入则无法家拂士，出则无敌国外患者，国恒亡。然后知生于忧患而死于安乐也。（《孟子·告子下》）
译：国内如果没有通晓法度的大臣和辅佐的人才，国外没有敌对的国家和侵扰等外患，国家常常会被灭亡。这样，就知道忧愁祸患让人生存，安逸享乐让人灭亡的道理了。
大凡领导者在初创崛起之时，不可无勇，不可以求平求稳，而在成功得势的时候则应该求淡、求平、求退，莫要在势盛之时，头脑发热，忘乎所以。在保泰持盈之时应静思谦让，居安思危，才能有备无患。
自古强臣的下场多是凄惨的。如果据此简单地说高官显位都是害人的，也会失之片面。其实，人的因素才是第一位的，一个人的位置变了，地位高了，最易产生骄狂之心，凡事没有了小心谨慎，问题便会油然而生。身处高位的人面对的**是最诱人的，意志薄弱的人往往会因一念之差，从而走上看似美妙的死路。这就要求为人下者不仅要时时自爱，更要刻刻自省、自律，万不可因一时的得意而放纵胡为，方可高枕无忧。
西汉显贵最久的家族，非张安世莫属。终西汉一朝，张氏家族屹立不倒，成为历史上一个鲜有的特例。
张安世本是著名酷吏张汤的儿子，张汤死后，汉武帝怜其遭人暗算，便对张安世着意提拔，加恩眷顾。他历任三朝，深得皇上信任，虽是朝廷重臣，却从不敢骄狂自恃，反是如临深渊，凡事无不小心谨慎。
他确是一个有心之人，凡事都用尽心机，即使有些事看似没有必要，他也考虑再三，不敢疏忽。每当和皇上商量国政作出决定之后，他必称病不朝，掩人耳目。一待政令颁布之后，他还故作不知地派人去丞相府探问详情。如此一来，当真瞒过了群臣，没有人知道他参与决策的事。
霍光死后，有人奏请皇上让他接任大将军之职。他得知此事，不喜反忧，向汉宣帝极力推辞。汉宣帝不准，他便勉强接受，却从不以大将军自居，为人处事倒比从前更加谦恭了。
有人向汉宣帝报告说：
“张安世辱没大将军的威名，实不堪任。有此卑微的大将军，当是我朝的耻辱。”
汉宣帝痛斥了那人，正声道：
“张安世掌大权而不揽势，居高位而不显扬，何人能及？如此大贤大德之人，朕最是放心，实是我朝的大幸。”
张安世身兼选贤拔能的大权，这本是能给他带来利益的肥差，可他却从不让被提拔的人知道是他荐举的结果。有人闻得风声向他送礼致谢时，他也拒不受礼，坚不承认此事，以至常有人误会他尸位素餐，不任其事。
更为难得的是，张安世生活俭朴，夫人竟是亲自纺织，家中仆人耕种土地，自给自足。他总是教育儿孙要戒除骄气，不可恃势凌人，如有犯者，他必亲自动手，予以严惩。
如此经营，苦心孤诣，张安世富贵久长，祸事不招，自不能说是幸运的缘故了。
张安世的做法别具一格，不是人人都能做到的。处在算人的最有利位置上，做的最多的却是防人算，这也正是他的大聪明之处。就做人来讲，这样的城府于己有益、于人无害，再深一点又何妨？
多往坏处想，才能使事情往好处发展。任何事情好与坏都是相对的，凡事多往坏处想一点，做事就会多一分谨慎、少一分张狂和粗暴，事情成功的机率自会大些，自己的安全系数自会高些。
○别让莽撞毁了自己
上述的例子是封建时代的特定现象，拿到今天已不适用，但是在“慎重为官”方面的启示意义仍是巨大的，尤其对于刚刚到达一个新起点，渴望创新的新任领导者更是如此。
新任领导者的实干能力对其未来是否成功是非常重要的，但是一定要记住这句话：“用慎重为创新做好铺垫。”这是因为：
成为领导者不外经由两条途径：一是在此工作单位很久、工作经验丰富，因而晋升为领导者；另一种则是由其他工作单位调过来的。前一种情况，由于相处的时间很久，晋升的领导者能够很清楚地了解每一位同事、下属的个性，在管理上不会发生太大的困难。而后者可就难说了。
当你刚刚调到新的单位担任领导时，所见到的都是陌生的面孔，这时绝对不可全凭私见，对他们有先入为主的印象，因为这样往往会造成错误的判断。另一方面，在尚未到达新工作单位时，这些同事、下属可能对你已掌握了相当多的情报。
“这次新调来的主任，听说是位很能干的人。”
“听说是不喝酒、不抽烟，像木头般的人。”
诸如此类的事情，下属可能已经调查得一清二楚，然后睁大眼睛等着看你的表现。这时，你大可不必在乎别人的评论，因为这只会徒增工作上的困扰而已。要将自己当做一张白纸，一切从头开始。
“我还不了解诸位，对新工作也得有个熟悉的过程。同样地，诸位对我大概也很陌生，但不管如何，既然今后大家都要在同一单位工作，希望大家能和我共同合作，支持我的工作！”新任领导者要用这样的态度开始才可以。
新官上任三把火，但这火还是缓一缓再烧。领导者即使有看不顺眼之处，也不要说：“这件事要这么做才对”或“我以前的地方不是这样的”，否则会引起同事、下属的反感。要带着新鲜的心情来开始此项任务，即使对新单位业务已有十足的信心，也要谦虚地对下属说：“我还需要进一步提高，希望诸位能多多指教。”
对于新任领导者来说，新单位的一切信条、规定、制度、方针……，也都要从头仔细学习。对于不熟悉的事务，应当征求下属之意见或请他加以说明。
自然，塑造一个成功的新任领导者形象的最好方法是工作成绩突出。你的杰出表现及其带来的声誉，将使人们知道你是多么了不起。人们从你昔日成功的记录，或仅仅通过目睹你工作时的风采，就可认定这一点。当人们看见你在所从事的领域里的非凡表现时，他们也不会怀疑你的执业水平。
世界上没有不可克服的难题，只要新任领导者抱着实干的态度，扎实地走好每一步，就能走向成功。如果缺乏一步一步的实干精神，只能是“四面楚歌”，创新更是无从谈起。