对于创业者来说，尤其是单枪匹马的创业者，家族经营往往是合理、可行、高效的经营模式。

现在管理界有一种流行的观点，认为家族经营是一种很不好的经营模式。实际上，在管理中没有什么好与不好，只有合适与否。70％以上的创业者都采取家族经营的模式，自然有其合理的地方。

单身汉的口头禅就是“一个人吃饱，全家人不饿”，很容易解决生存问题。家族经营就是企业界的单身汉，是最有生命力的企业模式。

创业者的事业适合家族经营

夫妻店、子承父业等是小型企业最常见的模式。实际上，创业者的事业的确也适合家族经营。即使是现在的大中型企业，在创业期，往往也是家族企业。

家族经营是创业者创业的优势。小型企业有许多本身的特殊情况，处理得好，就是小型企业的优势，处理不好就是小型企业的劣势。

一般来说，小型企业管理水平较低，推动业务更多地依靠员工的能力与责任心，费用的支出更是如此。

小型企业的弹性很大，业务忙起来，往往需要24小时运转；不忙的时候，也可能几个月不开张，因此很难固定维持较大数量的固定员工。

小型企业在创业期，往往因陋就简，工作环境相对较差，需要员工更多的理解。在创业期，很难给员工较高的待遇。还有，小型企业抵抗市场风险的能力较差，往往进行各种各样的掉头，进行较大规模的调整。

小型企业解决上述问题，采用正式企业的模式往往面临很大的困难，并因此形成企业的劣势。

①肉烂在锅里。采用家族经营的模式，上述问题就可以相对容易获得解决，家就是企业，企业就是家，达到管理的最高境界，爱厂如家。

家族经营，大家的目标一致，并有特殊的信任关系与责任心，企业因此获得很高的凝聚力，一致对外。在艰苦的创业期，大家可以克服各种困难，即使有什么问题，也是肉烂在锅里，肥水不流外人田。

在中国，家族的观念一直很强，光宗耀祖是中国人骨子里的愿望；一人发达，全家人沾光也是天经地义的事情。

因此，中国最容易产生家族经营的企业，例如，台湾省就是一个典型的例子。

对于创业者的事业，尤其是单枪匹马创业的创业者，采取家族经营，是一种理想的创业模式，至少在创业期如此。

②家族经营的弊端。家族经营也有不少弊端，这些弊端在企业度过创业期，向前发展过程中尤为突出。实际上，在创业期中，也有不良影响。下面就详细讨论家族经营在创业期的弊端。

创业风险与家庭命运紧密联系在一起。由于将家庭所有的资源与人力投入到事业中，事业的成败直接决定了家庭的好坏，压力也就是双重的。

家族成员往往只能承担有限的工作。由于你的事业都需要特定的专业知识与能力，而你的家族成员或许能力不行；或许没有专业知识与经验。因此，对于你的事业帮助也就十分有限，远远不及一些合伙人。

采取家族经营，家庭的开销必然会成为企业的资金压力。一家人总得吃饭吧。家族成员自行其是，帮倒忙，甚至成为企业的抽水机。品质不好的家庭成员，滥用你的信任，大手大脚花钱，以老板自居，并大量偷手。由于有家庭的关系，你左右为难。尽管家族经营有上述弊端，甚至更多的弊端，但有一点是肯定的，在艰苦的创业期，家人比外人更容易、更值得信任与依赖。

家族经营的形式

在实务中，家族经营有多种形式，不同的形式有很大的差异，你一定要理解这些差异，否则，吃亏的还是你自己。下面仅仅是从相对常见的，实际情况还得由你自己掌握。

①夫妻档。从实务的角度，这是最好的家族经营模式。因为实际上是一个家庭，财产完全不用分割，绝对的肉烂在自家锅里。许多成功的创业者，都是夫妻档口。

②父子档。这也是一种理想的家族经营模式，一方面父亲有经验、财力、威信；另一方面，父亲实质上也是为儿子挣。因此，这种模式成功的也很多。

如果儿子超过两个，营运的难度就加大很多，因为一个儿子代表一个利益团体。如果儿子不争气、不团结，这种模式风险也就很大。

③兄弟档。俗话说，亲兄弟，明算账。看来，兄弟之间算账的机会是很多的。因此，这是一种相对较差的家族经营模式，因为，每人代表一个家庭，并有各自的情况，不同的利益要求。这种因素使得兄弟档往往不及夫妻档、父子档，甚至不及合伙经营。