危险管理。
设计建议
在低矮处、易滑处或易跌落处等地张贴警示语或温馨提示语,避免安全隐患。
案例3
图2-3-87 防恐防暴报警器
案例说明
针对暴力入侵事件,制定紧急报警流程。
设计目标
防恐防暴力,面对暴力入侵,能及时报警,保护园方人员安全。
设计建议
园方可将外力入侵事件的处理方法标准化、流程化,以保证外力入侵时人人都有能力报警。同时,幼儿园应有基本的警示性标识,告知入园者注意事项,如图2-3-88。
图2-3-88 园内各类标识
4.6 教职工自律、幼儿习惯好
案例1
图2-3-89 服装领取登记表
图2-3-90 卫生用品取货卡
案例说明
教职工根据领取的某类物品,在相应领取表上登记领取的具体物品和数量。
设计目标
教职工根据物品总表和具体物品说明,领取所需物品,并自主登记,实现物品自主管理,节约人力资源和时间资源。
设计建议
领取表设计可更多元化,如贴纸或打钩式,教师领取某类产品,可贴对应贴纸或自主打钩。
案例2
图2-3-91 儿童远离不宜之地
图2-3-92 禁止抛物和攀爬
图2-3-93 安全标识记心中
图2-3-94 毛巾捂鼻逃生
案例说明
幼儿知道不进入危险地方、不攀爬,记住安全标识,并在遇到火灾时用毛巾捂住鼻子,弯腰走。
设计目标
提高幼儿的自我保护能力。
设计建议
幼儿能识别的安全标识可有效告知其如何自我保护和提醒其他同伴。