无规矩不成方圆。“规矩”是基础,是做事的根本之道,但在为人处世时又不能太“规矩”,而要做到会变通,不死板,灵活、机智地办事,这就好比润滑剂,能推动事情顺利进展,促使事情成功。所以我们有必要告诉孩子,在做事时要不逾越为人准则、框架,为人之本,做一个耿直、坦率之人,更要懂得圆融、变通的处世之道。水至清则无鱼,人至察则无徒,凡事要掌握好分寸,把握好度,善于在规矩之上做到八面玲珑、左右逢源。
让孩子走出“按图索骥”
如果你的孩子过于“本本主义”,像这个孩子一样:
我儿子过于“本本主义”了,可能是因为他生性耿直的原因。只要我们教他什么,他就会按照我们教的去做,一次教他学骑自行车,我教他骑车的时候要一直看着前方,他的目光就一直注视着前方,而不看脚下,结果被一块石头绊倒了。耿直的孩子其,实也没有什么不好,因为在家里不用我们操太多的心,但是有时候也感觉孩子太过于愚笨。我怎样才能让孩子走出“本本主义”呢?
过于耿直的孩子就会像上面那个男孩一样,变得很教条,如果你还没有给孩子讲按图索骥的故事,你可以问问孩子:“你知道按图索骥是什么意思吗?”如果孩子不知道的话,你可以给孩子讲这样一个故事:
有一天,孙阳外出打猎,一匹拖着盐车的老马突然向他走来,在他面前停下后,冲他叫个不停。孙阳摸了摸马背,断定是匹千里马,只是年龄稍大了点。老马专注地看着孙阳,眼神中充满了期待和无奈。孙阳觉得太委屈这匹千里马了,它本是可以奔跑于战场的宝马良驹,现在却因为没有遇到伯乐而默默无闻地拖着盐车,慢慢地消耗着它的锐气和体力,实在可惜!孙阳想到这里,难过地落下泪来。
这次事件之后孙阳深有感触,他想,这世间到底还有多少千里马被庸人所埋没呢?为了让更多的入学会相马,孙阳把自己多年积累的相马经验和知识写成了一本书,配上各种马的形态图,书名叫《相马经》。目的是使真正的千里马能够被人发现,尽其所才,也为了自己一身的相马技术能够流传于世。
孙阳的儿子看了父亲写的《相马经》,以为相马很容易。他想:“有了这本书,还愁找不到好马吗?”于是就拿着这本书到处去找好马。他按照书上所画的图形去找,没有找到。又按书中所写的特征去找,最后在野外发现了一只癞蛤蟆与父亲在书中写的千里马的特征非常像,便兴奋地把癞蛤蟆带回家,对父亲说:“我找到一匹千里马,只是马蹄短了些。”父亲一看,气不打一处来,没想到儿子竟如此愚蠢,悲伤地感叹道:“所谓按图索骥也。”
这就是按图索骥的由来,很多时候不论是过于耿直的孩子,还是其他性格的孩子都很容易陷入“本本主义”中,由此一来,就会像孙阳的儿子一样,找千里马竟然找回一只癞蛤蟆来,所以要让过于耿直的孩子走出按图索骥的阴影,学会变通。
告诉孩子,话可以说得委婉些
一次跟朋友闲聊的时候,他说:“我女儿过于坦率,有时候还大大咧咧的,性格特像男孩子,所以常常跟男孩混在一起,像哥们儿一样。这我倒没有什么意见,就是她说话的时候常常不注意场合,不管针对谁,老师也好,同学也好,只要’别人有什么不对的地方就直言不讳地揭别人的短,好几次都把老师气得打电话来向我告状,我也跟女儿谈过,但是那几次的确是老师错了。我又不好去否定女儿,所以就没有对她说什么,只是让她以后要学会尊重别人,人无完人,金无足赤。但还是改不了她那过于坦率的性格。”
性格的改变是很难的,这也是很多人以为性格不能改变的原因,但是如果你有恒心去教导孩子,将孩子的性格优化是完全有可能的。朋友说,孩子现在还小,最起码还能听得进家长的话,恒心肯定是有的。我跟朋友说:“你不妨多给孩子讲一些委婉言辞的故事,让孩子在故事里多学一些说话的技巧,这样,她的性格便会慢慢地得到优化。”于是给朋友讲了下面这个故事:
1939年初,纳粹德国在军事上节节败退,士气低落。但希特勒仍在狂妄地宣称:“过不了多久,我仍可以吞并世界。”
有确切情报表明,希特勒正在组织力量加紧研究一种威力可怕的秘密武器——原子弹。为了早日结束战争,美国许多知名的科学家纷纷向总统罗斯福写信或游说,要求美国重视原子弹的研制,以便抢在德国之前制造出原子弹,但罗斯福反应冷淡,认为为一件武器投入巨大的国力没有必要,不相信一件武器能左右战局。
当时,总统的私人顾问萨克斯受爱因斯坦等科学家的委托,试图说服总统,但用尽了办法都未能奏效。在一次又一次费尽口舌的游说失败之后,萨克斯极度沮丧。
罗斯福注意到了,为顾及多年的友情,总统邀请这位老友次日共进早餐,以表歉意。早餐开始前,总统望着萨克斯手里的关于原子弹的一叠资料说:“我们今天不谈它,好不好?”
萨克斯愣住了,看来最后的机会也没有了。萨克斯默默地吃着三明治,忽然灵机一动,对罗斯福微笑着说:“我想讲个历史故事,可以吗?”罗斯福颔首点头。
萨克斯说:“在英法战争期间,在欧洲大陆战场上横扫千军的拿破仑在海上却屡战屡败,这时有一个叫富尔顿的年轻人来拜见他,请求皇帝陛下把法国战舰上的桅杆和桨帆撤掉,改装上蒸汽机,把木板换成钢板。但拿破仑却想:“没有桨帆的船能航行吗?用钢铁做的船肯定会沉没。这个人同疯子差不多,缺乏常识。”结果富尔顿被轰赶出去。历史学家在后来评论这段历史时认为,如果当初拿破仑采纳了富尔顿的建议,哪里还有滑铁卢之败?19世纪的历史必会重写。”
罗斯福停止了用餐,陷入了沉思。良久,总统先生倒了一杯酒走到他的老友面前:“你胜利了!我接受你的建议。”
萨克斯终于成功说服了总统,为美国抢在纳粹德国的前面研制出原子弹立下了汗马功劳。
忠言逆耳,没有多少人能像魏征一样幸运地侍奉一个能广开言路、虚怀若谷的唐太宗,所以这时,说话的技巧便成为我们成功制胜的途径。应告诉孩子说话切记单刀直人,特别是指出别人的缺点的时候,掌握一些必要的技巧,不仅仅可以让别人能容易接受你的意见,也会让别人感激你,否则引来的只是别人的怨气。
想制胜就要先学会变通
女儿刚上一年级的时候,数学成绩特别差,我发现女儿的逆向思维特别差,做什么事的时候都很死板,一道数学题,换一下条件就不会做了,其实解答方法都是一样的。为此我苦闷了很长时间,因为我发觉不管我怎么告诉孩子要学会去变通,灵活运用运算方法,但是都不见成效。于是我便尝试着运用一些讲善于变通的故事来引导孩子,不管女儿在做语文作业还是数学、自然、历史作业的时候,我都会常常拿一些故事来引导孩子要学会变通。一次女儿在做历史选择题的时候,我看到了一个“镇南关大捷”的选项,便给女儿讲了这样一个故事:
在1885年3月,清军与法军在镇南关发生了激烈冲突。偏将张春发得到命令后带领数百名精兵巡哨侦察敌情,当他们到达一片大树林时,忽然听到前方人马喧腾,号角声阵阵,原来是两千余名押解大批武器弹药准备去镇南关增援的法军正在行军。张春发等人得知消息后非常紧张,慌忙躲入树林中。没想到法军在穿越树林一半时,由于人困马乏,同时也害怕清军的埋伏,便停下来休息整顿。
清军藏了很久没见有什么动静,以为法军已经通过,便急驰而出,准备快马加鞭回军营汇报,不料冲到一半,正与法军迎面相遇。
此时清军又惊又怕,在这千钧一发之际,张春发对士兵们说:“假如我们这时逃命,法军有枪炮,我们很可能会全军覆没。其实法军根本不知我方虚实,他们肯定也会胆怯狐疑,不如趁他们还不知道怎么回事时,向他们突发进攻,杀他个措手不及,说不定我们还可以生还。”说完张春发领军向法军)中击,与法军展开了肉搏战。这时法军大乱,以为真的中了清军的埋伏,一时间又不知道清军有多少人,短兵相接中法军的枪炮无法施展,死伤惨重,纷纷丢弃枪支弹药而逃。
镇南关前线的法军闻知增援部队已溃逃,武器尽为清军所得,顿时军心大乱,遂亦败逃镇南关。
“佳佳,你知道为什么清军能在军力悬殊的情况下制胜吗?”我问女儿。
“这跟诸葛亮的空城计是一样的,都是在敌人对我方虚实未知的情况下取胜的。其实就是空城计的‘山寨版’。”女儿骄傲地说道。
“你说的没错,但是最重要的还是因为张春发的机智灵活,敢于变通,没有错过这个空城计的‘山寨版’,最终取得胜利的。”
圆滑可用,但耿直不可丢
或许很多家长说,现在倒不怕孩子不圆滑,现在的孩子聪明得很,圆滑起来比大人们还有手段,就是怕他们不踏踏实实做事,把耿直都丢弃了。于是常常很担心他们过于圆滑,最后走向浅薄,没有深度,说话缺乏真情实感,都是一些拍马逢迎的话。
有位家长反映说:孩子有一次指出奶奶的错误并跟奶奶斗起嘴来,于是我们说无论对错,跟奶奶斗嘴就是不对。所以要求孩子去跟奶奶道歉。事后孩子不再跟奶奶较劲,学会“和稀泥”,假奉承,现在反而很担心孩子以后会太圆滑。
像这种情况我们常常也会遇到,孩子敢于说真话,但是有时候真话会伤人,所以便要求孩子要委婉点,由此,孩子又变得圆滑。孩子有时候就是这样,似乎就是要跟你作对,其实这不过是孩子早期的正常现象罢了。对于过于圆滑的孩子,家长们要学会用故事来引导,但切记采用大道理,否则孩子又会变得过于耿直,优化就达不到效果了。对于过于圆滑的孩子可以用下面的故事,告诉他们圆滑可用,但是耿直不可丢:
中餐主管肖波为人忠厚、耿直,言语不多,他做事凭自己的实力,对待员工和善,最大的缺点就是爱顶撞上司。
西餐主管林浪很会逢迎领导的意思,世故圆滑的处世方法使他进酒店后短短的几个月时间职位就升了两级。林浪为此经常在员工们面前笑话肖波,说他做了两年还是原地踏步,没一点长进。肖波听了,不以为然,依旧像以前一样,该干什么就干什么。
对林浪的所作所为,作为人事经理的我不得不提醒他。我说:“林浪,其实做人没必要这样,你只要把工作做好,领导自然会重用你。”林浪笑了笑什么也没说。
没过多久,林浪违反酒店的规定,向客人索要小费,被顾客投诉到行政经理那里。没承想,经理替他向客人赔了礼、道了歉,随便说了林浪几句,事情就不了了之了。这让林浪更是认准了一个理:只要和经理搞好关系,即使犯再大的错误,领导也会站出来替他开脱的。
后来,行政经理跳槽走了,我又招了另外一个行政经理。林浪又想尽办法笼络新来的经理。肖波仍然是老样子,该做什么就做什么。
“新官上任三把火”,新经理为了邀功,一来就实施了几条不利于员工的措施,比如加班变成义务劳动,每月四天假改为三天等。为此,肖波带领本部员工据理力争,这让新来的经理一时间下不了台,最后还是老板出面才平息了当时的事态。林浪趁机和新经理打成一片,新经理也的确需要这样一个忠实的“马仔”。
过了几个月,公司的生意滑坡,为了开源节流,老板下令各部门进行裁员。而主管将只留一人。这时候,有些好心的员工便来劝告肖波,叫他不要那么倔,应该去经理那里打点打点,以免失业。肖波没有去,他知道自己在劫难逃,便悄悄地收拾好行装。
第二天,结果却出人意料,经理竟然炒掉了林浪而留下了肖波。经理解释说:“我是很想炒掉肖波,但竟然找不到要炒他的理由。他工作踏实,员工又拥护他,我怕炒了他会牵连到自己。”
耿直无论放到哪里都是一种良好的品格,所以孩子耿直的性格是不可丢的,只需让孩子学会方圆处世就可以了。